標題 [新聞] 華為懷璧其罪，還是罪有應得？
看人不順眼，一堆的理由，今天就算大老闆不是共產黨背景！
美國照樣會找它麻煩！
美國其實暗示的很明顯啦，要你5G技術轉移給美國！ 有夠北爛的帝國心態！
職場上，大家都清楚吧！？
※ 引述《kaube (轉眼之間)》之銘言：
: 原文連結：
: 華為懷璧其罪，還是罪有應得？
: https://goo.gl/6Bc39j
: 原文內容：
: DIGITIMES專題工作小組
: 導言：華為財務長孟晚舟在加拿大被捕掀起了軒然大波，大陸氣急敗壞的要求放人，但加
: 拿大檢方卻以可能棄保潛逃而拒絕保釋。這件事如果在「承平時期」，可能被視為小插曲
: ，但在美中貿易戰爭鬧得如火如荼之際，外界當然會有很多的聯想。
: 與其捕風捉影研判美中雙方如何處理孟晚舟事件，不如追根究柢的整理華為到底擁有哪些
: 條件，讓西方陣營嚴陣以待，甚至採取這種幾乎與13億人為敵的作法扣留孟晚舟呢？華為
: 在5G領域的領先能力，是「懷璧其罪」的原罪嗎？
: DIGITIMES的團隊，在社長黃欽勇的帶領下曾應邀到深圳華為總部講課，當時聽課的除了
: 出面邀請的華為手機部門總裁余承東之外，目前輪值董事長的胡凱華也在座。這是
: DIGITIMES與華為的直接接觸，而華為在台灣的據點，也有人傳達華為希望能與台灣產業
: 界深度交流的意願。
: 在這之前，台積電派駐上海的高層便已經告訴DIGITIMES，「華為的員工聽到創新科技與
: 商機時眼睛會亮」。或許有人嘲諷大陸很多企業是靠政府補貼而成長的，但華為卻是得到
: 政府支持又能自立自強的少數例子。本文從客觀的數據與資訊來判讀華為為何成為「眾矢
: 之的」，至於在諸多不利的環境與氛圍下如何突圍，顯然已經不是產業分析師現在可以斷
: 言的！
: 2017年營收925億美元，營業利益86億美元，純利達73億美元的華為，矢言要在兩年內超
: 越三星電子(Samsung Electronics)、蘋果(Apple)，成為全球第一大的手機品牌。在未來
: 即將成為產業焦點的5G領域，華為更是令人矚目。
: 就在美中貿易紛爭鬧得如火如荼之際，華為經常躍上媒體版面。這家全球員工人數18萬人
: ，擁有170幾個分支機構的大陸企業，不僅在手機銷售量上成為當紅炸子雞，其營收佔了
: 華為一半以上的通信設備在令人矚目的同時，也成了西方陣營防堵的重點。2017年，華為
: 在全球通信設備市場的市佔率達27%，超過諾基亞(Nokia)的23%，可說全球近3分之1人口
: 都覆蓋在華為通信網路下。
: 到2025年時，全球至少會有110個國家擁有5G的基礎建設，毫無疑問，5G是目前電信產業
: 最熱門的議題，但在這些議題的背後，華為如何布局？參與的策略又如何呢？身為全球第
: 一的電信設備大廠，華為定位5G的進度快於其他競爭者一季以上，無論喜不喜歡，華為已
: 經成為關鍵性的角色。
: 華為輪值董事長胡凱華表示，在全球66個國家中，已經有154個電信公司正在測試5G的服
: 務；到2025年時，參與5G的國家將達到110個以上。英國電信總裁Garvin Patterson指出
: ，現階段能夠穩定供應5G設備的僅有華為一家，而Vodafone執行長也提出了類似的評價。
: 華為以研發實力搶奪市場商機
: 華為的電信設備之所以得到全球電信公司一致的肯定，與技術能力有一定的關係。過去10
: 年來，華為的研發經費從2008年的16.4億美元，提高到2017年的138億美元，漲幅高達8.4
: 倍。
: 華為以緊湊陣列多重輸出輸入(Compact Massive MIMO)技術生產的主動天線單元(Active
: Antenna Unit；AAU)獨步全球。AAU類似於LTE時代的RU設備，是無線通信的關鍵元件。華
: 為的AAU甚至在15級的強風下依然可以正常運作，讓很多導入人工智慧(AI)的電信公司可
: 以穩定操作，更可以控制成本。
: 其次，華為維持5G領域競爭力的核心，關鍵在於「極化碼」(Polar Code)。這是一種控制
: 5G應用情境的編碼方式，這個編碼方案可以確保傳輸品質、速度，而華為從十年前就開始
: 相關技術的研發。
: Polar Code的技術規格是2008年時一位土耳其教授所提出，華為在2010年確認這個技術的
: 規格與重要性，追加了許多相關技術的研究。2016年在5G NR(New Radio)領域，以Polar
: Code做為增強型行動寬頻(Enhanced Mobile Broadband；eMBB)應用情境的標準終於得到
: 各方的支持，也成為華為在5G領域領先群雄的關鍵。
: 在美中貿易戰爭開打之際，美國遊說義大利、澳洲、德國、日本、紐西蘭等國業者不要採
: 用華為的設備，但事實上華為早已捷足先登，並且搶先布局。華為在英國、俄羅斯、法國
: 、加拿大、德國成立了14個研發中心與36個創新中心，全公司員工中有40%是研發人員。
: 華為的研發預算雖然比不上亞馬遜(Amazon)，但卻與Google的母公司Alphabet相當。亞馬
: 遜與Alphabet的研發預算分別是226億美元與116億美元，而華為研發預算佔總營收的15%
: 、138億美元，當得起全球一流企業的企圖心。
: 過去10年華為累積的研發預算總額接近人民幣4,000億元，光是2017年人民幣897億元的研
: 發預算，便已直追南韓整個國家的研發投資；而華為董事長胡凱華也說，未來四年華為每
: 年的研發投資都不會少於100億美元，而2018年7月時甚至加碼50億美元，其中20~30%是基
: 礎科技的研發。
: 在鉅額研發經費的支撐下，到2017年底為止，華為累積申請的專利數達11.3萬件，登錄專
: 利7.4萬件。另據歐盟通信標準機構ETSI資料，華為在5G NR領域登錄的專利數1,481件全
: 球排名第一，其中極化碼相關專利佔了一半。根據新浪網說法，華為獲得的5G專利約是全
: 球相關專利總和的23%。
: 善用逆向操作 低谷時加碼投資
: 面對5G各國電信業前景充滿疑慮，但全球三大電信設備業者中的諾基亞加上愛立信
: (Ericsson)研發總投資竟然少於華為，相當令業界驚訝。華為認為研發是電信設備業的基
: 礎，一旦技術力提高，自然就可以帶來新的營收，也可以持續投資新設備，這樣的邏輯帶
: 來正向循環。
: 華為從2010年之後，每年雇用3,000名以上的研發人力，研發人力從2010年的5.1萬人，增
: 加到2017年的8萬人；反觀愛立信以結構調整為由，過去幾年數度裁減研發人員，目前研
: 發人員總數為2.36萬人，比2016年減少400人。
: 而華為研發費用138億美元，也遠遠超過愛立信42.8億美元與諾基亞57.1億美元的規模。
: 也因為如此，華為的專利總數已經達到7.4萬件，遠超過愛立信的4.5萬件，預期華為不僅
: 在5G具有一定的技術能力，在整個生態系的建構方面應該也已找到方向。
: 挑戰手機市場的不可能
: 據IDC資料，2013年第3季時，三星手機全球市佔率來到有史以來的最高峰31.4%，當時華
: 為僅佔4.8%，是三星的6分之1。但2014第1季，三星的全球市佔率暴跌到18%，小米取代了
: 三星中低階手機，市佔率攀升到12%；而購併摩托羅拉(Motorola)的聯想，市佔率也突破
: 了10%，這是全球手機市場非常重要的轉捩點。
: 而在網通設備上實力堅強的華為，繼小米之後成功進軍手機市場，更是讓西方世界的手機
: 品牌業者膽戰心驚。2016第3季，大陸手機市場上的品牌排名依序為Oppo、 Vivo、華為、
: 小米，這四家業者的市佔率高達70%以上，三星、蘋果被排擠到邊緣地位，現在三星在大
: 陸連1%的市佔率都不到，前後落差之大也令人驚嘆。
: 在印度市場上，2013年第1季，三星市佔率為42.3%，在各國品牌進軍印度市場後，三星市
: 佔率明顯下滑到2016年第3季的23%，但當時分居二、三、四名的大陸三大品牌，加總市佔
: 率也僅15%而已。然據CounterPoint調查，短短3年時間不到，2016年第4季三星23%市佔率
: 已不如小米25%，而2018年第1季小米市佔率更以31.1%超過三星的26.2%。
: 歐洲是旗艦型手機的黃金市場，2013年時三星市佔率為42%，蘋果為14.6%，而一直到2015
: 年第1季，華為才以4%進入排行榜，不過到2017年第1季時華為市佔率已經高達13%，小米
: 甚至在巴黎、米蘭開了專賣店。大陸品牌對於三星、蘋果而言，已經不是市場攪局者，而
: 是平起平坐，可以威脅領導品牌的一線大廠。
: 據市調公司SA資料顯示，南韓國內智慧型手機市場市佔率，也與全球第一、第二大品牌一
: 致，三星、蘋果分別獲得56.2%與17.7%的市佔率，但全球市佔率高達17.4%的華為，在南
: 韓市占率僅有1%，華為對南韓市場想必有很高的期待，而採取的可能策略是什麼？
: 華為在進軍海外市場時，擅長非綁約手機，但對華為而言，最難說服南韓消費者的關鍵在
: 於大陸品牌的負面形象。過去大陸手機橫掃全球，在全球前十大手機品牌中佔有七席，在
: 美中印歐四大市場中，大陸品牌市佔率更是快速擴張。
: 儘管大陸品牌在美國市場已竭盡所能，例如TCL預告將以Blackberry品牌銷售手機之外，
: 華為與中興通訊(ZTE)也是動作頻頻，反倒美國市場像是鐵板一塊，除了中興受到貿易制
: 裁的風波，大陸品牌在美國市場的經營也趨於保守。只是三星從2013年第2季的35.2%之後
: ，市佔率再也回不到30%以上，空出來的空間，仍有很大的商機。
: 大陸手機品牌之所以在全球快速擴張，其實與大陸人對於品牌價值的努力有關，相當值得
: 肯定。只要能幫品牌加值，不僅Blackberry，包括徠卡(Leica)、保時捷(Porsche)等歐洲
: 知名品牌，都成了大陸手機業者的合作夥伴。
: 除此之外，在地生產以獲取當地政府的支持，而手機導入人工智慧功能也是華為首開先例
: ，這些都證明大陸手機業者在研發與手機行銷上的努力，而大陸市場的多變與高度競爭，
: 更是手機品牌最佳的演練場。
: 小米2017年以100億美元規模IPO之後，在證券市場取得的30%資金，投入了研發預算中。
: 市調機構Trend Force、DRAM Exchange都已預告，2018年起華為將取代蘋果，成為全球第
: 二大手機品牌。
: 但大陸手機業者也不是無風無雨，本土手機市場的萎縮，對大陸品牌業者而言是個重要的
: 負面因素，加上美中貿易戰爭的影響，各種不確定因素正在醞釀、擴大中。
: 高通零件獨走的時代告終
: 即將於2019年進入早期商業運轉的5G通信時代，業界開始探討在LTE時代獨領風騷的高通
: (Qualcomm)，是否能在新世代繼續獨走，包括數據晶片等產品，預期將會是多元競爭的新
: 時代。
: 據市調公司TSR調查，2019年全球5G的終端機將會有580萬支的商機，2020年5G手機估計將
: 有9,000萬支，2022年將會有3.8億支5G手機的商機。市場看好5G引導主流，正積極掌握市
: 場先機的國家包括美國、大陸、南韓與日本。
: 但美國將頻譜限制在28GHz與39GHz，在服務層面上可能會落後其他競爭國家。大陸將從
: 3.5GHz起步，逐步擴張到4.6GHz與26GHz，起步最早的大陸可能搶得全球60%以上的商機，
: 而這也是華為的機會。
: 在5G專用的半導體晶片上，6GHz以下的頻譜競爭者眾，真正的市場競爭將來自26~100GHz
: 的高端市場。但高周波的產品與技術，容易受到遠距傳輸與障礙物的限制，為了降低影響
: ，週邊如天線這類的零件品質十分關鍵。
: 6GHz以下的頻譜，由於在LTE時代已經實驗過了，但LTE時代數據晶片由高通獨佔的模式可
: 能受到挑戰。除了高通、英特爾(Intel)之外，韓國的三星、華為旗下的海思，都在積極
: 經營26~100GHz的高階市場。甚至6GHz以下的中低階市場，也有聯發科、展訊、中興等企
: 業虎視眈眈。
: 5G數據晶片與RF天線之間的有效整合、小型化、低功耗等，對所有參與競爭的企業都是挑
: 戰。儘管高通挾LTE時代的競爭優勢，仍是5G時代被看好的大廠。三星的障礙在於結合RF
: 天線的晶片模組，TSR評估海思可能比競爭者落後約一年左右。
: 在CES 2018中，Intel前總裁Brian Krzanich以5G、AI與VR為核心，為2018年的ICT產業定
: 調。這幾年，華為從CES到IFA這些國際大展幾乎無役不與，甚至傳言華為要自己研發手機
: 作業系統，以擺脫Android的桎梏。
: 華為在大陸智慧型手機市佔率已經高達19.4%，在市場飽和的壓力下，必須比以往更貼近
: 消費市場，也更重視國際市場的行銷。但當前擋在前面的不是三星、蘋果，而是川普！
: (2018年產業回顧系列)
: 心得/評論：
: 美中之間早已從過去的科技供應鏈合作相互依存時代，轉變至如今競奪供應鏈領導霸主時
: 代，然而5G議題不單純只是通訊網路與設備基地台的商機，更牽扯各國國安與該國未來的
: 資訊策略布局，然而華為目前在5G市場的攻城掠地早已是各國的眼中釘，從川普政府近期
: 對大陸科技業祭出的所有舉措，加上歐盟近來部分相似作為，皆應可視為對大陸漫長貿易
: 戰開打的首部曲，未來可能還有其他後續效應。