作者:
kororoDX (è»æ›¹)
2019-01-02 22:00:51強者我主管
她有項技能我真的蠻佩服的
曾經我做了一份50頁PPT
臨時趕工出來的而且我PPT能力本來就不算強
可以想像那份PPT有多粗糙有多差
他大概看了30分鐘
左右就上台報給我們大大大BOSS聽
不得不說她真的很神
聽她講不只順暢還覺得這場報告不錯看
甚至我覺得這份PPT很爛的地方
經過她講那些缺點都不見了
這種能力在職場上算普遍嗎
大家報告能力大概在甚麼層級
1. 不管給我多爛的PPT我都可以講得很棒
2. 給我一份好的PPT就可以講出80分的水準
3. 我要自己做的PPT而且準備一天才能講得不錯
4. 不管怎樣我就是報告的讓人很想睡覺
我個人是4啦...
大家大概在哪
作者:
h816090 (～FABULOUS～)
2019-01-02 22:09:00如果很懂，不需要一天，最好是30分鐘消化，30分鐘RE3吧deck重要的還是口條
作者:
loadingN (sarsaparilla)
2019-01-02 22:12:00多發優文 少發廢文 要言簡意賅
作者:
AISC (AISC)
2019-01-02 22:16:00先不論是什麼水準 你主管已經不知道報過多少PPT了吧？ 當然有人天生會演講的
作者:
solonwu (絕對的信仰可以革新命運)
2019-01-02 22:28:00簡報能力是主管的基本技能
作者: fonzae (fonzae) 2019-01-02 22:30:00
這東西就是強迫講 強迫學,沒有機會給你上去磨練你永遠就只會看主管拿著別人簡報說出來技術也許你不會輸主管,但表達給上頭跟客戶這就是他可以當主管的原因
作者: KOEI56 (艾螺絲) 2019-01-02 22:32:00
你需要的是動腦思考怎麼放大優點 掩蓋缺點。。。
關鍵在於你要報告的聽眾是誰 你主管很清楚大boss想聽什麼 50頁報給同事當新知都嫌多了 作來交接用的還差不多…
作者: fonzae (fonzae) 2019-01-02 22:33:00
以我的標準,肯定是提前看簡報,並自己修簡報臨時的簡報,只會被我砍頁數,然後報有價值跟沒問題報告不是做的多就有用,重點是要讓接受者知道說甚麼就像之前有一個很夯的圖文不X,多少人合購去買課程結果我看到影片,立馬關閉不過她的確很成功讓你合購,並付款
作者:
Jose (交通部長˙荷西！)
2019-01-02 22:46:00多講多聽多學習
作者:
laiko (.)(.)
2019-01-02 23:00:00就你主管有抓到重點並言簡意賅！重點還是在經驗和學習啦~
我前份工作的主管跟學長的簡報能力也超強，換我報整個就想死，沒啥內容，後來還是寫code比較輕鬆
作者:
gj942l41l4 (米食主義者)
2019-01-02 23:02:00厚著臉皮 就能做到1
作者:
kurtgod (kurt神)
2019-01-02 23:10:00我覺得還是自身專業能力耶！我如果知道你這份PPT大概內容是什麼搭配自身專業能力我也可以把它講的行雲流水
作者:
firzen48 (firzen48)
2019-01-02 23:23:00簡報大原則 想辦法在5分鐘內 讓客戶聽懂要30分鐘才能講完的內容
作者:
REGEIJI (保鮮膜一哥)
2019-01-02 23:25:00天份！有些人天生就是嘴砲點滿上台說話是可以練習的 但舌燦蓮花就不容易
有遇過客戶，同一間事講中文就聽不懂外國人講英文就說懂...搞半天完全不懂還在裝逼的也有
作者:
jp956956 (儲備里長伯)
2019-01-02 23:43:00報的多 有概念 我剛上大學時也是很爛後來自己做報告 安排分配報告時間 報的多也不會怯場不過30分鐘就可以也是老司機
作者:
tingiy (2375)
2019-01-02 23:45:0015頁變成50頁 我覺得很厲害
作者: Alphaz (@@) 2019-01-02 23:47:00
管理階層不都這樣 表達能力比技術能力重要
作者:
yyc1217 (somo)
2019-01-02 23:50:00可以參考刻意練習這本書其實就像棋士看幾眼棋局就可以背下來一樣 是練習的成果
作者: kevabc1 (abc1) 2019-01-02 23:51:00
覺得台風這種事情跟球速很像 後天固然要苦練但是先天的資值有時候也很重要
作者:
yyc1217 (somo)
2019-01-02 23:52:00不是記棋子分別在哪格 而是記棋局 這兩種有差
作者:
jp956956 (儲備里長伯)
2019-01-03 00:15:00多對鏡子練習吧 順便觀察自己動作
作者:
jp956956 (儲備里長伯)
2019-01-03 00:16:00之後報告觀察別人反應 適時停頓或拋問題給人思考發問
作者:
maikxz (超級痛痛人)
2019-01-03 00:18:00口頭不好至少PPT要做得好心得
作者:
nicely (你在哪裡?)
2019-01-03 00:23:00只能說，多報就會了。如果是自己的專業，做再爛的簡報，都能報得ok；沒簡報，也一樣可以報。
作者:
kiga4ni (中痛好酸林)
2019-01-03 00:23:00這不是應該在大學/研究所就要練會的嗎...
作者:
erial (erial)
2019-01-03 00:28:001給點時間改成1.9再上.真的太爛拿出去是自砸招牌&刷信用卡
作者:
T3T (G.S.M.W)
2019-01-03 01:00:00有很多書或線上課程 都在教這個啊 買來看不就好了
平常大家都說主管什麼都不會 這時候就說所以他才能當上主管
作者:
GGing (小軒軒)
2019-01-03 04:48:00女主管？如果顏值還不差或很嗆的話不意外呀！
作者:
disyou (暖心)
2019-01-03 06:27:00先模仿她怎麼講回去練習
作者:
mathrew (Joey)
2019-01-03 07:22:00首先，叫你教新人時 不要幹幹叫
作者:
Shizuku (._.)
2019-01-03 08:48:003左右吧，英文的話是4
作者:
kentano (為了衝文章不擇手段~)
2019-01-03 08:54:00做好簡報其中一招：埋沒良心把簡報當行銷
作者:
kk1 ( )
2019-01-03 09:12:00有些人把簡報說的多容易似的，簡報要好絕對需要經驗的累積30分鐘能融會貫通，除了要對內容本來就懂，還要構思表達方式重點是要瞭解聽眾的程度，對老闆講技術當然就是第一張就下台生活經驗夠了，哪邊有同樣的故事穿插進來講，整個質感就不同
作者:
Sana (靜止)
2019-01-03 09:21:00憲哥 福哥的書多看多練就可了
我可能2跟3之間徘徊原本我也很差，但我有盡量上台發言所以有進步
作者:
hober (啊嗚的季節)
2019-01-03 10:04:00正常的主管會叫你上去報給大大大BOSS聽，被電幾次就強了
就被電的太少，沒天份又不勤練習就這樣研究所教授有要求的，出來都差不到哪裡去
作者:
Qcloud (Direction)
2019-01-03 12:18:00放欸嗯不會報告的人再強都不會有太多機會升遷
作者: dsa888888 (KurumiNZXT Kraken X61 C) 2019-01-03 12:26:00
這是主管基本能力，但能上去的不一定有這基本能力
作者:
chocopie (好吃的巧克力派 :))
2019-01-03 13:50:00簡報能力大學開始就可以練了，研究所更注重的是如何從無到有建構一個完整的知識體系
作者: o760823 (鋒) 2019-01-03 14:56:00
這是主管的基本技能，被電幾次，經驗累積就會了
看來是個沒meeting被釘在牆上過的人多放圖表讓人花時間跟腦力去看 就不會想睡了怎麼把文字敘述用圖或是表來呈現 就要花功夫了
作者:
sandyQQ (-)
2019-01-03 16:30:00中文還是英文 如果是中文 我覺得不困難 如果是英文 我還沒見過非母語人士簡報的很好的
作者: ACDC69 (消失的淡香) 2019-01-03 17:36:00
會吹 會騙 敢說 就這樣沒啥 啊
作者:
accin (acc)
2019-01-03 18:07:0015分鐘簡報被日本人問快四小時路過...因為吃飯時間到了
作者:
zenoho (sTaY WItH mE~)
2019-01-04 12:06:0050頁應該一半是沒用的，厲害的報告維持25頁內。沒人可以聽超過30分鐘的報告而不分神。多看一點TED吧 如果有機會，多看廣告行業和諮詢業的報告方式
作者: YJM1106 (YM) 2019-01-04 14:21:00
駕駛員的問題
作者: qswitch (燕子) 2019-01-05 01:41:00
50頁聽完都睡著了...
作者: ks10243 (小小書僮) 2019-01-05 08:02:00
一直被電很快就當神人惹
作者:
h816090 (～FABULOUS～)
2019-01-03 06:09:00如果很懂，不需要一天，最好是30分鐘消化，30分鐘RE3吧deck重要的還是口條
作者:
loadingN (sarsaparilla)
2019-01-03 06:12:00多發優文 少發廢文 要言簡意賅
作者:
AISC (AISC)
2019-01-03 06:16:00先不論是什麼水準 你主管已經不知道報過多少PPT了吧？ 當然有人天生會演講的
作者:
solonwu (絕對的信仰可以革新命運)
2019-01-03 06:28:00簡報能力是主管的基本技能
作者: fonzae (fonzae) 2019-01-03 06:30:00
這東西就是強迫講 強迫學,沒有機會給你上去磨練你永遠就只會看主管拿著別人簡報說出來技術也許你不會輸主管,但表達給上頭跟客戶這就是他可以當主管的原因
作者: KOEI56 (艾螺絲) 2019-01-03 06:32:00
你需要的是動腦思考怎麼放大優點 掩蓋缺點。。。
關鍵在於你要報告的聽眾是誰 你主管很清楚大boss想聽什麼 50頁報給同事當新知都嫌多了 作來交接用的還差不多…
作者: fonzae (fonzae) 2019-01-03 06:33:00
以我的標準,肯定是提前看簡報,並自己修簡報臨時的簡報,只會被我砍頁數,然後報有價值跟沒問題報告不是做的多就有用,重點是要讓接受者知道說甚麼就像之前有一個很夯的圖文不X,多少人合購去買課程結果我看到影片,立馬關閉不過她的確很成功讓你合購,並付款
作者:
Jose (交通部長˙荷西！)
2019-01-03 06:46:00多講多聽多學習
作者:
laiko (.)(.)
2019-01-03 07:00:00就你主管有抓到重點並言簡意賅！重點還是在經驗和學習啦~
我前份工作的主管跟學長的簡報能力也超強，換我報整個就想死，沒啥內容，後來還是寫code比較輕鬆
作者:
gj942l41l4 (米食主義者)
2019-01-03 07:02:00厚著臉皮 就能做到1
作者:
kurtgod (kurt神)
2019-01-03 07:10:00我覺得還是自身專業能力耶！我如果知道你這份PPT大概內容是什麼搭配自身專業能力我也可以把它講的行雲流水
作者:
firzen48 (firzen48)
2019-01-03 07:23:00簡報大原則 想辦法在5分鐘內 讓客戶聽懂要30分鐘才能講完的內容
作者:
REGEIJI (保鮮膜一哥)
2019-01-03 07:25:00天份！有些人天生就是嘴砲點滿上台說話是可以練習的 但舌燦蓮花就不容易
有遇過客戶，同一間事講中文就聽不懂外國人講英文就說懂...搞半天完全不懂還在裝逼的也有
作者:
jp956956 (儲備里長伯)
2019-01-03 07:43:00報的多 有概念 我剛上大學時也是很爛後來自己做報告 安排分配報告時間 報的多也不會怯場不過30分鐘就可以也是老司機
作者:
tingiy (2375)
2019-01-03 07:45:0015頁變成50頁 我覺得很厲害
作者: Alphaz (@@) 2019-01-03 07:47:00
管理階層不都這樣 表達能力比技術能力重要
作者:
yyc1217 (somo)
2019-01-03 07:50:00可以參考刻意練習這本書其實就像棋士看幾眼棋局就可以背下來一樣 是練習的成果
作者: kevabc1 (abc1) 2019-01-03 07:51:00
覺得台風這種事情跟球速很像 後天固然要苦練但是先天的資值有時候也很重要
作者:
yyc1217 (somo)
2019-01-03 07:52:00不是記棋子分別在哪格 而是記棋局 這兩種有差
作者:
jp956956 (儲備里長伯)
2019-01-03 08:15:00多對鏡子練習吧 順便觀察自己動作
作者:
jp956956 (儲備里長伯)
2019-01-03 08:16:00之後報告觀察別人反應 適時停頓或拋問題給人思考發問
作者:
maikxz (超級痛痛人)
2019-01-03 08:18:00口頭不好至少PPT要做得好心得
作者:
nicely (你在哪裡?)
2019-01-03 08:23:00只能說，多報就會了。如果是自己的專業，做再爛的簡報，都能報得ok；沒簡報，也一樣可以報。
作者:
kiga4ni (中痛好酸林)
2019-01-03 08:23:00這不是應該在大學/研究所就要練會的嗎...
作者:
erial (erial)
2019-01-03 08:28:001給點時間改成1.9再上.真的太爛拿出去是自砸招牌&刷信用卡
作者:
T3T (G.S.M.W)
2019-01-03 09:00:00有很多書或線上課程 都在教這個啊 買來看不就好了
平常大家都說主管什麼都不會 這時候就說所以他才能當上主管
作者:
GGing (小軒軒)
2019-01-03 12:48:00女主管？如果顏值還不差或很嗆的話不意外呀！
作者:
disyou (暖心)
2019-01-03 14:27:00先模仿她怎麼講回去練習
作者:
mathrew (Joey)
2019-01-03 15:22:00首先，叫你教新人時 不要幹幹叫
作者:
Shizuku (._.)
2019-01-03 16:48:003左右吧，英文的話是4
作者:
kentano (為了衝文章不擇手段~)
2019-01-03 16:54:00做好簡報其中一招：埋沒良心把簡報當行銷
作者:
kk1 ( )
2019-01-03 17:12:00有些人把簡報說的多容易似的，簡報要好絕對需要經驗的累積30分鐘能融會貫通，除了要對內容本來就懂，還要構思表達方式重點是要瞭解聽眾的程度，對老闆講技術當然就是第一張就下台生活經驗夠了，哪邊有同樣的故事穿插進來講，整個質感就不同
作者:
Sana (靜止)
2019-01-03 17:21:00憲哥 福哥的書多看多練就可了
我可能2跟3之間徘徊原本我也很差，但我有盡量上台發言所以有進步
作者:
hober (啊嗚的季節)
2019-01-03 18:04:00正常的主管會叫你上去報給大大大BOSS聽，被電幾次就強了
就被電的太少，沒天份又不勤練習就這樣研究所教授有要求的，出來都差不到哪裡去
作者:
Qcloud (Direction)
2019-01-03 20:18:00放欸嗯不會報告的人再強都不會有太多機會升遷
作者: dsa888888 (KurumiNZXT Kraken X61 C) 2019-01-03 20:26:00
這是主管基本能力，但能上去的不一定有這基本能力
作者:
chocopie (好吃的巧克力派 :))
2019-01-03 21:50:00簡報能力大學開始就可以練了，研究所更注重的是如何從無到有建構一個完整的知識體系
作者: o760823 (鋒) 2019-01-03 22:56:00
這是主管的基本技能，被電幾次，經驗累積就會了
看來是個沒meeting被釘在牆上過的人多放圖表讓人花時間跟腦力去看 就不會想睡了怎麼把文字敘述用圖或是表來呈現 就要花功夫了
作者:
sandyQQ (-)
2019-01-04 00:30:00中文還是英文 如果是中文 我覺得不困難 如果是英文 我還沒見過非母語人士簡報的很好的
作者: ACDC69 (消失的淡香) 2019-01-04 01:36:00
會吹 會騙 敢說 就這樣沒啥 啊
作者:
accin (acc)
2019-01-04 02:07:0015分鐘簡報被日本人問快四小時路過...因為吃飯時間到了
作者:
zenoho (sTaY WItH mE~)
2019-01-04 20:06:0050頁應該一半是沒用的，厲害的報告維持25頁內。沒人可以聽超過30分鐘的報告而不分神。多看一點TED吧 如果有機會，多看廣告行業和諮詢業的報告方式
作者: YJM1106 (YM) 2019-01-04 22:21:00
駕駛員的問題
作者: qswitch (燕子) 2019-01-05 09:41:00
50頁聽完都睡著了...
作者: ks10243 (小小書僮) 2019-01-05 16:02:00
一直被電很快就當神人惹
作者:
nirgb (RGB)
2019-01-05 23:29:00工作久的大都會有一定能力快速消化別人的報告啦
作者:
nirgb (RGB)
2019-01-05 15:29:00工作久的大都會有一定能力快速消化別人的報告啦