小弟目前任職於內湖一家幸福企業，經過數年看遍不少人禍，
最近有感而發來分享(發洩)一下。
小弟部門由一堆國王人馬佔據中高階主管，這邊用ABCD來稱呼，
A為B的主管，B為C的主管，C為D的主管，而這些人都是朋友或同學。
前年，A從其他地方找來B嘗試讓部門反虧為盈，B的方法很簡單，
就是大家都會的組織調整，把你調到其他縣市，受不了的人就會自己走了，
然後就沒有然後了，對於部門業務並沒有什麼新方法或idea。
大家都知道A找他來是為了砍人而不是讓公司賺錢，這一波也確實走了不少高手，
剩下的都是很難離開的奴隸，包括我。
接著B讓C升官，從小主管變成部門的老大，這是另一場地獄的開始，
對於員工在做的事他們不怎麼了解，但卻非常愛插手並亂出主意，證明自己是掌權者。
C最得意的是每天抓到遲到的員工，並在他面前酸個幾下，
或是在開會時抓到你有未完成項目，會突然情緒高昂地興奮起來，
就好像小學風紀股長抓到亂講話的學生那樣得意。
然後就沒有然後了，對於部門業務並沒有什麼新方法或idea，除了凹還是凹。
每天浪費一堆時間在無意義的會議上，真正有收入的工作卻沒時間做。
更悲哀的是，今年都要參加電腦展，而展出的東西全部都沒有要賣，
單純只是為了和大家說"嗨，我們公司還活著呦^^"
所有展覽品全都和前幾年一樣，唯一可能會賣的產品卻是外面已經普及非常久的設備，
此設備C從去年就開始叫RD研發，到現在還一堆問題沒解決。
最悽慘的是，C與D叫一個FAE擔任電腦展的統籌規劃人，
不去找專門的PM、sales來處理，凹一個FAE來做，
然後跟他說這是學習的機會呦，所有FAE都會輪流，根本悲慘。
於是部門繼續空轉，大家每天都超忙，部門也繼續賠錢，
幾個月來資源和時間都花在無意義的電腦展上，正事都不用做。
這些人也不需擔責任，推給下面的人就好，
組織調整可以解決一切，反正不會調到他們，
因為都是他們決定要調誰，分數也是由C打，
所以他們永遠都是績效最好，即使賠錢，也能確保每年都拿到最多。
這種情況在大公司好像蠻常見的，尤其是賠錢的部門......
本篇只是單純的發洩文，如與現實有雷同，請勿對號入座。
P.S.最好不要反抗C，去年看過幾個做事高效率的強者，
只因為對C頂嘴一次，當月績效變倒數(本來前10名內)。