等一下準備專心上班，但是之前跟業務還有朋友討論
技術需要市場，市場也需要依賴技術
但是對於老闆來說，最重要的仍然是單>>技術
也就是在老闆心目中，業務地位>>RD
業務也會笑沒有我們，怎麼會有你們RD
技術這種東西，到一定年資(時間)大家一定都會，剩下就是看效率
但是人會老，單不一定會跑
所以到底是，單重要? 還是技術重要?
在台灣感覺是單重要!

相輔相成，唇亡齒寒，比這個沒意思

都是打工仔 這不是你需要擔心的

看誰錢多就是誰在老闆眼裡重要 很簡單

沒市場有技術有什麼用？

都很重要

在台灣 明明就是股票最重要，台灣的單利潤很低建立在壓低內部成本。而業務很多就是靠壓低報價來取單。所以RD該有的成本被犧牲

雞生蛋蛋生雞的問題，都很重要啦。單>>技術，久了沒技術的產品哪來會有單。只重視單，不重視技術，遲早惡性循環。不過前提是你認為的技術真的是技術。

解決問題的產品不一定是最新最好的技術，業務找到的可能也只是紅海市場大家拚了命也賺不到什麼錢，其實重點是公司裡面究竟誰重要誰就講話大聲，一些rd比較老實就容易被業務唬過去，以為外面可以取代自己的人真的大把大把的，實際上有的話就馬上把你換了，哪裡還在跟你花時間嗆聲？尤其很多所謂業務都是大PM大業務找好客戶之後國內維護的，有沒有單跟他們沒什麼關係，要囂張也輪不到他們，他們也是屬於外面大把大把的一種。不要看104一堆人在應徵，找人也有風險的，就算是大公司也沒有這麼簡單找到合適的人選，工程師自己也要看清楚自己在公司的地位，該回嗆就要嗆，不要給人看不起。

當然是單阿工程師每年一堆，公司技術有難到一群人解決不了嗎?但是訂單可不是人多就可以解決的好嗎~.~

沒技術 單也遲早流失不然也不會有業務抱怨公司產品難賣了…

問題是技術百百種，要投資哪種應該還是看市場決定像學校或財團法人單位都在玩技術，有用ㄇ？有單可以請相關技術人才，以及請特殊技術人才使得公司接到單，哪種情境機率高？後者通常都會變成公司創辦人之一

有市場不等於你有單 要拿什麼搶單 技術是一個選項業務技巧也是一個選項單當然大於技術 因為它是結果 但單不等於業務

老闆是這樣想的。技術差不多就好，cost越低量越高越好。就這樣

做量產歪包談rd/sales感覺胃很痛XD

工程師可以取代業務、PM，業務PM不能取代工程師。差別在於接觸到的資訊，要吵架就往業務的行為動機去質疑所以還是累積技術為好