Re: [討論] 台積電什麼部門學的到東西?

作者: sendtony6 (TY)   2019-08-31 08:51:01
※ 引述《mathlover (mathlover)》之銘言:
: 工作是為了賺錢、公司請你來不是來學東西的,這些我想大家都知道;
: 但是考慮到未來發展或哪天被裁員2,不免還是希望工作上學個一技之長。
: 在GG待了幾年,還是覺得自己除了excel外,什麼都不會、也懂的不深,
: 最近想JOS,請問GG什麼單位是有know-how的?
: 補充一下 台積電是半導體起家,可以學的東西不外乎 製程 device
: spice或PFA,所以學東西的定義就是這幾個,至於少數碰的到電路的部門
: 我不太熟~
: 手機排版,請包函~
在台積能學到甚麼?
如果是針對這個問題,我想你得到的答案不外乎就是版上鄉民的答案
(fab技能,作報表的能力,答辯能力...)
這些技能不能說沒有用 但我認為你覺得的”技能”應該是更專業屬性(比方說layout為
何P/N mos 不對稱, dummy line 為何要放N根, opc修改後的圖怎麼跟原來差那麼多,
有時etch為甚麼不能曝大吃小,dept疊的film為何一定要這樣疊,膜厚量測為何也要alig
nment mark?)
而不是類通識的東西
我不得不佩服台積的螺絲丁文化 這是我離開後 深感佩服的地方 同時也覺得悲哀的地方
當張爺爺講著要創新 創新是台積的DNA時,你再去聽聽finfet的發明人胡正明教授的演講
提到甚麼是創新
”當你不夠了解 就不可能有創新”
或許台積的文化應該改為“自相矛盾” 會比較通用一點
那這個問題宏觀一點來看
你該問的是 從“半導體產業”你能學到甚麼?
不論你是身處在邏輯晶片或記憶體晶片
半導體產業是一個非常龐大的產業鍊 大到你無法想像
在台積你應該很難看到比較宏觀的部份
絕大部份都是case by case
即使你在研發單位也可能是如此
如果你想在台積找答案 我認為你會很失望
但如果你是在半導體產業找答案 那我敢說 你會得到你要的
重點在於 你敢不敢去找?
當我還是菜鳥時 我的師傅在教完課後 問大家有甚麼問題時 我問了個很菜的問題
結果整個部門 沒有人知道...
我嚇呆了
我以為我問了一個很簡單的問題
最後別人跟我說” 那很重要嗎?”
2年後 我決定離開去找答案 我進了一家外商供應商(幾年後我又離開了)
7年後我知道的更多了
所以不要期待公司能教你甚麼或換到甚麼單位能知道甚麼秘密 公司能教你的就是讓你快
速上手
秘密"有時"一直以來都不是秘密而是你不敢去找答案
作者: cena9988 (☆ ▍阿猴)   2019-08-31 08:52:00
看過正職出錯包商扛,隔天就不見人了
作者: backprog (back-propagation)   2019-08-31 08:57:00
推之前去台積面試,面試官看我之前經歷都是軟體,問我知道
作者: Xobile (!Xobile)   2019-08-31 08:58:00
講得真好
作者: backprog (back-propagation)   2019-08-31 08:59:00
台積是做什麼的嗎?我就把電晶體結構和PN-junction發生的事情說了一遍,那個面試官似乎有點嚇到,然後我也嚇到
作者: xam (聽說)   2019-08-31 09:02:00
所以去外商要怎麼「知道」?
作者: fan5566 (56迷)   2019-08-31 09:05:00
所以那很重要嗎
作者: Hscyin (新竹邊緣人)   2019-08-31 09:17:00
作者: Zenta (忙碌的接線生)   2019-08-31 09:17:00
同意,小螺絲釘的悲哀,如果要在大公司裡面想學得廣,就要努力把握 ”跨部門工作” ”多交朋友” 以及 ”保持好奇心” 三個原則, 一邊鑽研自己的工作,一邊慢慢拼湊出半導體領域的全貌,但也要注意,GG做事的方法、模式也不代表全世界都這麼做,瞭解自己公司外的世界一樣重要
作者: atpx (秋雨的心情)   2019-08-31 09:35:00
@xam, 就跟軟體一樣吧, 這些細節知道得越多以後能解的問題越深.
作者: hesashiaaron (aaron)   2019-08-31 09:54:00
大推
作者: DFM (wen)   2019-08-31 10:01:00
基本上就是雞婆一點,從自己權責業務出發,做出口碑以後往周邊合作部門擴,看看他們在忙什麼,有沒有遇到問題要幫忙解決,維持好人脈,給自己年度計畫,任何想了解的項目都可以,久了就會有成果
作者: atpx (秋雨的心情)   2019-08-31 10:05:00
發現回錯人了, 是要回給fan5566非xam
作者: CtrlX (剪下)   2019-08-31 10:11:00
那你到底問啥?
作者: zayin1019 (zayin)   2019-08-31 10:12:00
推 好文
作者: kingofage111 (鴕鳥)   2019-08-31 10:19:00
想知道你為什麼問題
作者: claire048 (新的人生,重新展開^__^)   2019-08-31 10:24:00
嗯,高層長官要學人馬鬥爭技巧(政治能力)部經職等要學會看清楚 向上的風向且交菜 出去鑽錢以上高階如果能有肩膀,會很多人願意跟,即時被架空
作者: Marcus (馬可仕)   2019-08-31 10:27:00
我也想知道你問了什麼
作者: claire048 (新的人生,重新展開^__^)   2019-08-31 10:29:00
經理/副理等 要學會不impact 自己的老闆且交菜臉皮厚leader 要學解決事情能力再發包給31/32並討大老闆喜歡台積內,只要長官愛,自然會得獎且績效好但看部門風格ETC 要強且優秀會做事,很嘴又沒能力在ETC會被瞧不起LIT 比較嘴,也比較神秘,但風氣與勢力大...
作者: frank1641   2019-08-31 10:36:00
作者: claire048 (新的人生,重新展開^__^)   2019-08-31 10:37:00
其他module 我覺得都還好,有些很會推事情有些很乖
作者: abu819 (abu819)   2019-08-31 10:37:00
沒錯,特別能夠感受,真誠推
作者: claire048 (新的人生,重新展開^__^)   2019-08-31 10:39:00
台積要的人:積極努力認真負責,志同道合,優秀+抗壓力因為在module 或RD 或PID 會一直換大老闆與副理,很快能適應且抓到老闆的重點與交菜 ,才是重點適應力
作者: allofwsc (allofwsc)   2019-08-31 10:42:00
好奇問題是什麼
作者: claire048 (新的人生,重新展開^__^)   2019-08-31 10:44:00
所以 看清楚 老闆愛啥菜 才重要,交他不要的菜 又被罵我覺得 在台積最應該要學的是適應能力與看貴人的能力各種knowhow 都要涉獵,因為你不確定哪時又被調走因為工作=來賺退休金,不要得罪教授(老闆)就可以下庄所以新人別想太多,轉職的人要想一下這家風格你喜歡嗎台積最好的一點,不用為錢煩惱,會一直進帳戶...結論:態度很重要+跟對老闆+選部門+貴人緣,長官挺每一個部門都能學到東西,只是你心態問題,要爽跳QR前提先充實自己與多交人脈,自然好JOS因為當你夠厲害,人脈又廣,RD/FAC/ETC/WET/FUR都來挖目前我的心得如上,有解決事情與能交菜的能力,就可活
作者: heshe (heshe)   2019-08-31 11:08:00
我覺得保持好奇心這點真的重要
作者: Yujjlin (iam1800mm)   2019-08-31 11:11:00
GG從不培養,只挑現成
作者: qopeteroq (香蕉長頸鹿)   2019-08-31 11:26:00
超級推
作者: mimioldtwo (噗)   2019-08-31 11:38:00
推推!
作者: mathrew (Joey)   2019-08-31 11:42:00
同意 所以才會說 能面對高層很重要
作者: nick65415 (期待能翻身的鹹魚)   2019-08-31 11:51:00
rd就會懂比較深入吧
作者: batista1980 (生活要精采)   2019-08-31 11:56:00
兩條路,一個是某一塊特定的小領域,鑽到最深一個是可以end to end 從頭到尾都懂一點點,但都不精都很重要,都是可行的
作者: xianyuyu (xyu)   2019-08-31 12:01:00
@batista1980 推,不管鑽研的是「深」還是「廣」,都有其無可取代的價值以前讀書都會過度吹捧知識深度的重要,實際經歷過研究和向資深前輩討教後才了解知識廣度也是求知的重要面向
作者: lammin (死魚)   2019-08-31 12:11:00
所以你問了什麼
作者: howard0730 (how)   2019-08-31 12:35:00
在PIE,MPE,RD,CSV,BD,QR要學的多跟廣是靠自己,接觸的單位越多,學到新東西的機會就越多另外 除了N5,N7這種新東西外,有那個東西是問不到or Google查不到的?
作者: mystyle520 (阿金)   2019-08-31 13:15:00
大推你一波
作者: allen12345 (a11en)   2019-08-31 14:08:00
說得很好,待得久不一定懂的多,只有不斷學習的人才會進步
作者: toypoodle007 (玩具貴賓狗)   2019-08-31 14:25:00
正常啦 問問題整個課沒人知道 反正值班不會用到
作者: smallshow3 (小礸)   2019-08-31 14:43:00
那句很好,很多亂搞也在講創新
作者: caeserhaha (凱薩沙拉)   2019-08-31 15:48:00
作者: macao930605 (林北五級)   2019-08-31 16:21:00
還真的蠻多問不到 即使是老廠
作者: scott5432120 (超微型正妹探測器)   2019-08-31 16:56:00
作者: BambooGrove (竹里館)   2019-08-31 17:31:00
一堆公司都這樣 推
作者: ll1117 (Linus)   2019-08-31 18:24:00
學到如何讓存款增加,如何成為真的一家之主,如何建立自信與優越感等等人生不要看表象,學到的未必是你每天在做的東西
作者: KTR150Fi (Barry Allen)   2019-08-31 19:11:00
"那很重要嗎?" 這句頗有感觸,我也被說過類似的話...
作者: NCUkeyman (keyman)   2019-08-31 19:49:00
台積可是擁有一堆台清交的好學生呢!可惜...
作者: zhe23129 (寒)   2019-08-31 20:01:00
問多 別人真的會覺得那不重要,想那麼多幹嘛呢~
作者: frank1021 (法客U)   2019-08-31 20:09:00
呃...還真的不重要
作者: Incentive   2019-08-31 20:29:00
光「阻」?
作者: wayne0530 (小天)   2019-08-31 20:36:00
推推
作者: APTON (瑋瑋)   2019-08-31 20:44:00
其實用本能在工作的人蠻多的啊,只不是這就是個人選擇。只不過
作者: kghth454 (genter)   2019-08-31 21:08:00
推 大部份人都為工作而工作 求知反而少了
作者: demonicp (just 4 fun)   2019-08-31 22:06:00
大公司不需要太多人問為什麼 只需要知道做甚麼太多人問為什麼反而沒效率 而且也不需要那麼多為什麼畢竟多數人只能也只會聽話 而少數能問為什麼又想問的會自己找到出路
作者: mc2834 (子虛烏有)   2019-08-31 22:30:00
光阻劑嗎?其實就算沒人知道,那你也能google吧 學問知識是準備不完的,但是解決問題的能力可以慢慢培養
作者: cwh24h   2019-08-31 23:01:00
你的問題PE不可能不知道 連我整合都知道
作者: advocate (advocate)   2019-08-31 23:55:00
這種可以翻書的答案幹嘛特別去記,傻了?培養的能力應該是如何找答案,還有邏輯思考合理推斷的能力這種書本就有的東西,叫op來都可以查給你看,自以為好棒棒,世紀之問
作者: lostman (臉譜)   2019-09-01 00:04:00
推理思考必須具備一定存量的知識,沒走知識存量是要思考什麼...,建議看看腦神經科學的研究

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com