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美國「最好老闆」為幫員工加薪自砍高薪 五年後公司轉變曝光
談到薪水,許多公司在面試時都只會說「依公司規定」,但究竟要發多少薪水才能讓員工
「自願」為公司付出呢?美國一名年輕的老闆普萊斯,在2015年時下定決心將全公司120
名員工全部加薪,讓所有人的年薪至少都有7萬美元(約新台幣205萬元)。當初普萊斯此
舉讓許多人都不看好他,但公司在五年後的變化卻出乎眾人意料之外。
日前,普萊斯接受《BBC》採訪時透露,自己最早之所以會有替全部員工加薪的念頭,是
因為自己的朋友年薪約4萬美金,雖然並不算少,但是日常生活還是有點辛苦。因此讓普
萊斯想起,之前曾讀過諾貝爾獎經濟得主卡尼曼(Daniel Kahneman)和迪頓(Angus
Deaton)的研究:「到底賺多少錢才能讓人快樂?」的研究指出,美國人直到年收入達
7.5萬美元的水準為止才會感到幸福,而超過這個金額,收入再增加、對幸褔感的影響也
不顯著。普萊斯當場就向朋友承諾,回去給公司僱員漲工資。
普萊斯說明,當初成立公司Gravity Payment時才31歲,是一家幫助小商家快速廉價處理
信用卡支付服務的網絡公司。而公司目前有約2000名客戶,市值估價數百萬美元。在為員
工加薪前,他給自己發的年薪為110萬美元(約新台幣3200萬),但在加薪後,經過仔細
計算,普萊斯決定把每個員工的工資上調到年薪7萬美元,但前提是自己要大幅減薪。同
時,他還放棄了自己的股票和存款,並為自己兩處房子申請了房貸。
一開始這種「無差別加薪」措施遭到外界質疑,但普萊斯說明,5年後的現在,公司經手
的業務額也從之前的38億美元增長到102億美元,員工流動率減少了一半,之前能買得起
房子的員工只佔1%現已成長到10%,百分之七十的員工還清了債務。這段期間公司也曾經
面臨困難時刻,但沒有人被資遣,而是員工自願減薪共渡難關。之後公司營業回到正軌,
所有暫時減薪的員工薪資也回復正常。
「如果員工能夠不必擔心自己的生活、他們會更專注於工作;如果員工相信公司有認識到
自己的價值,他們會更專注於工作;如果員工快樂,他們也會更專注於工作」。普萊斯表
示總體來說,大家都感覺獲得了更多的自由空間,不再為財政而苦惱,因此生產力也隨之
增加。已經五年了,普萊斯仍領著最低工資,但他覺得自己比起當年年薪上百萬美元時,
現在的人生更充實。