導入台積文化？曝梁孟松在中芯3年作風
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由於人稱「蔣爸」的台積電前營運長蔣尚義，將於明年元旦回鍋中芯擔任國際副董事長，
但現任聯合首席執行長梁孟松卻認為不被尊重，憤而辭職。
陸媒指出，縱觀梁孟松入職中芯3年多，有業界人士及內部員工透露，梁孟松在任期間非
常希望從文化上塑造公司，晶片製造的過程是完全標準化的、準軍事化，也是代工廠普遍
文化，尤以台積電為主，或許他是有意將台積電的文化引入中芯國際。
根據大陸《經濟觀察報》報導，梁孟松於2017年10月任職中芯國際，與原CEO趙海軍共同
作為聯合CEO，並兼執行董事。這已經是中芯國際的第四任CEO。而他入職的3年多，是最
近10年來，中芯國際外部干擾最多、技術壓力最大的階段，面臨大客戶華為無法交易、供
貨商加大斷供力度等情況。他最突出的貢獻是，在短短2年時間攻克了14奈米晶片，並將
技術推向了更先進的7奈米節點。
從梁孟松的辭職信的內容來看，他稱7奈米技術已經完成開發，28奈米、14奈米、12奈米
及n+1技術均進入規模量產。上述幾類技術都屬於晶片的先進工藝節點，若下一步7奈米實
現量產，將有可能幫助手機主晶片實現國產化，解決華為手機「斷芯」的問題。他在信中
還提到，「這些成果是由我帶領的2000多位工程師，日以繼夜、賣命拼搏得來的」。
報導指出，梁孟松畢業於加州大學伯克萊分校電機工程及計算機科學系，在進入中芯國際
之前，他曾在台積電研發部門任職17年，戰功赫赫，業內人對他多半是「技術過硬」及「
學霸」的印象。
一名中芯國際員工表示，日常工作中，梁孟松和基層工程師接觸並不多，他上任後對公司
結構進行了一次大的梳理，同時還引入了部分台灣的技術人員。
這名員工表示，相比上任CEO，梁孟松非常重視研發，相對提高了公司對技術的重視程度
。他任職期間，14奈米、7奈米先進項目研發部門的工作節奏一度非常緊張，這些項目的
工程師，常有夜裡2、3點被叫起來去公司的經歷。
2018年，梁孟松召開了多次溝通會，類似動員大會，至2019年類似的溝通會數量更加頻繁
。另一位從事先進製程項目的中芯國際員工也表示，自2019年第2季度，工作壓力開始明
顯增加。
梁孟松上任後，曾召開7奈米動員會。在技術規劃上，梁孟松以14奈米節點為「n」，還規
劃了「n+1」等項目，選取介於14奈米-7奈米之間的工藝節點，在他看來，這既符合先進
晶片的技術性能，又能在一定程度上與台積電形成差異化。今年9月15日華為被「斷芯」
，中芯的情形更是進入了緊張時刻。
報導並提到，業內人對梁孟松的看法是，身上帶有台企的管理風格。多位接近中芯國際的
人士認為，梁孟松在任期間非常希望從文化上塑造公司；一位員工表示，梁孟松曾在開大
會時說，和台積電、三星相比，中芯國際缺少自己的公司文化。
一位曾任職中芯國際的代工企業人士指出，晶片製造的過程是完全標準化的、準軍事化的
管理風格，也是代工廠普遍文化，尤以台積電為主，梁孟松或許有意將台積電的文化引入
中芯國際。
而上述中芯國際員工認為，梁孟松帶有一種軍事化的管理風格，他任職期間，中芯最突出
的文化是講規矩、高度規格化，讓業務上的每個問題都有嚴密的處理流程。
他說，目前公司很多中層領導常常早上8點到公司，晚上11點下班，他們對下屬也作出同
樣的要求。而這樣的中層領導往往很受大家尊敬，而這種文化氛圍還有進一步擴大的趨勢
。
不過，隨著項目深入，規矩也滲透到了業務以外，這名員工也補充，包括部門上班的平均
時間、出門次數、抽煙次數，以及窗簾拉開和關閉時間。
上述曾任職中芯國際的代工企業人士稱，除了廠務方面，對於工藝研發這樣的創造性工作
，應該給予更為寬鬆的工作氛圍，避免扼殺員工創造力與參與感。綜合上述兩位員工說法
，相比高強度工作、高度規格化的管理，公司的待遇在最近三年裡沒有太大的改善。
此外，從待遇來看，在中芯國際，員工可以租住低價公寓、小孩可以去上自建的民辦學校
和幼兒園，在上海來看是不錯的；但上述員工稱，待遇上和台積電相比是不足的，員工薪
酬普遍按照等級劃分，每年僅調薪一次。

8127

哪個整合帶SHR, 沒被半夜2,3點call 過, 這是常態好嗎

重點是在上海工作薪水比台積電低

就說了，台積最珍貴的就是這些輪班星人。沒了十萬青年十萬肝還想幹大事啊孟松

台積薪水在上海根本沒多少錢吧

報數 在混啊

樓上 再啦幹

全體人員30秒後剪刀門口集合 稍息後剩20秒 稍息！

1

進餐廳~ 全體員工: I ! C ! I ! C !

中共晶片沒然敢用 因為涉及公司機密 研究出來大概外國也不大可能買何況裡面佈滿絕對是解放軍

所以中芯待遇比GG還低喔 那就不EY惹

沒發錢講什麼公司文化

聽起來比996還操..

比GG待遇差，那就更沒機會跟上很操管的緊錢沒比較多，真正人才不會想進去

所以蔣爸要延續台積文化嗎?還是要放寬標準?

但中國人不是台灣人

想知道為什麼一直報這些叛將的新聞？對文化或職場有幫助嗎還是單純看八卦這類新聞感覺比中國企業目前先進製程的進度還沒營養

翻譯：我要的是奴隸

這樣幹，三星也還沒追上台積，而中芯的先能穩定產出28奈米再說吧…

沒輪班星人也想成功？

上海石頭小編8000人民幣

大中國可是有五千年的文化

沒了台灣人珍貴的奴性還想複製文化，別笑死人了

你中國人這都學不會 還搞啥生產啊lol

中國人的思維很可怕的一點 只用自己人和自己信任的人 時見久了就像世襲 也不準外人干預 產生思想的盲點

台灣奴性但薪水至少是能說嘴的，大陸搞半導體薪水又不多怎麼奴的起來

大陸仔沒在理你那套的 北七

文化不是一天就可以搞起來的，需要經年累月的陋習好嘛！

五千年文化但是被革掉了...

大陸優秀人才誰要去搞半導體啊？互聯網賺的比台積電多多了, 又高大上。

GG是張真人一手帶起來的。所以他可以當皇帝你梁一個外人，誰理你

台灣沒FAANG也沒BAT, 只有GG能輪班還沾沾自喜有點可悲。號稱民主的國家確只有用軍事管理的公司能打真諷刺XD

想學輪班文化嗎？我教你？

所以支那小粉紅不要再吹人才了好嗎，這種文化吃不下去，卻不知懂這才是GG真正的核心能力，給你100年不...500年都搞不起半導體生產

薪水比人家差 想招人太難了

梁RD出身講軍事化管理?? 把產線三寶當塑膠就是了

對岸導入台機文化 肯定失敗

嗨賴文化

中國也就只能學美國搞搞互聯網 半導體別想了

薪水對齊BAT就有人去了 笑你不敢

結果 中芯還學了 擺爛爵卿台獨文化

互相靠盃文化, 但也是組織每層話事人有主持公道能力, 且本身靠盃才能運作. 這些都要從內部底層養起.

台積真正的競爭力就是台積DNA，外國人學不來的

但最近十萬號以上高層加盟日增, 讓我們繼續看下去

難怪要被換了 哈哈沒有其他國家的人能比台勞奴拉 不要再亂搞了

而且要比軍事管理文化 中企應該是大勝喔

往往很受大家尊敬 噗

又離職就是導入台積文化的結果然後之後 講8可能又會離職

中企review文化沒有這麼重 我說真的 他們都是在裝忙

奴工文化科技業奴工文化也是建立在股票免費發的年代。拿死薪水。誰鳥你啊。

我是design house 我也不敢下單到拆芯，過沒多久拆那公司手上都會有你的電路圖

都是叛將 不要分這麼細

我都不知道台積文化有教你當背骨

拉窗簾時間？這有人能說明嗎？靠太陽曝光？黃光區！？天然的

夠奴

早上8點上班晚上11點下班凌晨3點回公司 讚！

1. 要求小區百來單位，要號召好手加入中芯； 結果只有1x人響應 2. ㄧ上任先砍假

反正都辭職了，得不到的再好也沒用。要不要挖角天后宮的法蘭克來帶領中芯？

講白話就是加班文化，還要造神多久？

黃字根本標錯重點 "公司的待遇在最近三年裡沒有太大"

不就奴隸文化...

輪班星人，台灣獨有。嘻嘻

很拚阿 但下場是....

簡單，你想沖，下面的人不跟你玩

扯民主國家，企業卻用軍事化管理的人很可笑的人很顯然完全不了解晶圓業

媒體整天一直報這些，然後台積股價一去不回媒體真的是....隨便寫寫胡說八道

所以這篇是說梁下蔣上，中蕊要掰了，蔣爸又當臥底了梁的作法真的把中蕊撐起，還好被逼走了

幫中國人QQ

文化不可能因為一位員工改變的..想太多

看成在中芯三年中風

看看就好 非本人說的 就只是參考

GG文化？是說規定都是訂給基層，長官永遠是例外這點嗎？

沒到過大陸的人，推文在吹捧啥小大陸人能拿台灣平均以上薪資的跟本少數

跟中國比當然是比他們賺多的人啊，誰要跟最後幾名比

缺少公司文化（x缺少軍事化 不夠奴（o

資敵就是叛國

台企文化反攻大陸啦

文章一直鬼打牆