講講自己所見所聞
這是公司比較廢的情況
人員的能力一樣是 80 / 20 法則運作
10個人中
強的就那 2 位
其他 8 人只是輔助
近幾年的狀況是這樣
能力強的大多待一陣子找到薪水比較高 就跳
或
看到苗頭不對 找到差不多的就先跑了
態度大多都還好耶...
*以前的強者比較兇
當強者離開後~
滯留下的，通常都是臉皮厚一點的
因為...要忍受其他部門的一些閒言閒語
例：
那個部門，養了一堆人，開會只會推來推去
養那麼多人要幹嘛？
以前那個 誰.誰.誰 找他問題都可以解決阿
要不然也會有一套說法可以去說服客戶
當初怎麼不把他留住？
阿...強的就留不住阿
你要想怎麼樣？..圈圈點點
※ 引述《join183club (183club)》之銘言：
: 很簡單，找個能力強，態度好的，
: 然後請態度差的走人。
: But 態度好的薪水，
: 公司請人的預算有多少。
: 不過有些能力強的，態度會差都是被逼的，主管知道這個人有解決問題的能力，動不動就
: 把事情跟他牽扯到關係，開會等等。
: 反而能力差的，爽爽領薪水。