其實 hr 經常被嘴的原因只有一個
那就是 hr 的績效跟員工的利益是相衝突的
真正好的 hr 會出一個員工能接受的最低薪資
也要刪除不適合公司的員工薪資
舉個例子
主管看中一個技術力 95 的 candidate
這個員工要價 N+10
但另一個技術力 88 的,他要價 N+3
公司目前對這個職位的技術力要求是 85
展望未來可能會需求會要求到 92
兩個 hr 的做法
1:直接 hire 第一個
2:選擇第二個,並且隨著公司成長,
這位員工有穩定工作的前提下
幫他培訓到 92 並適度加薪到 N+5
第一個做法你好我好大家好
技術力 95 的員工輕鬆做,主管輕鬆帶
大家都開心
第二個做法員工比較辛苦,主管要帶人培訓
大家都麻煩,但是公司省錢
大概就是這樣的概念,其他還有人人痛恨比較殺價
換成今天是公司股東的角度來看
你想公司用一個人人稱讚的 hr
還是人人幹剿的 hr?
※ 引述《keyofdejavu (海洋)》之銘言：
: 我覺得大概有以下兩種原因
: 第一種原因是大部份人都曾被HR抓去做業績
: 有時到現場面試時會遇到主管沒看過你履歷的
這點有做過招募主管就知道了
就像版上常常討論"業界很小"這句話是唬人的
除非面試到高階主管,資深工程師等級
就是配得上"業界很小"這句話等級人才
這些人比較愛惜羽毛,約了面試基本不會放鳥
否則面試員工被放鳥是很正常的事
看履歷浪費時間~
: 恭喜你
: 你付出了 車費/上班請的假
: HR獲得了 面試人數+1 的績效
對公司來說主管的工時(薪資)是很貴的
正常 hr 是不會隨便叫人來浪費主管的時間的
我以前待過的幾個公司
主管要是面試到資格不符的 candidate
基本上面試後都會去飆 hr
除了浪費公司錢以外也浪費主管時間
所以我是很懷疑 hr 做業績這個說法是怎麼來的
: 第二種原因就是工程師傾向於以專業技術評價自己與別人
: 專業強的人就比較有資格說話
: 沒專業的人就是要乖乖閉嘴
: 主管因為專業刷掉工程師
: 工程師就摸摸鼻子回家
: 也不會好意思跟朋友說專業能力不夠所以被刷
: HR刷掉工程師
: 工程師只會覺得HR有什麼專業?
: HR是有什麼資格刷掉我?
: 接著就開始上網幹譙HR很爛
: 被工程師以專業技術評價的也不只HR
: 嘴業務/嘴大老闆/嘴PM的根本原因也是從這來的
其實就每個職業的本位主義
都覺得自己是最重要的,自己的專業才是專業