Re: [心得] GG新工處

作者: gothmog (胖過頭)   2021-11-18 08:37:03
※ 引述 《leinad71319》 之銘言:
: 新工處目前我瞭解不是很齊全,主要知道有設計部門跟安管部門
新工處 或 興工處 指的都是同一單位,部門
老大就是Arthur ( 莊子壽),本來是廠務資深處
長,今年剛升VP
:
: 設計部門我的理解是橋樑,廠商跟其他廠商以及廠商跟公司內部的橋樑,有點像水平跟垂
: 直的溝通,然後要追進度,安排schedule,讓這個流程是順暢的,因此早上需要跟廠商開
: 工具箱會議,因為你是他們的sponsor,他們會稱呼你業主
設計部門就是要開案,我在follow的案子不方便講 ,以下舉例
台積的庫房 本來是要用Barcode 跟 讀卡機 去領料,高層想要更有效率的作法
這時候設計部門就要想辦法改善,假設你是裡面成員 你提出自動倉儲(Agv) 當solution ,
上面也認可你的方案,這樣就算開案 預算也有了
然後你就要跟廠務(現場使用單位),廠商 討論 ,開會 ,開始POC
概念驗證(英語:Proof of concept,簡稱POC)是對某些想法的一個較短而不完整的實現
,以證明其可行性,示範其原理,其目的是為了驗證一些概念或理論。概念驗證通常被認為
是一個有里程碑意義的實作的原型 。
POC 完成後, 資料丟給採購發包 ,大案子都是
Sernea在議價(這位是採購的經典標竿,砍價
砍到 別說肉了 湯也不給人喝一口,台積請到她真的是賺到)
等到採購發包完成 廠商開始做了,發票開了 ,
這時候這個案子的承辦設計人員 才有績效
你會說 , 那案子沒開成怎麼辦,很正常啊
我常常跟一個案子2年以上 案子開不成 ,或是
預算不夠 流標的 比比皆是
:
: 安管部門則是負責建廠工地的安全問題,要想辦法降低危險發生的機率,然後會有廠商協
: 助工程師巡場等等工作
:
: 就我所知是不需要輪班,但有時假日需要值班,下班時間不一定
新工處跟我們開會 大部分都約在16:00- 17:00
: 工作環境是在工地,辦公室是組合屋,會比較容易震動
: 三面都有說到需要輪調,哪裡需要蓋就會往哪跑
這個是對的 , 之前我對到的人 一個跑到南京去建廠,一個跑去美國
現在要去熊本負責建廠的人 , 是興工處台中的人
:
: 以上是我目前所知,希望能對其他想了解的人可以有點幫助
就我對到的人 我覺得都很客氣 也很專業,新工
裡面的學長學弟 開會的時候也很客氣
如果你真的想進台積 我覺得會比產線好多了
作者: cityhunter04 (無聊的乖小孩 )   2021-11-18 08:39:00
珍惜生命,遠離產線
作者: Shepherd1987 (夜之彼方)   2021-11-18 09:18:00
反觀產線一堆自我膨脹的低中高階主管
作者: letmesee3085 (煒哥)   2021-11-18 09:38:00
珍惜生命,遠離設備
作者: jameswang278 (jameswang)   2021-11-18 11:31:00
現在熊本建廠就阿迪啊
作者: money1992922 (阿哭哪媽踏踏)   2021-11-18 11:45:00
不是產線就是爽拉 去就對了不用猶豫

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com