原文恕刪,
用職場生存的角度來看,我個人建議是「寫，但場面要搞大」
如果要寫，就好好作，讓它變成一場內部訓練，記得開課發信邀請要cc高層主管
這件事下下策就是賣命寫然後只有寄給開口要求的主管,幫他抬轎
如果真的很忙只能隨便寫,那就做個樣子,寄給大家時補一句
if any question, pls contact me. 這樣就能先拿60分安全下莊
若要搞大作成訓練課程,時間點要抓好,老鳥應該要知道老闆什麼時候評考績,
人的記憶是短暫的,在那之前一個月作,效果最好
附帶一提,原文推文有提到公司沒做好code review
就我個人待過的幾家半導體大公司,(非IT)程式是幾乎沒在作review,製造業風格?