※ 引述《yam193431 (d83n3n3)》之銘言：
: 這間公司聽到的IT/AI鬼故事
: 1.內部稽核用網頁有彩蛋（？）可以線上算命，附送廣告插件。高官子弟找不到好工作被大
: 量塞進電子組，故電子組工作量是非常不平均的。
: 2.某次老董不知去哪聽了大餅，回來宣佈要用監視器+AI抓微量洩漏。
: 3.承上，AI再怎麼屌，配普通監視顯然是看不到無色無味的洩漏，於是學習素材被換成會冒
: 煙的乾冰(WTF)，這莫名奇妙的案子據說砸了一個億。
: 4.高層看到AI會高潮，所以AI提案包括但不限於用影像辨視計算午餐熱量。
: 5.高層最近G點新增量子電腦。
: 6.承上高層看到某日商量子電腦新聞，要求底下人找該日商來介紹量子電腦，並要求底下衰
: 毛們積極學習量子電腦新知。
: 7.再承上底下的衰毛只好真的發信給某日商，某日商也很配合回信該技術無對外展示讓衰毛
: 基層能交差。
: 8.雖然滿口AI，這間公司實務之落後可以從所謂電子傳簽做法是先印出紙本再掃成PDF看出
: 來。
: 綜合以上可得，這間公司極度適合躺平者，畢竟生產現場也沒有期待這些瞎拼胡湊的AI系統
: 會工作，不要沒事嘰嘰叫，叫了能關掉就行了。
正常做法：
要改善工作效率，先改善工作流程，後做IT數位化，再來是IT系統的效率，效能提升，最後才是AI智能化。
有個老笑話：
一個工廠要判斷箱子內是否漏裝(空箱子)，還是有裝產品。一堆博士做了高科技儀器，X光透視掃描，判斷裡面物體形狀…
結果老師傅搬了一台電風扇，一吹，就知道哪些是空箱子了。