R&D旨在解決不同的問題,本身就不是重複某些特定工作項目的人,用ISO的一些流程強制規範,我一直覺得是一件很不合理的事。
每次稽核再召集一堆R&D做假資料,我相信全世界都知道假資料這件事,這樣的ISO稽核真的有意義嗎?
每年都在寫目標,在寫實績報告,啊目標都是客戶要求的,然後客戶變來變去,誰會猜的到他們要什麼?
那些新設備新機台還沒開發出來,誰能確定產能良率?
突然上游就講說晶片 lead time 52週,啊是怎麼達成實績?
每天事情做不完,還要弄這些假報告!重點是全世界都知道是假報告。
越閒的部門做越漂亮,越忙的部門越漏洞百出,所以可以說ISO是認真部門忙不忙的指標嗎?
想聽聽各位的經驗跟想法!