作者:
MrPanda (不人氣揪團師)
2022-12-23 09:50:40※ 引述《wahaha23 (請勿拍打餵食)》之銘言：
: 馬斯克入主推特「90%印度人」被解雇 全球只剩12人
: ettoday
: https://www.ettoday.net/news/20221107/2375138.htm
: 記者林彥臣／綜合報導
: 馬斯克入主推特之後，首先進行全球大裁員，其中90%的印度員工被解雇，從原本的200多
: 人，到現在全球各據點只剩12位印度員工，其中大多數的員工為貨物和工程團隊，另外行
: 銷、公共政策和企業傳播等領域也在解僱名單中。目前推特在全球共有3700名員工。
: 根據《彭博社》報導，印度是 Twitter、Meta Platforms Inc.和Alphabet Inc.旗下的
: Google等全球互聯網供應商的重要增長引擎，這些供應商依賴其潛在的龐大新在線用戶群
: 。
: 然而，這些大型科技公司也受制於這個國家，日益嚴格的內容法規規範。
我不否認印度人在科技領域的貢獻
但我也要提醒各位在職場上與印度人交手要格外小心
幾個鄉野軼聞
1.
某位離開SanDizc印度主管，到了阿光就職
隨後將前東家的的印度工程師都拉到光光自己的部門底下
結果該部門超過一半都是印度人，很會說很會開會
review績效時進度緩慢沒有成績，解決方式是開始派工給台灣人
結果當然是，一個部門有一半的人沒有產值，部門解編
印度人散落到各個部門去各自壯大
2.
印度人團結度可見一般
許多在大公司任職的印度人會介紹還在就學碩博的印度人來公司
如果碩士畢業，就職可當資深工程師，如果是博士畢業，可任職等同副理的管理職
想當然爾，完全沒有工作經驗的人是不可能勝任的
所以工作就是落到有經驗的員工上，沒有經驗的管理職就是亂問問題亂派工
下場就是公司需要裁員，至於裁誰不好說
3.
印度人的信心不知道哪來的
剛到某設備商任職的印度人，受訓完拿到一張技能自評表
自評表分 完全不會/聽過但不熟/可獨立作業/可領導作業
印度工程師全鉤可領導作業，沒有意外主管當然讓他獨立當班
某次夜班交接，早班發現工作完全沒有進度
印度人說我評估不能進行，實際上是完全不懂產品，不會做
所以只好再安排他跟資深工程師on job training
大家出社會要學會看人，話說太滿的都不要輕易相信
印度人只是因為人數太多，所以壞樣本的基數被放大了
當然好的還是有，大家各自注意
祝福各位職安