主管常問 有甚麼問題
如果點出以下問題有績效嗎
1. R&R不均, 某些人特別會跳脫R&R叫別人做事
2. 流程上有問題, 欠缺ABC資訊 導致重複詢問資料 進而效率低
類似這種 主管聽到後 會覺得你好棒找出問題 還是會說
A. 別人都沒問題, 只有你有這類問題. 是不是人的關係
B. 好 我來幫你解決 [打考績的時候 就想到主管有幫忙做事 所以不打高]
怎麼感覺點出問題 就一定會被黑
沒績效也至少不要有影響阿 不然以後誰還敢點出問題 或問問題
在公司常常聽到前輩說 問問題是有副作用的. 問到不該問的會出事
但要怎麼判斷該不該問...?