PC 產業五月觸底，宏碁陳俊聖：AI 刺激新一波 PC 市場需求
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宏碁重新定義集團業務範圍，從個人電腦拓展至電腦科學，再從電腦科學延伸至日常生活
，在不同領域擁有各種業務，不限於 PC 和電競。
宏碁董事長陳俊聖接受美國 Yahoo 財經越洋專訪表示，宏碁在明年創新要務有三大主要
方向：第一，希望成為 ESG 永續發展的良好企業典範，例如宏碁正盡最大努力將再生材
質融入電腦相關產品製程，家用電器也是如此。第二，確保提升企業韌性，包括引進集團
公司的網路安全服務，同時建構多元事業引擎。第三，利用 AI 在醫療和健康領域能充分
發揮效應。
人們和電腦互動方式將因 AI 產生重大變化，尤其使用電腦的模式從「搜尋」轉變為「提
問」。傳統「搜尋」結果帶來太多資訊，未來向 AI「提問」，電腦系統會迅速執行搜尋
、提取你需要的內容，再組成符合需求的一篇文章或圖表，這對 CPU、GPU 運算能力會達
到更高程度，將會刺激新一波市場需求。
無論 AI 如何牽動硬體和軟體發展，陳俊聖認為重點仍在於人們使用模式的改變，以及需
要什麼樣的使用模式。宏碁正與數十家客戶合作，建立各項專案和 POC（Proof of
Concept，概念性驗證），充分利用生成式 AI 技術，再者，客戶需要決定採取雲端還是
邊緣運算，宏碁也會提出設備和軟體，最後才會考慮需要使用哪種晶片，整個產業價值鏈
和供應鏈都因此有所改變。
在推動明年新品上，陳俊聖透露宏碁準備一系列硬體和軟體的解決方案，硬體包括 AI 伺
服器、AI PC，軟體如有電腦科學相關的 AI 醫學影像診斷及篩檢工具，並引進生成式
AI 到公部門和私部門。
當 Brian Sozzi 問道是否擔心 AI 發展過快，沒有適當防護措施時，陳俊聖不同意這種
看法，反而認為 AI 已經存在數十年，今年更有生成式 AI 興起，人們有很多事情要做，
對於現今發展感到非常興奮、越快越好。
針對 PC 產業現況，陳俊聖指出 PC 產業在今年 5 月最差狀況已經觸底，後來需求有回
到所謂「正常季節水平」。若與疫情前 2019 年的數據相比，現今需求量和業務量比
2019 年要好一點，但與疫情期間無法相比
電競已是 PC 產業發展重點，陳俊聖透露宏碁正與時尚產業合作，為玩家打造電玩遊戲中
的服裝和裝備。
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▲ 陳俊聖接受美國 Yahoo 財經執行編輯 Brian Sozzi 越洋專訪。
訪談還談道，2024 年最大挑戰在於地緣政治不確定性，這種威脅已經超過「全球化」所
帶來的好處，將使「家園經濟」成為主流，並顛覆全球供應鏈。宏碁大多與第三方 ODM
合作，正加深與在地供應商合作，而不是只和全球供應商合作。
面對充滿不確定性的環境，陳俊聖鼓勵員工擁有自主權，而非只是聽令行事。宏碁試圖將
公司打造成超級孵化器，實行內部創業，目前為止已有數十個專案執行，還有更多公開上
市的計畫。從多家企業崛起到公開上市的過程，為股東和員工創造額外價值。當公司人才
取得自主權後展現熱情，會激勵員工提出不同層次的願景，也讓他們成為更好的領袖。
電競已是 PC 產業發展重點，陳俊聖透露宏碁正與時尚產業合作，為玩家打造電玩遊戲中
的服裝和裝備。