高分子不算熟，就單分享化工/石化行業好了。
先講結論：隨波逐流。
十多年前的石化行業在為頁岩油興奮不已，日本許多新穎觸媒的開發，要在未來的C2 to
chemicals的願景上大展身手。在台灣我只看到台灣公司等著要去美國用便宜的原料蓋廠
生產，同時在中國的蓋廠還在現在進行式。
十年後，CCUS，CO2 to X，plastic recycle 的浪潮來了，一些日本公司希望利用自己之
前開發的觸媒在CO2 to X的鍊上串接起來(上述的C2)，台灣公司還在AI ，還在等待know-
how提供製程。
所以要論產業，要論公司競爭力，早就不是被AI洪流頂上半天的半導體製造的對手了呀，
就是只有剩下工時還正常的好處了。
只不過，就算化工產業的成長怎麼樣差，但是量體不小跟需求被取代的機會還是相對低，
剩下的就是如何在產業裡頭找到一條自身還能成長的路了。
-以下離題分隔線-
不過，在台灣公司裡應該真的很難，尤其是那種家大業大的，不用證明自己也會拿到權力
的家族企業。從廠商角度看就會發現不少那種跟對了老闆就覺得自己不一樣了，跟廠商說
話的態度一副自己也海可拉士了起來的人，公司內部文化可想而知。這麼大間的公司也找
不到幾個有夢的主管/承辦人來推案。
有時候還是會慶幸自己15年前登出到了廠商端，以個人來說，比較不會忘記自己是誰。到
小外商的好處還會鍛鍊自己要當個驕傲的賽德克巴萊。（不能說的騎士精神）
只是，眼前會要被公司嫌貴的50路就要來了，人身處在那個產業，那個國家也不是那麼重
要了，怎麼樣理財變成人生中重要新課題。