台積電熊本廠前員工驚爆台灣越來越強、回過頭帶日本
00:012024/07/21
中時新聞網 丁世傑
台積電熊本廠外觀。（資料照片）
來自台灣的台積電熊本廠員工「眉毛哥」日前接受訪問時指出，他曾在日本的學校和企業
工作過，後來有機會轉職到台積電熊本廠，也比較了台日企業文化的不同。
「眉毛哥」先介紹他自己，曾經在日本的學校做過幾年的博士後研究員，再去日本企業從
事研究開發。
又做了4、5年後，剛好台積電在熊本設廠，於是有機會轉職到台積電熊本廠。
「眉毛哥」日前接受YT《阿倫頻道》訪問時指出，台灣企業和日本企業做事方式，完全不
一樣。
日本人說話方式比較含蓄保守，例如工作上請教日本同事，「這個可以麻煩一下嗎？」
日本人常常說「這好像有點困難！」
可是如果站在老闆的角度，會認為有什麼困難？有困難就說出來！一起解決就沒困難了。
主持人阿倫贊同並且認為，日本人說有點困難，就是代表拒絕的意思。
「眉毛哥」也披露台積電熊本廠和一般日本企業在文化上的差異。他認為，台灣企業效率
非常好，日本的步調可能先緩一緩，腦袋先模擬一下，才開始找出最好的方案。
但是在台灣企業，就先做，邊做邊學，馬上給出答案。
主持人阿倫也說，日本人辦事步調就是這樣。
「眉毛哥」補充，台灣企業可能效率至上，日本企業可能是要求事先規劃要順利。
這也沒有對錯，只是文化不同。
他舉「KPI」為例，日本企業要的是過程，其中可以學到什麼、可以分享什麼；台灣企業
則重視結果，效率取向。
至於台積電到熊本後，發生的正向改變，他表示，第一個就是薪資水準有被拉起來，但對
其他中小企業可能有壓力，例如請不到人，因為人才都已經被台積電聘用了。
另外，「眉毛哥」直言，日本半導體產業有點像消失20、30年，他們往上游走，所以下游
相關基礎建設都轉到台灣或韓國。
而台灣（半導體產業）越來越強之後，又回過頭來帶日本。
https://www.chinatimes.com/realtimenews/20240720003638-260410