跟前面SAM大同場，就多補一些我自己的筆記
流程就不贅述
直接講重點
會前加其他場次問題回答
1.新隊長技可否多點變化
ANS. => 有在增加隊長技的種類，比方說琥珀就是一個嘗試
OS(我是很想問以前那種五屬一致隊長還會不會有，不過插不上嘴...
這場滿熱鬧?!的，身為一個強迫症患者，看到五屬排整齊會很開心?!)
2.傳音石的交換機制
ANS. => 稀有機率會再調整，會考慮出類似terry的提高機率卡
3.友情封印的卡片輪流up
玩家回饋 a.卡片不強對玩家沒有意義，玩家反對。
這邊大家都在說主角沒用、部件只是開圖鑑等等，有些人抱怨佔包包
b.玩家提議素材up(大劍等)。
這邊大部分人都正面回饋，可以朝這個方向走。
ANS. => 官方說卡池會考慮調整。
4.合作部分2020都談得差不多了。
這邊官方有問我們想跟甚麼合作，不一定是動漫
有人回答合作太多人類
官方說因為動漫人物都是人....
有提到實體合作可能盡量讓各地的玩家均衡
因為很多實體商品(像是這次的舒跑和前陣子的KFC)
各地區代理商不同，如果要港澳、台、新馬都談同一個產品
要和各地不同的代理商談，非常複雜
5.72魔神，可能可以復刻，可是對應迪士尼的卡片不會改強。
官方這邊採正面態度，直接表明可以開，開的方式可以討論
只是"完全不會"強化，因為對應迪士尼的卡片不能加強
OS(這裡討論超"熱烈"，有玩家一直強調"想要開圖鑑收集卡片"，浪費十幾分鐘)
接下來是本場次問題整理
1.其他黑金半年內會不會解放 => 會
這個是很多場次都有問到的問題
2.每次改版送空間 => NO
玩家表示，每次改版的時候，想要收集卡片，可是包包嚴重不夠
官方表示，目前包包容量還算是夠的
3.競技場卡片(萊恩之類的)可否不要一次改版只有一張 => yes 會考慮多開兌換張數
目前競技場卡片可以多元進化
如果要練滿技卡片需求量很大
玩家表示你們官方出了鳥的稱號成就
然後又要玩家只能吃鳥練技這樣很那個 當下OS(阿就魚與熊掌不能兼得啊....
)
官方表示以後會考慮可以多換幾張
4.所有關卡都可以拷貝隊伍(競技場、主線等等) => 不確定，因為現在拷貝綁排行
5.11封有計畫嗎 => 有
6.增加老玩家福利，如登入兩三千都才送10顆石頭，買都買幾千幾萬顆了 => NO
不過會考慮再增加登入次數獎勵
像是之前已經有兩波的登入次數獎勵增加
7.競技場開放龍刻 => 要問工程師
因為當初設計競技場的時候"並沒有"綁龍刻的角色
像是ORB的聖劍
所以架構上如果要加龍刻會再調整
8.選隊友有武裝龍刻的明顯點 => 會
9.種族差異性過低，設計上是否還有在考慮平衡性，比方合作都是人 => 目前特色以版本
為主，但是也會針對種族特性做調整
10.都有女將了，是不是該出男將 => 官方表示也想但是應該是被敷衍掉XD
我問的XD，幫公會同志朋友問的
11.斯芬克斯等素材可不可以不要練滿才放素材包 => 當初設計時還沒有素材包概念，以
後的會改進
12.月禮包沒有領到的可不可以再領 => 可以考慮用推播訊息等提醒。
這個問題"討論了"15分鐘左右，其實滿壓縮到其他一堆問題的....
該玩家表示"為了公會其他很忙的朋友問的"
然後官方也一直很善意地說會提醒
而該玩家群(好像是認識的)表示"我都買了你不給我違反契約blah blah..."
最後官方表示會想辦法提醒
13.龍刻、排珠等技能增加停止鍵 => NO
官方表示和設計目的不同
如果可以停止，強珠盾進去一秒就離開不就可以了之類的
14.除了競技場，其他關卡是否能換隊員 => NO，架構問題 (這個問題每一年見面會都被
問到爆)
這個問題小弟參加不只一次，每次都會有人問
而每次官方都是不厭其煩地回答XDDDD
根本上的架構問題
15.可否出集換式卡牌遊戲 => 官方有想過，但是要看市場反應
我問的XD
隔壁棚就有出過
最近寶可夢中文化也是掀起一波熱潮
不過其他玩家好像頗冷的
我是覺得對收集癖的玩家來說應該很有吸引力
像我(-艸-)
16.過場動畫不要太久，比方說爬樓梯超級托台錢 => 會盡量降低
我問的
官方說會盡量配合動畫，不過之前也有其他抱怨的聲音
以後過場會盡量加速但是也不會太誇張
17.包包篩選可否不要只選到該合作的石抽，可否其他卡都能篩選 =>會改良
18.版本時間間隔和收益問題
我問的
我 "你們有預想過一般玩家，非重、微課玩家，你們設定的課單頻率嗎?"
官 "有設想過"
我 "以台灣玩家為例，台灣人平均月收入4-5萬，以娛樂費負擔來說
一個月一單差不多是上限值吧，加上你們玩家不乏學生"
官 "所以明年改版會有兩次調整到七周"
我 "像我的容許值是禮包買完頂多再一單，上次因為初音我婆才多課兩單"
官 "其實我們都有再觀察，會盡量調整"
我 "雖然一個版本間隔七周，可是會不會在第六第七周又開黑金或者天選"
"這樣其實你們間隔七周也是白搭啊"
官 "這部分會再觀察收益曲線再討論"
我 "好的，謝謝"