https://unwire.hk/2017/08/23/htc-vive-reduce-price/life-tech/
Facebook 打價格戰 HTC Vive 被逼降價
http://chinese.engadget.com/2017/08/23/samsung-galaxy-note-8-gear-vr/
Samsung 為新的 Galaxy Note 8 推出又一款 Gear VR (6代)
5代開始有遙控器
https://udn.com/news/story/6811/2663752
彭博短評：宏達電若真賣掉Vive 那前景只能「虛擬」了
http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/finance/20170814/1181756/applesearch/%E5%AE%8F%E9%81%94%E9%9B%BB%E9%80%A3%E8%B3%A09%E5%AD%A3%E3%80%80%E5%A4%96%E8%B3%87%EF%BC%9A%E7%8F%BE%E9%87%91%E6%B5%81%E6%AF%8F%E8%82%A1%E6%B7%A8%E5%80%BC%E7%B8%AE%E6%B0%B4
宏達電連賠9季　外資：現金流每股淨值縮水
現金水位第一季結束330e
https://cnews.com.tw/002170825-02/
遊戲結束！宏達電要分拆VIVE或售出整間公司？
http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20170825/1189893/
宏達電被爆要賣掉　曾和Google接洽
https://www.bloomberg.com/gadfly/articles/2017-08-25/for-htc-hope-meets-virtual-reality
https://goo.gl/4fZSyE
For HTC, Hope Meets (Virtual) Reality
http://www.cna.com.tw/news/firstnews/201708250029-1.aspx
宏達電傳打包出售 官方不評論

但是增資後 就不是自己說了算.....萬一年底大IP 還是沒推動一波買潮 那就真的GG了

現金300e，還可以燒三四年。

現金300億 應付帳款299億

失敗的是VR沒賺又無法拉抬主業的手機。Link似乎只是客戶訂製方案拿對岸IP來搞。沒打算變成普及且行銷的方案來帶動手機銷售

傳出oculus創辦人有意購買

給鋼鐵人的廣告費拿來vive還比較賺

htc這麼爛 vive有人買走是最好

22000還是台貴

依然最貴應該是它用的定位技術較難壓低成本之前中國廠商完整山寨vive成功卻放棄量產最後改成山寨Rift想壓低價格。

說來Hololens吹了老半天 MS收工不做了

holo成本太高，要即使重建場景，性能不足只能30fps, 大概離普及還很遙遠。

hololens不做的話，AR,MR,VR等虛擬實境相關產業，目前還是VR有前景，而且還未真正普及

今明2年降價後有機會衝的比較快。不過主機性能需求還是個真正普及的困擾。

這種東西要普及還是要靠遊戲機，應該下一代PS與XBOX就可以開始加速成長了，不過HTC沒份吧

靠遊戲機是不可能的，VR重點是創造新平台，如同手機一開始靠的是遊戲，那只是一個誘因，如果專攻這項只會變成第二個WII

使用者數量 手機>>遊戲主機>>中高階顯卡PC16年PS+XB數量大約是中高階顯卡PC三倍下階段應該是走到PS+XB把VR客群擴大 主機也不只遊戲功能再來是手機 最終應該是一體成型的VR

VR如果是以新平台為目標，我想我相當相當的不看好.....除非講得是很遙遠的目標...但以成為新遊戲平台為目標，我則是相當相當看好，哈XD

遊戲只能吸引玩家，一個大作要賣錢動輒開發三五年，三五年已經可以見證一個主機崛起又衰退了。vr需要的是商業模式，就如網遊時代的商城，手遊時代的課金抽寶一樣，而這就幾乎註定家用遊戲主機無法成功，因為玩家們早已習慣既有的付費機制了

欸，拿遊戲機比中高階顯卡不合理因為以VR需求，舊遊戲機只是中低階等新一代遊戲機出現，現在中高階顯卡只是未來7nm時代中低階水準而已。以後3K普通顯卡就能有GTX970水準時。VR門檻就大幅降低，連便宜獨顯筆電也夠力最早Rift剛出時是28nm高階卡970才能順，還好很快14/16nm上下，門檻壓到中階。下次大概就是低階卡也達vive基本門檻。雖然那時可能有單眼2K新品再拉高性能需求但基本單眼1K頭顯估計下放萬元以下主機與頭顯成本都壓低，市場需求就出來

看高階顯卡的比例，就知道VR現在的問題根本不是價格http://store.steampowered.com/hwsurvey/videocard/

wow 1060這麼多啊。

wow

算一算nv 970/AMD480以上的顯示卡佔了19.48%，用有常常在上線玩遊戲的人來算約1400萬人，跑的動VR的人約272.7萬人，而目前vive+oculus賣出一百多萬套，的確成長空間不少，等到1400萬人之中有一半以上的人能用VR時，大概就比較成氣候了

其實不能這樣算，那些hardcore gamer對於VR發展初期的體驗型遊戲不見得有愛要把VR市場做大，其實要靠大量中低階客群但這些人覺得VR不只貴，還要換中高階電腦

拿19.48%對比1400萬或272.7萬，應該是有些怪怪的19.48%應該是和Vive的0.23%比...

玩3A大作的客群，對於VR目前無感。VR長時使用的移動與暈眩，適合短時間遊戲

本來大多數人就不是會長時間遊玩的，這就就是遊戲不可能造就vr盛世的原因，因為體感買wii的人厭倦的比誰都快，而純玩家只會覺得體感裝置麻煩，這是不會改變的，玩家只想插上去就能玩，就像3d列印機，當年也是很多人看衰，但是他終究走出自己的路

遊戲也許能造就一個新平台的VR盛世，但單以遊戲而言是非常可能的，尤其是價格親民以後，因為遊戲重體驗而平台重應用(若我們說的平台一樣的話，如PC or 智慧手機)，只要VR在使用時無法看到週圍一天，就不可能有簡單的商務應用，而所有大成功的平台，商務應用都是強項若說AR可以，我相信，但VR......PC(筆電)、智慧手機的成功，簡單方便迅速是最大因素，我目前在VR上完全看不到，我看不出VR能成為新平台霸主

還是要先降低入手門檻並先普及，之後賺大錢的應用才會不斷出現，就像智慧型手機剛出時，遊戲都不如PC game的好玩，但現在人手一機的情況下，只要有點亮點的遊戲都能賺錢，VR頭盔也是如此，當作是新的遊戲平台，也應該足以生存了，至於AR,MR,目前還看不到上市的可能性,更不用說要商業化了

哈，打個小比方，記得有人說過，一個能爆發成長的新平台，除了價錢以外，就是要「能一邊享用著美味的咖啡，一邊輕鬆地使用」的東西，等VR能做到時，就可能爆發吧只是目前我真的不能好好戴著頭罩一邊喝咖啡......

VIVE早就可以看到現實畫面了，要出現新的商務平台最重要而現在已經出現的前提是，一個市場有多數競爭者被一間獨大的廠商擊敗，如果大家都沒得玩，自然會去找新的平台，而舊的王國因為沒有強力對手出現而脆弱，而其他對手湧去做其它的新平台，最終重複上一個循環

10多年前前多普達時代WinMobile遊戲超慘連GPU都沒有，入門起跳價格又昂貴。早期覺得智能手機太貴只有商業運用才有搞頭但門檻降低，市場規模起來軟體發展就不同了

Tizen的門檻夠低吧，市場銷售也遠大於VR，結果?更不用說Google Cardboard、Daydream、Tango...

TIZEN並不是新平台，他是在2012年ANDROID與IOS廝殺正火熱之時推出，基本上既沒有新商業模式，市場也沒有出現絕對霸主，這個玩意只是自殺這就像現在出現一個新的遊戲廠商做主機，一樣賣遊戲光碟，線上商城，請問各位覺得存活率多少

請問各位比tizen用戶還少的vive, 存活率多少?3d電視元年，當年的銷售量可遠勝於vr,結果？

TIZEN都是用送的，真正掏錢的微乎其微，而且他是作業系統，跟頭戴式顯示器真的沒有比較性

另外現在還有人懷疑任天堂Switch-這一個全新的主機系統嗎？

之前聽內部人說早就想要拆出來了 在htc下反而是被拖累

任天堂是新的商業模式，我要強調新平台成功的路唯有一個，就是新的商業模式加上舊產業只剩下一個勝利者

想分的話，要有人肯投錢啊......

不可能分出去的，至少在手機已經沒有機會的現在，放出去叫自殺，而且也不會有人買，VIVE都是靠STEAM，在沒有定義商業模式的現在，買一個殼回來哪有什麼用

很難說，有些大廠就是錢很多...

vive要是賣給google也許會前景大好

新平台成功的路並非是新的商業模式加舊產業只剩一個勝利者，PC(或win)成功時並不是，智慧手機成功時也不完全是。新平台成功就是要回歸商業本質；有人喜歡＋買得起還是那句話，等VR能真正輕鬆邊喝啡邊使用時，再來談它可不可能成功才有意義。目前來看，我只有看出它能在遊戲界發光發熱的潛力而已而且過往新平台成功都有一個重要要素「比舊平台更方便目前的VR要超越智慧手機和筆電的方便性，目標還太遠

VR要帶著走難度還很高吧？電話要從有線變無線再變手機再變智慧型手機，是數十年的時間耶，但是普及不是智慧型手機才普及吧？即使沒有到人手一台，在這有網路的時代，有數百萬台活躍中的VR頭盔就很夠形成了經濟規模了，不用喝開咖啡輕鬆用，只要能在旁邊喝啤酒看別人用就夠了，至於能輕鬆用那也已經是上億規模了，就像手機一樣，現在還不到那階段吧？

VR要帶著走，目前兩巨頭都失敗了(Google Glass & MicrosoftHoloLens)，那個目標目前硬體還做不到...

VR不用堅持帶著走啦把它想像成另類螢幕比較貼切。即使Cardboard/Gear大賣也是沒啥人帶去戶外那些行動VR只是便宜容易吸引人買看看。不是真的要打造成帶著到處使用的生態有興趣VR的人很多，但目前夠好的都太貴

google不太可能會幫steam抬轎，他們要也是自己研發，有一個重點，htc是基於steam的技術下授權，如同手機使用android2.windows會成功就是因為蘋果太成功，而且一路壓制dos四五年時間，智慧手機會紅只有一個理由，家用電腦市場紅海，在軟體有微軟，硬體有intel，在巨鯊後面只能撈屑屑，而手機的霸主nokia已經進入脆弱期，帝國太過龐大導致無比脆弱，各種擠牙膏，到頭來一隻跟前代差異不大的手機27900是很正常的事情，同期其它手機完全不是一個檔次，有沒有很像現在的蘋果？當你一家賺走整個市場90%利潤的同時，你的對手就不會一直陪你玩下去，全世界會一起去找下一個商業模式，而你為了滿足成長率最後就會一直不停的提高售價，降低成本，最後這個王國巨大無比，也無比脆弱，最後被對手輕易的用新模式擊破，atari,ibm,sony,任天堂，甚至當年的蘋果，這真的不是什麼新奇的事情。vr會不會成功我不知道，但是時機與以前比是截然不同，高階顯卡跟cpu已經來到一個接近普及的狀況，而全世界比較大的企業幾乎都跳進來做，因為輕鬆賺錢的方法已經被果農壟斷，再不找個東西玩就等死吧，連kfc都知道要搞了，難道其它廠商會不知道嗎？

其實這個出售理由很簡單啊 不就是因為宏達電需要錢嗎不然出售手機業務 會比出售vr業務能換到更多現金嗎(汗

對於谷歌，插手手機業務還可能比較有用谷歌的Daydream軟硬體也是比較接近手機。然後Daydream跟Pixel本來就跟HTC合作針對PC/Steam的Vive與VivePort對谷歌不加分