我是一個美甲師 ２５歲
店裡有助理兩位 分別是２３歲２４歲
公司是沒有給他們基本底薪
反正就是有做有抽 沒做沒錢的那種
老闆跟闆娘都是比較和氣的人
我是屬於直來直往的人
在我的認知中
助理應該要仔細 認真 持續不續的認真練習
而不是一天到晚刷手機 聊天 打屁
我不知道他們是認為我大他們沒幾歲
還是認為我就只是一位美甲師
多念兩句就回嘴（本人有一點輕微強迫症，在整齊度上）
年後 我們會再展一家新的店面
屆時我會入股 這件事目前還沒有公開讓公司的人知道
他們到時會到我要去管的那家店
但是以目前他們的程度 我根本不想帶他們過去
我到底應該要怎麼教育她們？

首先,很多美髮美甲老闆都會跟員工說讓員工入股可是後來展店順不順利又是另一回事,建議你多打聽如果說要入股開店讓你經營,如果可以,是不是考慮自己

我的經驗告訴我，不想學的就放由自生自滅

開店,不用受到老闆控制,利潤也比較多?

老闆有在他們面前明確表示他們由你管嗎，如果沒有，大概是覺得都有是同事而已憑什麼管我的心態

贊同樓上 放著她們自生自滅吧

反正沒做不認真就沒錢 讓他們自生自滅+1

如果你不是他們上司 你現在也還不是股東 本來就無權管管了才是逾越職權吧 未來你是他們上司時再開除他們不遲

當然也是有表明以後他們是要跟著我做事但是他們好像是認為用看的就會做了 這是技術性的東西做不好 客人回來修改 補的也還是我 哎.....（菸）

建議規劃學習流程,像是每天例行性的功課,長期的目標像是建立自己的口碑,客源,讓他們有經營自己的心態,而不是得過且過,可能只是還不懂認真對待自己的未來吧雖然你們年紀相近,但想法就有很大差別,工作夥伴有共同目標,一起努力是很重要的,最後~~不建議你念他們,把自己做好,有好的效果出現時,他們會自發性的想改變像如果客人回來修補,正是你表現售後服務很好,對客人來說,心裡感覺加分阿,多聊聊也許就變成熟客了,加油^^