這個問題，困擾我很深
尤其最近發現更是明顯
我檢討過我自己，但我也不知道是哪裡出了問題
因為在別的部門不會有這個問題
故事有點長，先謝謝大家耐心的看完
我現在的工作是公司的助理
說認真的，也算是這個分公司的開頭元老了
從當初公司四個助理和幾個工程師
到現在我們整個部門將近一百人和10位助理
一路的艱辛真的只有開頭元老的我們才懂
幾位工程師都明白我們怎麼熬過來的
現在因為人數眾多，我們部門也拆的更細(我們總共拆了四個部門，ABCD)
我現在是負責兩個部門(AB部門)的助理
後面進來的助理都只要負責一個部門就好
也因為我會兩邊，所以常常只要有助理休假
我就是去卡另一個部門的事情
看來幫忙的助理會哪邊的工作，我就去做另一邊的事情
我們兩個助理的工作不會重覆
其實說認真的 工程師們人真的很好相處，脾氣也很好
只是我真的不知道該怎麼跟A部門的人相處，
可是跟另外BCD部門相處是非常融洽，
但其實我是掛在A部門下的助理
我的績效、獎金都是A部門發的
因為大老闆一直覺得分公司可以撐起來
我們助理功勞也算很大 所以常常跟工程師們說
部門有聚餐什麼一起要找我們助理一起，大家是團體不能分助理跟工程師
不然以前一開始 工程師們的聚會、我們助理是不參加的
現在大家感情也不錯都會有互動了
可是時間久了，漸漸發現 其實我無法融入A部門裡面
本來以為他們對全部的助理都這樣
最近觀察才發現 他們好像只對我這樣
他們非常樂意跟其他助理分享他們的生活(ex：吃什麼、玩了什麼、出國....)
尤其最近更是明顯
因為最近人力調動加上有助理要離職的關係
變成最近我都是幫B部門做事情且最近B部門非常的忙碌
A部門的助理因為不會我的工作，她也無法幫我
常常我在忙碌之餘就會聽到她和A部門工程師們聊天聊的非常開心
我只能默默聽 就算我加入話題內 沒多久就結束(感覺我是話題終結者)
久而久之，也就不想加入他們的話題
說真的，看他們大家這樣的互動 我真的會覺得是不是我自己的問題
但是看BCD部門的人跟我互動時，又覺得不是我的問題
因為BCD部門的工程師們反而比A部門還關心我
就連最近新進的助理跟A部門的互動都比我好
最心酸的是 在去年高雄氣爆時
我也是高雄人 雖然不是在災區
但是A部門沒有一個人問我有沒有怎麼樣
反而是BCD部門+老闆來關心 我家是不是災區
而那當時 我是在A部門工作
那天工作快下班時 其實覺得很心酸，
為什麼別人會關心、而我自己部門的卻不聞不問
還因此晚上下班時哭著跟朋友說這件事情
(因為那時候心情很低落。也很對不起BCD部門去否定他們對我的關心)
前陣子A部門有想規劃員工旅遊去香港
然後其他助理跟他們說 可以問我
因為我常去香港玩(這個真的全部門都知道)
甚至有些人都會開玩笑說我是香港人，還問我今年有沒有要回家鄉他們想跟
結果A部門就是一副"哦~是喔" 接著就沒下文了
接著就有幾個人以前去香港的經驗 抱怨香港難玩難吃 不要去香港
然後主辦人去問BCD部門的人 他們之前辦部門旅遊去香港的行程
結果BCD的人也說來問我
他們跟A部後的人說
"問freecash呀，我看她每次去香港玩的內容超豐富，都想開團叫她帶我們玩"
後來主辦人才很勉強的問我 但那種感覺其實很差
最近一直在檢討我自己是不是有做了什麼去得罪他們
不然怎麼只有我跟他們格格不入
他們唯一會跟我講話的時候，就是在工作上
有時候甚至他們看如果助理是我 根本就忙自己的事情
可是如果是別的助理 他們還會幫忙他們
再過一個月 可能我又要去A部門工作
目前助理人手還不夠 所以大老闆還沒打算把助理拆部門用
而這件事情就變成很困擾我....雖然也知道同事是同事、同事不能變朋友的道理
但我也想跟她們一樣和A部門相處的愉快
雖然我們不至於惡言相向 但感覺的出來就是隔了很大的牆
我有試著要去改善這關係
但是總是話題終結者 我們無法聊天超過5分鐘
畢竟有BCD部門的比較 所以那個落差的感覺很深刻....