我要說,其實從中國(註)古代一直都有相人的學問(以現在來說就是面試的學問)
要怎麼樣找到需要的人才呢??
推文中有人提到曾國藩,他是個很好的例子
曾國藩相人三條原則：1.功名看器宇；2.事業看精神；3.若要看條理，盡在言語中。
1.功名看器宇:也就是這個人有沒有功名看他的風度和度量，譬如大庭廣眾之中，有一人
很吸引大家注意，這個人並不一定長得漂亮，表面上也無特別之處，但他使人心裡的感覺
與其他人不同，這就是"風度"；再看看平時為人有沒有一個寬闊的胸懷，這就是"器宇"。
2.事業看精神:能不能做成一番事業看這個人有沒有堅定、執著的敬業精神。
3.若要看條理，盡在言語中:瞭解一個人的思想和個性，從言談舉止中就能感知到。
條理是一個人所具備的邏輯思維能力，通過語言交流表現出來，也代表了一個人的學識
和修養。
古話叫"相從心生"。即"有心無相，相由心變。有相無心，相隨心轉"，
也就是一個人思想轉變了，形態就跟著轉變。
譬如我們說一個人要發脾氣了，是怎麼知道的呢?是從他的臉色上看出來了，
他心裡要發脾氣，神經就緊張，樣子就變了。所以這種觀察從心理上的推斷是科學的。
曾國籓創建了湘軍，初期練陸軍十三營六千五百人、水師十營五千人，
加上兵勇、伕役工匠等，共一萬七千人，更別提最高峰時期三十萬大軍的人數。
曾國籓都是親自面試要進湘軍的人，加上被他打槍不選進的人。
我估計他至少看過近百萬人的面貌分析，也難怪能夠寫了一本冰鑑(相人書)
再舉個比較近代一點的例子
前總統蔣中正不但精於風水堪輿，也有一套獨特的相人之術。
凡是重要人事安排，他必先召榜上有名者，觀察其相貌氣色，然後再做選用與否的決定。
不需要把面相手相汙名化,很多人認為這是迷信,但我覺得這是一門很高深的學問
如果只用看的就能知道對方甚麼樣的人、個性會偏向怎麼樣情況
自然也能夠知道這個人適不適合這工作...
只是一般人觀察的"相"不夠多,所以無法歸納整理出一個原則來
不過我們已經有一些前人的智慧可以參考，但有人不了解，就覺得這是迷信
有點扯遠了,本人有研究一些些的面相,我個人認為這是有根據的
註:這裡說的中國,泛指中華民族,不要政治操作,扯到別的地方
※ 引述《N5D6M6C (no)》之銘言：
: 上次有人前來應徵，剛好我在主管旁邊看了整個過程
: 結束之後 主管跟人資在討論要不要錄用
: 結果主管第一句就說
: "這個人面相不好，不要錄取
: 當然在工作經歷上，一看也知道不好用"
: 當然主管都這麼說了，當然也沒有錄取那個人了
: 在回覆應徵者的訊息上也是相當官方的說法
: 沒有直接說因為面相不好不入取
: 只是一個科學的地方用面相來取人是令我有點訝異就是了
: 之後他也吩咐我說 叫我去把面相跟手相的書籍好好的研究研究
: 一般常用的十二星座也要把它給記清楚
: 至少跟case沒話題聊的時候還可以拿來用
: 大家通常會信面相學或星座之類的東西嗎
: P.S. 有些版友好像對我的薪水頗有興趣 如果正式開始工作領薪後
: 我有機會再把第一個月的薪資條或存款紀錄給鄉民看看好了......