假設妳今天創業要做一個大東西
然後妳希望要在一個月之後就做出來
請了２－３個人叫他們拼命趕
可能是做個餐廳 或是app 或是大網站 或是遊戲
結果底下的人其中之一負責設計和一半程式的
覺得太累受不了了想離職
做設計的也只有一個人 就一個設計一個程式一個企劃
然後變成要教人就要重新教起之類的
大家會很煩嗎？ 會怎麼辦呢？
作者:
Hanedas (南瓜塔塔麋)
2016-03-20 02:26:00看一個月剩幾天 很少就其他人分工趕完 剩下一半就重新找人
作者:
anxcvi (學長)
2016-03-20 02:27:00錢給到位沒有辦不好的事 除非要練習當慣老闆 挑戰極限
作者:
Hanedas (南瓜塔塔麋)
2016-03-20 02:27:00只有一個的話 那錢給多一點就會留了
作者: imple (AP) 2016-03-20 02:30:00
先看是不是自己給的薪水太低了
急件外包救援是妳啊 沒給足誠意快離職吧 別拿命換一場空
作者:
whosays (Miss moon)
2016-03-20 03:26:00沒有留不住的人才 只有給不足的薪水
作者:
zxnstu (江)
2016-03-20 03:28:00多請些人
作者:
WaLaGiGi (高貴的私生子)
2016-03-20 03:46:00就很典型沒有做好風險性評估的低階案例,要是創業企劃失敗這所謂老闆很值得被恥笑喔:)
作者:
akiha33 (它它)
2016-03-20 04:15:00沒有突發狀況備案又要趕件 自找的
作者:
WaLaGiGi (高貴的私生子)
2016-03-20 04:31:00那就快離職啊,讓專案紅血的感覺是很棒的
作者:
LilyHsu (曉薰)
2016-03-20 09:20:00好老闆，就算工作多，也不會有人一直離職
一起約一約走吧！待在這樣的公司不過會一直重蹈覆轍，因為風險評估不完善阿
作者:
weed222 (孤單不寂寞)
2016-03-20 09:43:00就算錢給了也不會有給到位的一天。