我有一個同事對我真的算不錯
我需要幫忙的時候，他幾乎會不遺餘力的協助我
但是，他在工作上表現的慾望特別大
而且他真的白目XD. 非常不會閱讀空氣
因此常常出現一些讓人不悅的行徑出現
1.他工作上經常有事情請教我，或是我看到就自己主動提點他一下
事情解決之後，他會馬上跟主管說：剛剛我想到XXXX方法解決了XXXX事
明明就是我幫你解決的不是嗎？ 而且你跟主管回報此事的時候
我還在你旁邊欸XD
或是，有幾次我被公司高層誇獎點子不錯
要執行的時候，因為我也不想把功往自己攬
既然是高層親自說要執行的，
所以我會說：上次副總提到的點子，我們現在要怎麼進行呢？
那位同事回說：是我想到的！（斬釘截鐵）
我心裡想：明明是我提出的不是嗎 哈哈哈
也經常發生，我們工作上共同討論了某些改善措施
要在會議中，就各自的部分提出
但他無法忍到會議啊！！！！
在那之前會馬上跟主管報告我們私下討論的東西
然後過程當中完全不會提到我的名字，都是他自己想出來的
連我的部分也提出了，好像是他幫我想好的一樣
為什麼我會知道？因為我又在旁邊了啊～～
（小姐，我位置在你隔壁，主管就坐我後面欸）
2、他經常打小報告
說真的打小報告也沒什麼大不了的
錯了就是錯了，無所謂
但是他經常搞不清楚狀況啊！！！！！
他看到A狀況認為是錯的，於是馬上跟主管回報
說是我的組員的問題
另外又傳LINE給我說：XX 我今天發現你的組員做錯什麼事，
我已經跟主管說了。你不要對他生氣唷～～～^_^
幹！我當然不會對我的組員生氣啊！！！！
因為他根本就沒做錯事情啊！你根本就搞不清楚狀況，就去打小報告
隔天上班，我就去跟他說你知道我們的流程是怎樣怎樣的嗎？
他恍然大悟！但來不及了！！！
我已經看到，他桌上有一個針對此事的流程改善方法，還有主管蓋章
就是你搞不清前因後果，貿然跟主管報告的下場！！
他那張白癡的改善計畫書當然不敢拿給我，因為前提根本是錯的
但我也賭他沒種跟主管說，是他誤會我們
3、再來就是他很常做錯誤的決定，又把錯推給別人
我的組員雖然是由我直接負責的，但也需要聽其他同事的指令
他之前要求我的組員配合某件事情，做了之後其他配合單位搞錯
他又罵說：欸！可不可以拜託你的組員們，以後不要再這樣做啊........
幹！不就是你說的嗎！
但我也就ㄧ句話跟他說：你說的吼！我現在馬上交代下去
結果隔兩天配合單位又出包
主管知道後就問那位同事說，確定不照以前的方式執行嗎？
他就把錯推給一個很黑的單位，
我馬上回他：是嗎？不是因為那時候我的組員怎樣怎樣，你才自己說要改的嗎？
（幹！就說我的位置在你旁邊吼 XD ）
4、還有很沒邏輯的生氣
有時候他提出的東西真的不能用，我一看就知道有問題
所以退回去給他，跟他說哪邊哪邊一定要加，不然前線不能執行
他就翻白眼說：所以你們現在就是要加什麼什麼跟什麼對嗎？
哇靠～好像我提出的要求多不合理一樣
明明就是你東西設計的太爛，沒辦法使用啊！！
或是某些時候，因為配合單位很忙
我也能理解，所以就請我的組員，在非常時期配合
但非常時期過了之後，一切應該就恢復原狀
但配合單位，卻還是照之前的模式執行，給出不符正常規範的東西
組員跟他反應後，他又生氣說：之前不就可以？為什麼現在不行？
所以你現在要怎樣？要換是不是？要換還是不換！！！！！！
他掛掉電話後，我也直接發火，以後我不願意再這樣配合
管你配合單位忙不忙！全部照流程走！你們做不來，績效沒達到，不要跟我靠北！
給你方便當隨便嗎！！！！
結果他當然閉嘴不敢說話
惹我可以，但不能欺負我的組員啊！
女孩們工作上遇到這種事，怎麼處理呢