一畢業就進職場，因為有個前輩八月份進公司的時間少，所以一進去就從本來的支援角色
，被調去代理前輩的職位。訓練期間只有三天，前輩帶完我就請假，一個禮拜只會進來兩
天，有時候甚至會臨時請假，一整個禮拜都不進來。這一個月來，工作內容其實不算難，
而且很有趣，只是很多細節要注意，當然這些細節不會有人告訴你，須自行摸索一陣子才
能體會。但我很享受這樣的學習過程。讓我苦惱的地方是主管。
單位主管經常會把我當成已經訓練多時的熟手，認為我有些錯誤不該犯，在教我的時候也
一直跟我抱怨，這些東西他都教過了為什麼還要再說那麼多遍？但其實他不曾教過我....
.....後來跟幾位比我早幾個月進公司的同事聊天才發現，帶我的前輩是跟他們同期進來
的，單位主管曾經訓練他們兩個多月，才讓他們做我現在的工作。近來工作算漸入佳境，
漸漸能掌握訣竅，也不常出錯。但前幾天前輩回來，把工作接回去，我被調去新的崗位。
後來過沒幾天他又請假，請我幫忙把他做的報告印出來呈交給主管。
平常我的工作會自己檢查確認無誤後才給主管，但昨天主管下午時間比較空，要我先把報
告給他，他看完大概我再拿回去做最後修正。所以前輩那份報告是我還沒幫他修的報告。
結果一看主管就爆炸了。報告上面有個錯誤是我之前曾經犯過的錯，主管認為我再犯同樣
的錯誤實在太不應該......後來我跟他解釋說這份報告不是我處理的，我只是代理，有什
麼需要修改的地方可以跟我說，我會再改過來。一聽他又更生氣，覺得為什麼我要幫人家
善後？他不允許部屬幫其他人擦屁股的事情出現之類的.........這一個月來我做的工作
不就是幫別人善後嗎？不然你以為我在做什麼？
我做事手腳比較慢，因為要反覆檢查好幾遍我才敢交，否則主管一訓話都是半小時起跳，
後續工作就變成要加班才能完成。昨天，因為這件事，我又被唸了一個多小時，另一個主
管交代的事情最後要加班完成。ㄧ個人做兩份工作已經很累，他說的問題也不是什麼大問
題，再修改就好了，有必要訓一個多小時嗎？唸的過程中我經常會提出解決方案，這些解
決方案是他之前教過我的，但他不知為何不滿意，又繼續唸，最後才告訴我簡單的解決辦
法，但其實跟我之前提出的方案似乎沒有任何差別...............那為什麼非得唸一個?
時？
另外，因為主管，我常常變得兩面不是人。我的工作經常需要另一個部門配合，剛開始的
一個禮拜因為不熟悉業務，要反覆修改，同事們也能體諒配合。後來幾個禮拜因為主管覺
得有些細節他不滿意，要我再回去請他們改，常常要修改好幾遍。有次同事受不了發脾氣
，主管路過跟他說不用改了就這樣吧，同事才稍微消氣。最後那個部門的同事覺得難搞的
人是我，受不了不想改就會找主管說，主管也都會妥協，弄得我兩面不是人，好人都他在
當，壞人都是我.........
覺得有點委屈，剛進來三天就接人家訓練兩個月才接手的工作，中間過程難免出錯，但我
已經盡量改進了，這次出錯的不是我，為何我又要被唸？而且其他時候我出的錯，其他同
事也會發生，但他卻不怎麼唸他們，標準不一。是我不會跟主管相處嗎？還是有什麼待人
處事的眉角我沒注意到？
我不想換工作，這間公司我是真的喜歡，環境好，福利好，待遇好，工作內容我也喜歡，
可是主管常常讓我不知道該怎麼辦，現在又被其他部門的同事討厭......
想請問版上的各位前輩，是我哪裡做得不對嗎？到底該怎麼跟主管相處？又該怎麼修復跟
同事的關係呢？

分

好

分

幹嘛發兩篇 如果你真的受不了又不想離職的話那你就去找主管談啊

又委屈又不想換工作就繼續這樣啊不然呢

1被主管唸就閉嘴回答是，不用提解決方案這樣只被認為頂嘴，主管最後會下指令或結論。2同事抱怨就一句話主管交代的有不滿跟主管談，同事不敢對主管抱怨你只是倒楣被當出氣筒。

提升挫折忍受力

你要知道他是主管，不是你"教"他做事是他要叫你做事你提解決方法不就表示他前面唸的都是廢話，還需要你教他別的部門直接跟他協調會妥協，也是他有感到被需要

手機發文不小心發到兩篇，已刪。可是他問我該怎麼做，跟他說我的想法也算頂嘴嗎?

我覺得是你不討主管喜歡

妳重複表示妳只有三天的時間就怎樣怎樣，會不會是在主管面前也有這種委屈反應，所以讓他不高興了

你不得主管心

好像是

廢到可以，你這些內心獨白為什麼不跟主管說上來討拍 啊不就很可憐

我也是這情況 拍拍、你剛進去沒多久嗎？如果真的很喜歡公司 只能忍 可能是磨合期，如果真的無法下去 就找新工作

推wawa

若真的很愛這工作，就再努力看看吧！可能是還不適應，需要時間和經驗的

觀察主管的喜好，順毛摸

就是所謂的做人比做事重要，大概明白了：）