誠品創辦人兼董事長 吳清友 最近蒙主寵召
讓人懷念之餘，也想到他奉獻畢生心力的誠品
他的經營理念是「尊重走進書店裡的每一個人」
當然在經營過程中也遇到過不少困難，有一個故事是說，
陳水扁在擔任北市長時，誠品仁愛圓環租約到期，想改到隔鄰的新壽大樓（現誠品敦南店
），但當時新壽想租給新光三越，陳水扁市長向新光吳家說：『台北市百貨公司太多
，少了文化氣息。』新光吳家被說服了，才讓誠品搬進敦南現址。
不過誠品第二代的吳旻潔(創辦人女兒)進入誠品核心後，在公司策略上主張
「複合式文創通路」。「誠品生活」二○一三年掛牌上櫃，靠著高毛利的通路、餐旅
與不動產三塊事業，來養活低毛利的書店事業。
當大家走進誠品，感受到的質感，就是吳清友試圖帶給大家的一種氛圍，
也就是「讓人體驗生活美學的創意生活空間」。
正如誠品英文名「eslite」，希望吸引知識份子，塑造菁英文化，
拒絕娛樂化、貴族化，因此明白表示商場絕對不會引進LV、GUCCI這類奢侈品的品牌
個人覺得這樣的做法也不錯，因為單純經營傳統書店，事實上很難賺錢，
但如果過度追求利潤極大化，卻會丟了原本的精神
在中間找到平衡點，這的確是一種方法
想問問大家，平常有空的時候會去誠品嗎？對誠品的觀感如何呢？