(感觸太多，文有點長)
今天在臉書上看到某個活動標題寫著「提案力的時代 - 唯企劃、編輯得以存活」，真心
覺得想哭。(但這邊沒有要討論活動)
我是文組女生，從事企劃工作多年，已經好久好久，沒有覺得這個職務的人受到重視，
同學好友之中，也非常多人做企劃工作，像是編輯/文字記者/行銷提案/活動企劃/網站
企劃/婚禮企劃/..這類，大抵是與文字脫不了關係的工作。
曾經聽人說，因為社群媒體發達的關係，創造了無數小編職缺，所以企劃工作變得比以
前容易找，應該是更受到重視才對，但個人在職場的觀察是：相反，每況愈下才是事實。
企劃真的很重要，甚至在很多時候都是「最」重要，但是老闆往往不認為。
網路時代，假設老闆願意給工程師５萬塊（↑），企劃大概只值２萬５（↓），因為他覺
得取代性很高，不爽不要做反正可以找學生來實習，有的還免錢。
這是對企劃工作的錯誤解讀，沒有考慮到「時間」。
１、時間‧點
企劃並不是活動，但多數老闆卻覺得「只是做個活動」。
企劃是「商業策略」，一個能夠提出策略的企劃，必然有能力做出好的活動；但只會辦活
動的人卻無法給你策略面的建議，又或者，老闆給的起的「只是」，沒有讓企劃者願意提
出策略的價值。
一間公司從創立「前」→成立→成長，都是企劃。
一個商品從進貨「前」→談定→開賣，都要企劃。
企劃是解決問題，有策略能力的企劃是在問題發生前，就降低甚至杜絕發生的可能性，也
是讓老闆能夠省下大筆不必要支出的關鍵人物，值得加碼投資，可惜老闆永遠覺得『甚麼
叫幫我省？那是２萬５本來就應該要做的吧』。
２、時間‧成本
今天我要出一個看起來像樣，不至於被專業人士幹醮的文案，我他Ｘ的可能要看５０篇文
章，２０本書，１０本雜誌，加上各種時事，內化以後才寫的出來，而且越短越難寫。
最後老闆覺得「不就」「才幾個字」「而已」，２萬５請你來是否太多？有時還會嫌你出
太慢；對他來說，你寫什麼不是太重要，重點是外包要花３千但是inhouse可以省下來（
嘴角上揚）。
９９％老闆認為寫code要花很多時間，因為他不會要請工程「師」，而這個職稱不能太催
他；又或者他會，所以他知道要花很多時間；
９９％老闆認為企劃不用花太多時間，因為「他覺得『他也會』，但他不想動手，所以他
請了一個會打字的人來，就可以用便宜的薪水解決了他的『只是』懶惰問題」。
企劃在那９９％不重視專業的台灣職場根本低等動物，能夠用這麼高貴的標題怎不令人動
容。（拭淚）
有人也是企劃嗎？我猜應該有不少是女生，因為台灣人愛叫女生念文組，也因為觀察到自
己公司和別人公司的行銷企劃部門大概七成都是女生..。
再說個現實問題，企劃的薪水天花板是相對偏低的，主管職大概以５萬為分水嶺（外商
可能會好一點，但整體，加上中南部問到的現況，要再往上很難），總字輩的人不是有
關係就是業務出身。
因此，有野心的企劃會挑戰業務，把自己推上去；厲害的企劃會自己開班授課；資深的
企劃會想出書或是變自由接案。能力普通但又資深的企劃會....被年輕的換掉。
大家會在職涯規劃的時候，預設要做企劃工作幾年這種盤算嗎？
(標題不選討論是因為，閒聊成分也是９９％...XDD)