最近職場上遇到問題想問大家會如何解決
先來個背景介紹，
我所屬部門為規劃單位，該項產品/服務由我們規劃、並委由外包廠商負責系統開發。
長官對這項產品/服務不熟悉，因此多由下屬提案，長官有異議會提出。
第一階段上線非常不受市場歡迎，我們部門狂怪罪外包廠商，而第一階段上線時我尚未加
入這個團隊，以旁觀者客觀看來，規劃與系統開發都有不足的部分。
在討論提案時，有位同仁喜歡主導，就算提出其他意見也會被他態度強硬長篇大論擋下，
而他算是做事精細認真，長官對他很放心。
眼看第二階段討論將要結束，我預期第二階段成品不會太成功，覺得越來越意興闌珊。
驚覺這樣的態度於事無補，想了以下解法
（1）更積極去提出想法，從中學習溝通的技巧，不要害怕與人產生衝突
（2）目前規劃已近尾聲，避免與前輩產生衝突，就照著做，成敗也不是自己的責任
（3）這樣的團隊有問題（長官不了解方向、成員不易溝通），還是自我充實有機會換工
作另尋發展
或是其他還請大家提供想法～～