我們小組的組長比我早八年進公司
我是第一年
剛開始跟他因為他對很多東西比我熟悉
所以就跟著他邊學邊做
我們公司行銷能力很重要
跟顧客的溝通也很重要
大概做到半年吧
我開始覺得他很爛
光論一些系統行政上的事物他比我強一咪咪
乾他媽的真的就一咪咪 看不出幹了八年
但行銷跟顧客溝通塞拎娘超廢 完全廢物的程度
剛進去時
他把顧客溝通跟行銷這塊全交給我
說要訓練我這塊
我想說他蠻帶種的
我才剛進去他敢全部讓我做
是不想要我們這組的業績喔
然後我就很拚一直做 運氣很好都有做出來
後來半年後吧
我發現我們這組理論上多很多顧客
業績應該直直衝幹爆其他組
但為啥我們的顧客數是不變還慢慢往下掉
我手上的顧客也沒走啊
結果我發現塞拎娘機掰
所有我做出來的顧客
到他那邊以後
這些顧客老大們就說
我們不想再跟你合作了 巴拉巴拉
跑了一票
塞拎老斯難怪我們這組業績一直一樣爛
我根本就是在拚業績補他那邊掉的洞
前陣子我真的覺得他跟顧客的關係實在太智障
我就暗示他說
很多人都在你手上跑掉喔
結果 幹
講完他開始跟其他人說
唉唉新來的能力很差
業績一直上不去
乾拎娘我幫你補這麼多洞你竟然這樣靠杯我
前陣子偷喵到他薪水
他比我多幹八年 然後薪水多我三千元
但公司分紅比我少
乾 整個無言
不曉得他幹八年是在幹三小

說不定他剛進入公司時跟你一樣熱血

遇到兩面三刀的主管 嗆他就對了

把他幹掉阿，這麼廢

他再怎麼廢也還是你上司ㄚ

不爽不要幹

嚴禁討拍

幹掉他！

不廢怎麼當上司

當Hate板逆?

人家是戰場老兵你不懂 活得下來的那種才能等老兵給你參考 科科

笑死 你不知道上司80%是廢物嗎

收集證據鬥走他啊，對垃圾那麼客氣幹嘛