※ 引述《issanara (奶油花生人)》之銘言：
: 有沒有人會不會跟我一樣
: 做一件事情做到一半就覺得很難過
: 還有遇到不對的人遇到不對的事
: 明明很顯然的就不是我的錯
: 自己卻要包攬整個責任 然後整個情緒都得包攬下來
: 為什麼 明明就不是做錯的那個人
: 卻要在心裡把那件事迂迴好久
: 久到隔天有時候都還會記得
: 甚至懷疑人生 是我脾氣差嗎？是我怪嗎？
: 為什麼遇到的其他女孩兒都感覺雲淡風輕的像是沒什麼事一樣
: 想知道女孩版的女孩兒有沒有擺脫情緒的方法？或者是要怎麼不被影響情緒？
: 小妹我真的難過到懷疑人生了QQ
剛剛晚上才跟朋友聊到
現代公司部門分工太細（組織架構科層無用）
互推責任擺爛的問題
其實不只公司
你會發現從小地方到大地方
幾乎都是這樣
舉個例子
如果妳是客服人員VS業務人員
通常其實面對第一線消費者
最容易被倒垃圾的就是這幾群人
偏偏消費者也是被公司弄到很火的那群人
實際上最該被倒垃圾的那群
反而是現行公司制度設計者
（也就是所謂的部門主管或者是老闆）
但這群人往往不會
直接面對客戶（在此專指第一線消費者
（在此指的不是小公司）
而是分工過於精細化的部門
等於客戶要求的東西，還有你公司賣的產品
沒有一個部門是完全懂得
這些事情的來龍去脈跟前因後果的
到最後其實這三方都沒錯（除了那群人之外）
如果你是我提及的那三方之一
那我只能說：
If是工作問題，請離職
If是生活問題，請避開
If是個人問題，請修身養性
人生在世沒必要為了這種小東西心情不好
像我前陣子一直擔心自己
會不會找不到跟本魯一樣牡丹ㄉ三次元老婆
可是最近多唸了一下南無阿彌陀佛
感覺還是時間到了自然會有的樣子
就放寬心吧～☺
像我今日下午就被某個保險公司搞到有點火
但後來還是處理好了，直接找對窗口（找對人
比較好，免得三方都一肚子氣
（結果問題出在公司內部制度身上，
但你也知道公司不是一個人的，
設計制度者怎麼可能會學乖，大概就是這樣）