自己從事策略分析的工作, 試著從產品經理的角度來看台灣人追求c/p這件事, 最能顯著看
出的就是3c產品. 因為3c產品便宜, 不像車子房子這種高價品, 有一定的門檻, 你不會為
了追求多200p馬力覺得跑車便宜, 你也不會為了追求多了庭院還有客房書房和寵物室覺得
豪宅划算, 但你一定在意你的手機有幾GB, 你的筆電處理器效能, 記憶體, 儲存容量等等
, 這幾乎是連女性都能清楚列在選擇3c產品時的考量清單中了
就拿大家最熟悉的Apple產品線來Mac看, 大多數一般人的日常生活需求, Mac產品線裡的
MacBook Air就可以解決, 但更多人會追求MacBook Pro, 就是為了追求c/p. 但不是每個人
都需要重度coding, video editing, 而且也早有一堆cloud產品可以搭配使用
但是MacBook Pro賣得好, 有個原因就是很多人都覺得都買到MacBook Air了, 乾脆直上
MacBook Pro, 這樣c/p一算, 多划算
但實際上, 超出的效能用不到, 就不叫划算, 那其實也是浪費. 而且也只是滿足你的心理
而已, 也並沒有抓到Apple行銷的定位. 最佳說明就是, 當你在轉換成買車情境時, 這個直
上, 就不是說上就上了, 即使是國產車也是, 更別說其他各類高價品
我看過很多有點錢的人, 很懂自己需求的定位, 不會一昧追求c/p. 比如MacBook Air就是
MacBook Air, 因為他只需要MacBook Air就可以處理他想做的事了, 其他的有其他的解決
方案. 同樣, 這類思維也會反映在其他選擇上. 車子, 兩門就是兩門, 因為其他有其他解
決方案. 房子, 兩房就好, 因為其他有其他解決方案. 這種精準定位能力, 其實也就反映
了為何他取得這樣的社會成績
這樣長期用精準定位, 累積下來的資源, 在生活各項決策裡, 其實也是會慢慢累積資源,
拉開與一般人的差距, 這也是大多數人無目標性追求c/p所沒有具備的思維