我身邊有個主管朋友
最近開始進入到管理階層
決定讓手下去做他平常在做的事情
但也有點擔心自己的下屬無法獨立
思考一陣子也沒看他有什麼結論
如果大家今天是主管
對員工授權的標準又是什麼呢
(譬如這員工績效好，或是他做事很機靈之類的)

問題太籠統。行業別、權限、公司規模、部門類別都會有差異

看哪個比較有空 事務盡量平均分配