因為工作進度非常慢的同事已經影響到別人了
所以跟主管說明情況
看是否能協助提升該同仁專業度？比如安排內訓、或是定期考核...等等方式
但主管都是以：因為他邏輯不好，已要求他盡快改善，請大家多多包容他，這種回覆一拖
再拖
完全沒有實際用方法去改善
導致越來越多同事工作量因為這名同仁而增加
原本覺得同事已經很煩了
沒想到主管更無言
但主管也不是第一次了
每次大家反應，主管第一時間都是「幫其他人找理由」這種方式回覆
當然想得到主管可能是不想同事間產生嫌隙才會選擇用這種方式來調解
但一而再再而三的發生然後不去處理
甚至幫別的部門說話
真的覺得主管存在的意義到底是什麼...