我覺得向上投訴，能有東西
佐證協助自己會更好
（當然沒有也行啦…）
不然就得靠，更多受害人一起出來
但在不知道有沒有其他受害人的情況下
再加上有的人會遲疑要不要
第一次就上告
（尤其這種完全沒有肢體、言語相關的）
你第一時間就該手機錄影
錄下你制止他的過程
即便他看你胸部的眼神，影片不能呈現
但是他回應你的制止，那些神情、對話
可以完整錄下來
都可以做為日後上告的參考
做為評斷事情的參考
因為，接受投訴的上司，第一時間一定是
會先想知道有沒有證據。
在沒有證據之下，又聽到是這種眼神搔擾
我想任何上司都會認為
這不好處理！！！
而且第一時間制止，還有一個好處
就是讓事情先暫時只有當事兩造知道
反正你手上有錄影
握有更大的處理彈性
但其實，我會最建議………
妳一開始不舒服的頭十秒
就要開口表明了，而且表明自己會錄影
有做這個動作
應該就沒後續這一些鳥事
越早展現強悍，越能保護自己
或是降低不舒服感
等到明確被騷擾了，再來強悍反擊
不是不好，當然也很好
只是，之前受的罪都是可以避免的
※ 引述《pureland93 (chopperman)》之銘言：
: 我目前在新北某電腦公司工作 大概待了五年
: 最近遇到職場性騷擾, 覺得經驗可以分享給大家
: 大概去年5月接新案子跟這個噁男工程師E開始合作
: 去跟他討論公事的時候就會發現他的眼神會飄往我的胸部範圍
: (我上班穿的衣服都很正常沒有暴露可能)
: 但噁男E眼神就會從跟我對眼移到胸部大概5~10秒, 再回來對眼, 一直上上下下 = =
: 跟他接觸頻率不是很高所以心想算了
: 到11月的某天發現他盯著我胸部的時間真的過長讓我感到超級不舒服
: 忍無可忍,決定去找公司的性騷擾管道申訴
: 先發信問該管道這個案例能不能申訴, 因為我怕他覺得我根本大驚小怪然後不受理
: 性騷擾專區公告的是2009年發布的,對於性騷擾的定義很狹隘 (只有肢體相關)
: 隔天回信的是一個男性人資主管A, 他表示公司可以處理,用電話跟我討論
: 原本以為他會直接去警告噁男或他主管&我主管, 不用再跟噁男E共事
: 從此可能不需要再本人說明
: 但他覺得我自行去跟我主管講比較適合 (我的上級主管N與大主管T皆是男性)
: 好吧我只好接受自己去跟我主管A說明事件跟已經向人資投訴,
: 主管A的反應是站在我這邊,也覺得我去申訴沒問題
: 當天下午人資A找我跟主管N一起討論
: 中間人資A還試圖想幫噁男講話(理由是工程師比較少跟女生接觸,但
: 噁男的女兒已經上大學)外加勸導我應該要當場說出來制止噁男(?
: 我覺得他非生理女沒遇過這種事,完全是風涼話欸,
: 有跟朋友討論過,如果當場說出來,對方蠻有可能不認帳或反咬我,更何況辦公室是公開場合
: 進行到這邊已覺得人資A非常無腦
: 最後給我兩個選項
: (1) 匿名舉報, 他會找噁男E約談, 跟他說有同仁反映這種事請他注意
: (2) 公開舉報, 告訴噁男E及他的主管及對應到我的上三級主管, 說明清楚,才能取消後續
: 案子配合
: 當時我內心的方案是匿名舉報, 請他去跟噁男E的主管說不要配合就好,
: 不需要攤牌大家尷尬, 也覺得不需要Highlight到這麼高層
: 人資A一直狂用他無腦的思維連續扯了一堆:要有證據, 我以前處理的是肢體接觸
: 你這個情況比較難有什麼處分....等等的廢話之後我已經思訓紊亂中
: 所以沒有重申我的方案
: (而且到底誰會拿著手機在錄跟你講話的每個人的表情??
: 我先同意他採取選項1進行, 因為跟他共事的女生至少有6位,
: 如果他都有一樣行為,想必不會知道舉報者是誰
: 但如果噁男還是沒有改善我就會有下一步行動
: 人資A跟噁男E告誡後, 噁男表示不知道自己會有這個行為, 承諾會小心注意
: (果然同預料中,裝不知道)
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