Hi 各位早安，這件事在我心中一直有疑問，先來個前情提要
我是從工程領域轉職到科技業
目前已經工作兩年
最近有個想離開現有的公司的念頭
影響我有這個想法的的關鍵之一
是我的小主管 A 的引導方式不太適合新人
也不適合我
我曾試著向 A 溝通
告訴他怎樣的方式對我來說會更有效
或者當他在問新人問題時
我會示範更清楚的提問方式
並解釋這樣比較容易理解
新人也會認同說這樣的方式對他幫助比較大
但 A 的回應總是
：「我在前公司根本沒人這樣教，都是自己想辦法學會的。」
這些問題我也向部門主管反映過
但最終沒有什麼改變
而且，部門主管有時會透過「指責」我的方式
讓 A 間接意識到問題
彷彿我是個緩衝墊
負責讓小主管學習如何帶人
但這種方式讓我很不舒服
因為我並沒有義務要幫部門主管「訓練」小主管
但另一方面
撇除這些管理上的問題
其實這裡的職場環境相當不錯
同事之間相處融洽
沒有惡性競爭，氣氛也很和諧
如果單純從人際關係來看
這裡算是個舒服的工作環境
只是小主管不會帶人
部門主管又不敢直接指正
這樣的狀況對團隊的成長和效率長期來看還是有影響
所以
這讓我陷入兩難
當職場環境整體不壞
但管理方式讓人心累時
該選擇留下還是離開？
這樣的議題一直困擾我很久
想請教大家如果遇到類似的困境
除了離職，是否還有其他做法？
如果你們是我，會怎麼做？
歡迎大家分享自己的想法，一起交流討論！