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女籃受傷，怎麼救!
作者： 裘必勝 | 亞運專欄
中華女籃在仁川亞運不敵大陸、日本女籃二軍，只獲第四，這趟仁川，中華女籃和台灣女
籃都受了重傷。
中華女籃重傷的是，亞運國手換血四分之一，除了中鋒蔡佩真，前鋒劉君儀、黃品蓁，射
手藍浩語，控球陳萓峰，其他真正能派上用場的主力並不多，許多球員不是不能用，包括
前鋒林育庭、中鋒謝佩君，但在國家隊似乎找不到自己的位置。
我對中鋒林紀妏最終沒能入選中華隊12人名單，一直感到婉惜，他的努力和投入，他的精
神和配合度，如何割捨。
任何一名球員有沒有入選國家隊，說穿了並不是那麼重要，但有時候這對球員是種鼓舞，
對女籃是種激勵，對女籃精神更是重要的表現，不完全是「個人」的考量。
當然，即使帶去仁川也要派得上用場，帶去了派不上用場，團隊戰力組合不起來，個人定
位又不清楚的情況下，還真不如不去。
台灣女籃重傷的是，WSBL聯賽品質、內容一直沒有提升，球季結構鬆散，四支球隊競爭力
和變化不大，當國泰女籃獨走，其他三隊在經營面和競爭力都跟不上的情況下，台灣女籃
要建立高水準的聯賽素質和籃球文化，無異緣木求魚。
企業球團經營面問題，我們真的無從置喙，企業球隊有企業的文化與喜好，老闆有老闆自
己的經營風格、用人，誰都插不上手。國營事業球隊有獨特的文化與包袱，也不是外人可
以過多批判或檢討，就可以得到改變。
兵敗仁川，對女籃是個大危機和警惕。當中華籃協承辦女籃WSBL聯賽只能行禮如儀，成為
例行公事時，四支女籃球團和企業自己不能謀求改變，那是自尋死路。
當中華籃協有心開創，做出改變時，如果球團自己又沒有能力跟上經營節奏與改革進度，
那是女籃的悲哀。
台灣女籃現況是兩種情況都有，中華籃協經營和投入、創意能力有限，四球團的開創力和
想法、決心又不足，籃協想動，球團企業不動，球團想動時，籃協可能礙於經費或場館、
現況所困，動不了。
中華女籃連續輸給大陸和日本女籃二軍，這代表中華女籃的換血，以及選人、用人、戰術
思維都要做出改變，老的不一定要汰換，中生代如何篩選，新生代如何培育、養成，並給
他們成長機會，這都需要在高水準和結構完善的聯賽中養成，必須在國家隊教練有系統的
階段訓練中成長。
以林育庭為例，過去兩年看他改打控球，他打得不好也又痛苦，我看得更痛苦，他幾乎沒
有打好過，甚至在高水準的比賽中，他都很難融入比賽。
林育庭才20歲，180公分的攻擊型全能前鋒，可以在2、3號位置上發揮他的速度、進攻天
賦，結果過去兩年一直被困在改打控球的桎梏，打控球沒有學精，原本的攻擊力和欲望、
本能，倒是削減不少。
勝負乃兵家常事，不是因為輸球指責，而是中華女籃的結構與戰力已經到了必須做出改變
的時刻，包括教練團的組成、權限、授權，選人選材的組合依據，還有更重要國內聯賽品
質和內容的提升，甚至包括球季的區隔(跟男籃分開)、電視轉播，以及職業女籃的思維，
都是台灣女籃需要前進和突破的障儗。
女籃禁不起一再受傷，四支球團、企業、籃協都該醒了。