作者裘必勝
2014-15年SBL超籃新球季季前熱身賽明天(11月15日)在彰化開打，正式球季22日在台中開
幕戰，新球季可以看到「台啤飛人」劉錚滿場飛奔，可以欣賞璞園完美團隊，挑戰四連霸
，也可以看看富邦勇士如何師法NBA重建球隊，有沒有煥然一新。
昨天從球團那邊聽到一個關於SBL的關鍵字「冷漠」，心情整個冷了下來。
「冷漠」這兩個字是SBL過去六年來在市場上建立起來的招牌看板，聽了六年，叫人無奈
無力，卻也莫可奈何。
台啤表演賽。(台啤提供)台啤表演賽。(台啤提供)
冷漠代表的是，主流媒體冷感，社會文化氛圍冷淡，社交媒介工具多的是酸話，不是期待
和熱烈討論，SBL沒官網、沒宣傳、沒有highlight、沒文宣、沒活動、沒跟球迷接觸互動
、連基本賽務資訊都沒有，你告訴我，這樣經營賽事，SBL市場如何「熱」得起來。
這些問題我在專欄、各種媒體報導寫了六年，我自己看了都煩，但舞台上的七支球隊和主
事的中華籃協一點都不在乎，也不在意，沒人聞問。
SBL市場是「冰冷」的，這種對SBL的冷漠已經成為一種習慣，除非有絕佳刺激，有超級球
星冒出來，或者打出意想不到的「新野獸」，為聯盟、賽事帶來不同觀感和瘋潮，否則
SBL的市場和收視、票房還是「聽天由命」，誰都無力也無法去改變什麼。
林志傑。(圖／悍創提供)林志傑。(圖／悍創提供)
靠天吃飯11年，SBL高峰期在第5季，第6季開始下滑到現在，SBL市場產值連掉六年。
這個聯盟不該是這樣子的，籃球在台灣是最好做的主流運動，卻被做成這個鳥樣。
*11月15日熱身賽在彰化開打，12日才確定本季賽程，這叫行銷團隊如何行銷、宣傳、豐
富賽事資訊。
*11月22日開幕戰在台中登場，台中的球迷，你們知道多少?
*11年來七隊每年至少分走2100萬電視轉播權利金，這筆錢為何不拿來做行銷、做宣傳、
辦活動、架官網、建立品牌價值、服務球迷和經營市場。
璞園簡浩。(SBL執行單位提供)璞園簡浩。(SBL執行單位提供)
*未來四年每年電視轉播權利金近3000萬，這筆錢七隊+籃協共八個個單位要一起均分，
SBL11年來分光所有營收，沒建立有自己的專職行銷團隊和專業優質人才，沒有自己的文
宣服務和官網，每年把營收分光，然後要合作行銷單位或夥伴再花錢去行銷、做活動、搞
文宣，一隻雞至少剝兩層皮，何以成事。
*現代社會「社交工具」豐富多熱門，社交工具的感染力和宣傳，形成議題，甚至可以操
作主流媒體跟進，善用社交媒介工具是一種非常有效的宣傳手段和方式，但SBL完全不懂
，也不投資打造品牌形象。
*SBL不但沒有官網，也不授權給行銷單位做官網，這是什麼經營行銷心態。
*目前是SBL市場史上最低谷，但SBL一年總體營收也超過5000萬(電視權利金近3000、票房
1500、廣告+相關收入)，這一切都是靠天吃飯的成果。擁有職業級營收和電視、票房、廣
告，賽事、包裝和行銷卻是因陋就簡，用辦業餘比賽的心境去處理賽務，這種心態和辦事
效率，談什麼改變?談什麼改革和刺激市場。
(自由時報)(自由時報)
我從不看衰SBL，更不想批判SBL，HBL高中籃球亂七八糟只有快來快去的熱血拚法，很難
吸引我，UBA大專籃球故步自封，競爭文化薄弱的體質，始終不見改善，賽事和內容升級
有限，期待值不高。我最熱愛、最期待的指標性動還是SBL。
過去六年SBL這塊招牌和品牌價值是每況愈下，經營不善，沒有投資和革新，可是球員薪
水和薪資空間卻兩級跳，超過市場產值一倍以上，頭腳失衡，同時搞得許多球隊害怕，只
想控制薪資不想再突破，另一方面，也讓許多公營事業球隊跟不上腳步和規格。
球隊要自覺，球員得自省，中華籃協得有新思維和效率執行力，才能刺激社交媒介炒熱賽
事氣氛和球星，影響主流媒體投入關注，SBL市場和品牌價值才有提升空間。
SBL比賽真的很精采，刺激好看的比賽比例也不會比NBA少，但如何讓球迷知道，怎麼打造
品牌，可以做什麼服務和宣傳，累積品牌價值，這一切都沒有專人去做，這才是問題核心
。
https://tw.sports.yahoo.com/blogs/sblsbl開打-消除-冷漠-是當務之急-064622817.html