作者： 裘必勝
今年SBL球季，過去幾年戰績一直墊底的台銀當然不會是最搶眼的球隊，但新任教練洪濬
正跟球員之間整季的紛紛擾擾，內憂失和，讓台銀意外成了話題球隊。
SBL賽季進入尾聲最後一周，台銀從一支戰長年績墊底球隊，搖身一變成為季後賽球隊，
執教風格和方式受到爭議，跟球員溝通一直有問題的洪濬正，卻功不可沒。
台銀目前13勝15敗，排名第四，領先第五的裕隆12勝16敗一場勝差，早早確定晉級季後賽
。即使今年季後賽晉級方式不是新制7搶6，而是舊制7搶4，台銀的戰績、連勝紀錄和表現
，也是台銀SBL 12年隊史最佳紀錄，有機會衝擊四強。
洪濬正。（photo by 陳正健/台灣醒報）
洪濬正。（photo by 陳正健/台灣醒報）
目前排名在台銀前面的三支球隊是璞園、富邦和台啤。
洪濬正執教台銀，他這一季的執教心路，與球員的對衝關係，跟媒體的對立關係，宛如瘋
狂的「顛倒世界」，非常有爭議性，也非常有趣。但不容否認，他也改變了台銀的競爭力
和體質，挑戰台銀過去數十年的球隊文化和習性，讓球員被迫必須做出改變，保持專注力
。
在台銀執教10個月，洪濬正一直沒有得到許多台銀球員的喜愛，因為他幾乎「不放假」，
從去年4月上任開始，他就緊繃球員神經，沒有放鬆，沒有真正的休假，不管你喜不喜歡
，洪濬正就是用自己的風格和嚴厲要求，讓球員的自主性降低，生活節奏失去控制。
其實不要說這世代的球員，就算早個30年，要球員放假日都來看看比賽錄影帶，討論檢討
比賽內容，大多數球員都會受不了。
洪濬正。（中時電子報資料照）
洪濬正。（中時電子報資料照）
球員的抱怨和心情，當然會影響到球隊的向心力和戰力，但另一方面，球員的體能和專注
力也被拉了上來，過去習慣自主，自由自在的生活、訓練、比賽節奏，都被迫改變。
這當然不太正常。
球員不喜歡也不適應洪濬正的24小時全年無休執教方式，洪濬正跟媒體的互動和溝通，同
樣出現對立。這也很少見，但球員生涯和教練生涯一直都是「獨行俠」的洪濬正並不是很
在意，他的工作就是執教，帶好球隊，打出戰績，並不是跟媒體做公關、討人緣、講好話
，更不是要去取悅任何媒體。
當然，求好心切，百分百敬業投入的洪濬正也不想跟媒體關係搞僵，只是他的立場和行事
風格並不正統，也跟現在的籃球文化和環境、習性有所衝突，溝通太少，對立太深，情緒
太多，洪濬正對媒體無可奈何，媒體對洪濬正也是毫不客氣。
教練跟球員的關係，難論對錯，最終還是要回到戰績論輸贏。
教練跟媒體的關係，沒有對錯，不管你喜不喜歡洪濬正的執教方式和溝通，他要帶好球隊
，打出戰績，拚出季後賽的目標和努力，這才是洪濬正立足台銀，展現教練能力的訴求。
台銀接近打出SBL隊史最好的一季，他們甚至還有機會在季後賽扮演黑馬，更上層樓，也
使得洪濬正有機會當選「年度最佳教練」。只是跟媒體關係鬧僵的洪濬正，一時之間也改
變不了這種緊張的氛圍與情緒。
洪濬正執教台銀的「顛倒世界」，有點瘋狂，完全另類，話題十足，不管你喜不喜歡他，
他確實拯救了台銀這支球隊，把台銀提升到SBL中段班，不是末段班。
https://tw.sports.yahoo.com/blogs/sbl/拯救台銀-洪濬正的顛倒世界很瘋狂-083803907.html