5人團隊打造千萬級亞洲賽事 揭秘超級8背後故事
2017-09-24 21:36:00來源：搜狐體育 作者：子夏
首屆超級8澳門邀請賽進入淘汰賽階段，即將落下帷幕，創始人、美國人馬休-拜爾仍
然在球場四周奔走，就像一台永動機一樣連軸轉。
拿被圈內人稱為馬特的自己的話來說，“這幾天每天只睡四五個小時，仍然感覺很精
神，興奮。”他的嗓子，已經有沙啞的苗頭。
儘管經歷了首日比賽扣碎籃板，來自CBA的深圳隊提前退賽，比賽的上座率不高這些
狀況，馬特對首屆超級8仍然用“超出想像”來形容。從2015年概念逐漸形成到開始成立
公司執行，最近兩年，馬特幾乎每週都在亞洲各國和地區奔波和出差，和不同的人開會，
推銷自己的“亞洲聯賽”概念。
馬特來自威斯康星的密爾沃基，大學時代做過易建聯在雄鹿隊翻譯的他，能說一口流
利的中文。在中國生活將近10年，此前體育公關公司和CBA外援經紀人的經歷，讓他體育
和籃球圈的積累了資源。並與合夥人一起，獲得了超級8的投資。據悉，首屆超級8，總投
資在七位數的美金（超過1千萬人民幣）。8支參賽球隊，除了不菲的出場費，還有豐厚的
獎金（冠軍10萬美元，亞軍7.5萬，季軍5萬），中國澳門新濠影彙的五星級酒店接待、嶄
新的設備等，還有足夠的曝光率，17個平台進行比賽直播，70多名記者報名採訪。
不過，打造這一千萬級別賽事的背後，核心團隊只有五個人。“我們核心團隊比較小
，只有5個人，沒有太多實際經驗。我，李小龍（合夥人）是投行背景。其他就是3個年輕
人，20來歲。外包了很多東西。”馬特說，“我的立場是，沒有什麼做不到，只要你能學
習，還要有開放的心態。摸石頭過河，不可能一下子什麼都完美，70%到80%好就好。”
實際執行的時候，遇到了實際的困難，不過也都先後解決，漸入佳境。“進步不是一
天兩天，需要不停進步。總結，分析結果，這是很重要的事情。等比賽結束，安靜下來，
我們將所有的細節總結一下，會進步很多。”馬特對搜狐體育說。
比賽的實際情況，兩支來自台灣的球隊三戰都輸球，邀請球隊的實力是否對等，
也成為一個疑問。馬特認為，這確實是球隊投入的問題。“與球隊預算有關係。璞園隊外
援月薪1萬5千美元，日本外援最高的年薪50萬美元，這兩支隊在日本聯賽算高的。韓國聯
賽是3.5萬到4萬美元。CBA的外援在亞洲是最高的。”馬特說，“韓國的隊伍還是在一個
很平的狀態，好多年沒有進步，也沒有退步。印象深刻是日本球隊的表現，我以為是垃圾
比賽。我看了幾次，覺得還可以，尤其是後衛和鋒線。”
來自中國CBA的深圳隊本屆比賽表現欠佳，而浙江廣廈開賽也輸球。這與球隊的賽季
備戰情況有關係。日本聯賽9月29日就開賽，所以日本聯賽的球隊狀態看起來最好，是賽
季狀態。CBA還有一個月才開戰，不少球員都剛剛結束了全運會和國家隊的任務歸隊，外
援都是剛剛抵達球隊報到，磨合剛剛開始。“這些都是可以理解的，看起來，日本的球隊
都是賽季狀態了。”
當然，現場觀眾相對較少，也是非常明顯的問題，對此，馬特自己並不擔心。“亞洲
一些聯賽，也有觀眾不多的場次。不能說觀眾不多，就說賽事不夠。我們有17個播放平台
，很多人打開手機再收看比賽。”馬特說，“一個賽事本身的盈利點不是在於票房，在於
贊助和媒體播放權。”
此前與國際籃聯（FIBA）長達4週的對抗，也大大影響了當地推廣和票房，也是本次
超級8一路走來最大的障礙和困難。“要處理好與國際籃聯的關係，這是我們一路最大的
困難。只要人到了，賽事在發生，就沒有太大的問題。”馬特說，“和國際籃聯有40天的
法務方面交流和鬥爭，結果是大家覺得走在一起、不成為敵人是好的結果。”
超級8此前確定的名字是“亞洲聯賽”，不過，國際籃聯（FIBA）給參賽球隊所在籃
協施加壓力，不讓球隊參賽，還迫使比賽從“亞洲聯賽”更名為“超級8” 。不過，最終
，雙方化干戈為玉帛。
超級8結束之後，馬特還將前往國際籃聯，探討進一步的合作，如何開發亞洲籃球市
場，“希望建立一個長期的正式的合作”。
對於馬特來說，超級8只是已經成功實現的一個小目標，更多國家和地區更廣泛參與
“亞洲聯賽”，才是最初的夢想和更大的目標。
“我覺得（亞洲聯賽）可能性很大。開始階段不一定是每週都有比賽，要看怎麼樣協
調，也要看國際籃聯的意思，想不想開發這個東西，要看包含哪些國家和地區。和歐洲不
一樣，亞洲本身是一個很大的地方。從韓國飛到伊朗可能要12個小時，這樣弄比賽不可能
。還要看能夠開發的市場。”馬特說，“看看能不能擴大規模，12支隊伍、16支隊伍，拉
長時間。像拉斯維加斯的夏季聯賽。”
（搜狐體育子夏發自澳門）
http://cbachina.sports.sohu.com/20170924/n514100491.shtml (搜狐)