By 李亦伸 - 2018/03/10
HBL高中籃球「最後四強」在台北小巨蛋火熱開打，一票難求，可以容納近2萬人的小巨蛋
，這是HBL最後四強第三年採取「免費索票」方式進場。
免費索票，可能造成「取得門票的人可以賣票」，也可能造成更多「球迷拿不到票，掮客
或黃牛持有門票」，甚至很多打進HBL16強、8強球隊的學校，根本沒辦法見證「最後四強
」感人時刻和榮耀紀錄。
高中籃球「最後四強」，甚至整個賽季都應該要「售票」，所有收入做為高中籃球賽事基
金，不能以「學生聯賽」做為教育、推廣藉口。日本、美國高中籃球都要「售票」，收入
都做為籃球隊或籃球聯賽基金，這才是聯賽發展和市場趨勢。(日本高中籃球一般比賽不
售票，但冬季聯賽(Winter Cup)在東京體育館賽事全程售票)
尤其是目前HBL在經營、行銷、市場面「高度商業化」情況下，相關合作夥伴、贊助商、
廣告商、電視轉播、相關商品的收入更為重要，這是高中籃球發展最重要基礎，不該以教
育、學生聯賽的理由，抗拒售票。
HBL必須要改變政策，從最後四強開始售票，甚至全部售票有8個理由：
1、公平：讓那些真正在支持HBL，關注籃球賽事球迷可以有公平競爭買票機會。
2、盈收：聯賽需要更多基金和預算，不管是做為獎金還是補助，都是好事。
3、規格化：高中籃球必須買票進場，這是一種教育和文化，也是賽事規格提升。
4、不能找藉口：電視權利金，廣告看板，合作夥伴，相關商品銷售，連高中生都拿營養
金打球，HBL什麼都「商業化」，只有「不能賣票、學生聯賽、推廣教育」非常堅持，這
理由太假了。
5、激勵：賣票，有價，收入，對HBL高中籃球發展是一種激勵和提升，儘管售票可能會遇
上熱鬧不足，觀眾減少，比賽氣氛降低壓力，但這是必須面對的市場面和現實。
6、提升品牌價值：有價才能提升+創造，對球隊、聯賽、球員、學校、合作夥伴都是一種
肯定，這是HBL高中籃球價值展現。
7、杜絕好玩：許多持票球迷或化外之民電腦搶票，目的只是好玩，他們根本不會全天四
場觀戰，甚至不會去看，或者只是想要轉手，這些平常可能毫不關心籃球和HBL的人電腦
搶票成功，好玩居多，賣票可以杜絕這種情況。
8、拒絕官僚：高中體總過去幾年在票務上承受非常多人情和長官壓力，除了高層還有民
意代表、有力人士、官方單位，全部公開售票可以免去這些人情和官僚，想要看四強賽，
就去跟球迷和民眾搶買預售票。
HBL熱潮持續，「最後四強」要不要公開售票問題，許多真正球迷搶不到票困境，連續第
三年成為話題和社會議題。
HBL應該要售票，為高中籃球籌募更多基金和預算，辦更多比賽，補助學校更多，這才是
教育部和政策面要做好的工作。
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