最後一段：
對於攻城獅去年大虧和戰績墊底的問題，胡瓏智表示，「PLG哪一隊不是虧6千萬到1億元？前2年損益兩平，到第3年才大虧，已經很厲害了。3年前養球隊成本大概5千萬元，現在至少要提高2.5倍到3倍，因為以前找3個洋將，現在要找5個（去年放寬洋將人數），一個洋將要
花5、6百萬元，好的洋將和教練不是馬上有，去年戰績雖墊底，今年已是第3名，戰績本來就高高低低，這樣的批評，根本nonsense（胡扯）。」
然後
去年差不多時間點的經濟日報：
「你來看一次球就會變成球迷！」
PLG 連二季最佳主場、新竹街口攻城獅的經營祕訣
其中一段：
攻城獅主場魅力奠基於廣大的球迷、鐵粉支持，連續 2 年營收成長就是球隊 IP 經營出色的最佳證明。成軍第一個賽季就損益兩平，2021 年營收將近 1 億元，2022 年總營收成長近 7 成，包括：企業贊助 6000 萬元、主場門票 6600 萬元（例行賽 3600 萬與季後賽門票 3000 萬合計）、周邊商品 3000 萬元。
綜合來看
獅前兩年營收1億、1.7億
養球隊成本五千萬起跳
問題來了
還有哪些項目虧損？
要虧損多少才會損益兩平？
第三年進場人數少7%
主場票房應該還是有三千萬
街口那時尚在 總營收還是有一億吧
賺=沒賺？
虧=大虧？
有沒有鍵盤會計師能分析一下？