當時明月在，曾照彩雲歸
這幾天，無論是夢想家人，或是關心夢想家的朋友，還是在乎台灣籃球的大家，心裡一定
會出現一個問題:
「WTF, 現在是什麼情況?!」
這正是過去年兩年的休賽季最常出現在我心裡的OS…有時吃驚，有時錯鍔，但是除了關心
這些變化，我明白自己還有一份責任或是權利，就是在這一切的過程中，提醒自己不要入
戲要用心觀察著每一支球隊的主其事者，他們是如何帶領著他們的球隊，除了見賢思齊見
不賢內自省之外，我內心明白，總會有那麼一些時刻要做出關鍵的決定時， #扛起責任善
用權利
我還記得當年，在夢想家選擇加入ABL時，好多人問到，為何你們不支持自己國家的SBL聯
賽? 為何你們要出走?
疫情之下 ABL關閉，又有好多人問我們，為什麼你們不回到SBL的架構裡和裕隆/ 台銀/
台啤/ 璞園這些經營了幾十年的球隊站在一起，反而去參加一個什麼都還沒有的新聯盟?
當時因為黑哥的離開，運行幾年的我夢鐵三角決策架構，少了一個董事長(中哥) 與 總經
理(鎧總)之外的角色，所以我就從單純投資者的角色，加入了制服組開始認識大家，我還
記得我的媒體初體驗的第一個問題就有夠嗆:
「夢想家出球隊又出錢投資新的聯盟而不參加SBL，是不是因為你們和黑人和富邦是bro?
」
我看了一下中哥，看了一下黑哥，再看了一下鎧總，他們都給我一個哭笑不得卻充滿鼓勵
的表情，讓我可以很堅定的說出我到現在還記得的話:
「與其吶喊，不如躬身入局，台灣籃球若需要改變，夢想家願意走出第一步」
時間軸拉回幾個星期前一個 #每一支球隊只能有一位決策者參加的重要合併會議。 結束
後鎧總給了我一個電話，他說: 「今天開會，誰誰在會議上竟然對我說，Jonathan, 就我
所知，立宗的想法不一定和你一樣喔?」 (蛤?) 「 但我馬上打斷他說，夢想家是股東制
的球隊本來就會有不同的意見，但是有一件事情我非常確定，那就是 #今天我在這裡做的
決定，回去之後，立宗一定會got my back!」
我不知道該怎麼回答，又是在掛掉電話之後的十分鐘後，傳了個信息給鎧總: 「鎧，比起
其它球團，我們在規模和資源上可能沒什麼能讓他們可以羨慕的地方，但是你剛剛的發言
，應該會讓有些人很羨慕，這感覺，好奇妙，偏舒服，哈哈!」
所以，如果你是夢想家ABL時代的球迷，我已經能理解你為什麼覺得我們變了; 如果妳是
夢想家Plus league時代的球迷 ，我也能體會妳為什麼覺得我們變了。但是，如果你或是
妳一直都是夢想家的球迷， #無論從前還是願意到以後，我希望這一段旅程，我們始終仍
是那個:
「與其吶喊，不如躬身入局，台灣籃球若需要改變，夢想家就願意走出第一步!」
和四年前一樣被噴，和七年前一樣被笑，但我內心中二魂告訴我，沒錯，我們仍是看著前
方，勇敢前進的那個夢想家，這一局，我們守住了我們的底線
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愷總留言：
https://i.imgur.com/QlWJSgf.png
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懶趴包：
- 愷總決定，立宗相挺。
- 理念不合，和PLG分道揚鑣。