標題：職籃沒有一隊賺錢，年燒8千萬起跳！王文祥、辜仲諒、蔡明興父子...大老闆們為何
砸錢養球隊？解析財團權謀遊戲
記者/筆者名：今周刊編輯團隊
內文：
這局，已不只是球場上的廝殺拚搏，更是球團背後市值動輒數千億元、甚至破兆元的母公司
老闆們，明槍暗箭、理念的對決。一直以來，兩聯盟的合併，是現有11隊都點頭贊成的方向
，明明合則兩利、大家都贊成的聯盟合併，為何談不攏？
一位T1方股東代表說得含蓄卻切中要害，「背後都是企業大老闆。商場上殺伐決斷，向來都
是自己說了算，如今誰要聽誰的？只要有人不願意退一步，統合就不容易成功。」
講白一點，這場合併賽外賽，真正的玩家不是球員、不是球迷，而是擁有球隊的財團老闆們
的夢想理念衝撞、火力展示，更是面子之爭。
攤開兩聯盟11隊中，至少有3大金控進場投資。最有實力的玩家首推PLG富邦勇士母公司富邦
集團，市值破兆元，去年稅後淨利破600億元，對職業運動企圖心極強，蔡家父子對PLG的影
響力不言而喻。
T1中信特攻背後則是中信金控董事辜仲諒，辜家對運動產業的投入，比起富邦蔡家毫不遜色
；中信金市值破7000億元，去年稅後盈餘破500億元，財力加上願意投入，中信被PLG陣營視
為T1的大哥。
其餘球隊也不是省油的燈，國王隊王文祥身為台塑王永慶二子，財力不在話下，台新戰神雖
成立較晚，但背後有台新金控董事長和少主吳昕豪當靠山支持，實力不容小覷。
儘管如此，台灣市場胃納有限，為了增加賽事可看性，球團不惜重金搶球員，加上對岸球隊
也提供高薪，造成球員薪資成本愈墊愈高。剛請辭PLG會長的好市多亞太區總裁張嗣漢坦言
，「沒有一隊賺錢，只有少賠。」
台新戰神領隊、台新銀行副董事長尚瑞強則直言，球隊投資成本不菲，「粗抓來看，豪華一
點的球隊成本大概1年1億2、3千萬元，就是最陽春的球隊，也要花上8、9千萬元。」
球隊沒賺錢，為何讓老闆財團搶破頭？尚瑞強認為，球隊除了對母公司形象有加分，球迷粉
絲本身就是一股經濟勢力，「雖未必收得到真金白銀，卻有許多隱形價值。」
以中信這次積極扮演職籃統一聯盟推手的情況來說，背後原因之一便是辜仲諒聽到重要幕僚
、中信金前財務長張明田的分析，「棒球球迷有老化跡象，年輕人更明顯喜愛籃球的趨勢變
化。」對中信而言，投入運動產業是長期投資，「未來的品牌印象，要從年輕世代開始投資
扎根。」
據了解，辜仲諒回鍋董事會，就立刻針對中信金投資在籃球、棒球運動，向董事會爭取認同
，「做大共好，就有機會降低虧損，甚至創造獲利。」
夢想家董事陳立宗坦言，經營球團獲利這麼困難，「是不是虛榮心？或許也有。」但他說，
「背後更多的其實是熱愛。」不論富邦蔡承儒、蔡承道，國王陳信生，及辜家辜仲諒、璞園
李忠恕，這些玩家都真心熱愛籃球。
張嗣漢遺憾說，總冠軍賽後球員都還沒好好享受，球團卻鬧成一團。他語重心長說：「在籃
球，球迷就是我們的消費者，球員就是產品。我們一定要保護這兩塊。」
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