其實 把行銷作好跟提升比賽品質這兩件事
可以分頭進行
再來 如果覺得過去黑人的行銷不好
有過度包裝之嫌
那就學好的 把不好的拿掉就是
沒有人說行銷只能用黑人那套
職業的東西 商品本身品質很重要 行銷包裝也很重要
過去最好的本土球員都在SBL時 因為行銷放給他爛
所以沒人看
創立P+後 有行銷包裝就有人看了
但產品本質有變嗎?
沒有 還不是同一批本土球員
今年P+跟TPBL同步下滑
P+的問題==>背負不合併的賭爛票+對戰組合少+雙鋼毒藥
鋼鐵人其實可以走過去underdog的故事,雖然菜但靠拼勁吸引球迷
但過去的標籤沒撕掉
老闆到底有沒有換,砸車的事一直沒道歉
這兩件事沒解決就過不了關
獵鷹現在最大的問題是.....沒有球星
當家球星到底是誰?
TPBL的問題==>原P+三隊背負出走的罵名,掉了若干P+死忠粉
+T1球星離隊(阿巴西 大聖)
+洋將陣容欠佳(戰神 特攻)
+行銷(本來T1行銷就不如P+)
至於 賽季才剛開始 可以"再看看"的說法
我個人是存疑的
畢竟剛開季 好不容易有球賽開打
但球迷卻不願意進場
表示一定有問題沒解決
宣傳 行銷有盲點
如果聯盟方沒有辦法創造對戰的話題
那更難吸引球迷回籠
總之 包裝也好 行銷也好 球賽本質也好
沒有說一次只能作一項
也沒有一定只能黑人或球團或聯盟作
應該是不斷的嘗試 不斷的改進
在增加跟減少的拿捏之中 取得最好的結果
然後一路前進
不管對哪個聯盟 哪隻球隊都一樣
誰作的好 就可以得到球迷的支持
我自己覺得 行銷能作的事真的還非常非常多啦
球隊們如果有看到這篇文的真的可以參考一下
1.找大網紅業配看球,開發新球迷,憑折扣碼買票打折
2.現在很多大企業都有簽特約廠商的概念
可不可以找在地城市的飯店跟餐廳簽約 憑票根打折
3.高鐵的機+酒優惠,開發外地球迷
4.針對球員名單裡的球員 一週一個 拍一個球員介紹小故事
從成長背景到生活日常到生涯highlight
讓球迷更認識球員
5.抽球迷參加一日XXX系列 帶球迷拍一集球隊練球的一天
6.作個問卷跟球迷互動 讓球迷票選最想要的週邊產品
然後投票票選未來的週邊創意
比如有機會跟哪些IP合作
7.GM站出來,每個月回答一次球迷問題
比如為什麼不換洋將
當月看球問題反應
活動跟主題日建議
在地深耕的活動建議等等
這些五花八門隨便列舉的東西(我不知道現在有沒有作 就只是隨便想想)
可以收集到球迷的意見 然後一步步優化球隊行銷
都是增加球迷黏著度跟改善經營的方式 可以試試看
不是自己關著門瞎作
現在整體的環境跟球迷互動是很方便的
戰績也好 聯盟對抗也好
把自己球迷基礎作起來才是真的啦
※ 引述《waiting0212 (威)》之銘言：
: 前兩季先不討論誰好看
: 至少都還算有話題
: 一邊有雙北大戰 獅夢的恐怖主場 鋼鐵豪
: T1有魔獸 表弟
: 今年一邊剩2隊有看頭 一邊7隊但參差不齊
: 原本還想說新組合會有不同的火花
: 目前看起來真的是雙輸 輸的慘慘