上一次在PO出《最低限度思考》心得後，
很高興也很感動看到版友們熱情的推文回應！
但是我一直還沒想到該如何回應比較好...
於是決定再PO上一篇版上沒討論過、
能讓我反覆讀至少三次的《無法測量的領導藝術》ˊvˋ//
【完整書名】無法測量的領導藝術：跟超級老闆學帶人──
他們不說、沒人會懂的非典型 × 跨世代人才培育力！
【作者】席尼・芬克斯坦 Sydney Finkelstein
【出版社】大寫出版
【私心評等】★★★★★
傳送門>> 全文之安靜網誌版見：https://goo.gl/bgkycK
【簡評】
真不愧是作者累積十年的經典之作！
讀起來邏輯清晰通暢，採訪故事引人入勝，
更難能可貴的是，從第一頁讀到最後一頁，都精彩萬分。
讓人不論是身為員工，或是主管、老闆、即將創業者等各種角度，
均饒富值得深入思考以及學習之處。
本書提出的「超級老闆」（包含超級老闆及其弟子的故事），
證明了我們不需要屈就平庸，業界確實存在一些公司，
不但不會打壓員工成就，也不會限制員工發揮所長。
在這樣的優質工作環境，可變得更有創造力、影響力，也能帶來更亮眼的成績。
而超級老闆的思考模式與技巧（或稱為「超級老闆的智慧」），
既是未來攸關企業存亡的關鍵，也是我們每個人都可以學習效仿的，
「只有一件事比為厲害的超級老闆工作還要棒，
那就是讓自己成為那樣的老闆！」
總而言之，本書的內容簡直就像學術研究般的嚴謹，
讀起來卻非常好讀，結合了精彩的故事與實用建議，
帶領讀者展開驚奇探險，認識「超級老闆」的樣貌，以及他們是怎麼做的。
【本書簡介】
LinkedIn創辦人里德‧霍夫曼：「這本書簡直是網絡時代的領導學指南。」
千禧世代的年輕人們，都希望能參與有意義的事物。
他們對「工作」不感興趣，他們在尋找的是能夠點燃他們熱情的志業。
在這個體制崩壞的年代，如何「一眼辨認」出你跟隨的，是有助你成長的超級老闆？
又或者你想成為哪種主管？想跟隨怎樣的老闆？
本書以最擅長培養人才的18位「超級老闆」✕ 30位菁英經理人 ✕ 7大管理方向
，以現有理論＋故事佐證：優勢領導力是如何形成的。
【重點摘要】
文長詳見無音樂網誌：https://goo.gl/ge4hYo
【後記】
每天生活在僵化的體制中，只能被迫接受各種積非成是的錯誤，
在硬著頭皮往前走、逐漸迷失自己的同時，
偶然間猛然察覺，自己似乎也逐漸覆蓋上那可憎的樣貌，
並開始懷疑，「理想」其實只是虛幻空想、只是從來都不存在的童話故事。
就在這個灰心喪志的時刻，讓我讀到了這本書，
並看到：厲害到像山一樣高、值得尊敬與追隨的真正的領導者，
還是存在的！雖然數量稀少，但，是存在的！
原來，以前一直沒辦法遇到好老闆、超級老闆，
而是一直遇上慣老闆，其實也是自己還缺乏「辨識老闆」的眼光，
以為老闆就只有一種自私的樣貌。
原來，還有讓我可以不用擔心嶄露鋒芒、可以致力追求完美的環境文化。
原來，「團隊」和「弟子網絡」這種原以為只是徒具形式、
最終還是要靠自己各憑本事的概念，
是可以被徹底執行、緊密連結到這般地步。
當職場環境缺乏好的領導者，在情況混沌或狀態惡劣之下，
員工們尋找「次領導者」的本能便會浮現。
需要的東西既然不存在，就是該被創造的時候。
就算真的遇不到超級老闆，那麼就跟隨書中的腳步，
提升自己的視野、格局與肚量，努力讓自己成為一位「超級老闆」吧！
就算不是為了謀取高位，先從書中所提的想法開始轉變、挑幾個技巧開始實踐，
鍛鍊一下自己的領導帶人能力，
在發現目標越來越能夠順利完成的過程中，絕對沒有損失。
總之，這本書給我的震撼之大、影響之深，
已經被我列入我自己的2017年度回顧的十大選書之一！d(＊>ω<＊)b