《行動致富》讀後心得：發揮行動力的三個法則
富足人生不能只靠空想，關於實踐信念、熱忱、有計畫的努力
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你曾經這麼想過嗎？我「想像」自己學業突飛猛進，成為人人稱羨的學霸。我「期待」自
己找到一份好工作，在職場加薪晉級一路順暢。我「夢想」自己成功創業，從此擺脫一成
不變的職場工作。然而，只有空想不會讓事情成真，只有付諸行動才行。今天我們談談這
塊關鍵的拼圖：行動。
這本書在說什麼？
《行動致富》的作者是成功學勵志作家拿破崙．希爾（Napoleon Hill），他在年輕的時
候採訪美國鋼鐵大王安德魯．卡內基（Andrew Carnegie），接著他受到卡內基的賞識，
轉介他採訪美國當代超過 500 位卓越人士，探討成功人士為何成功。這本書就是這些採
訪當中談行動的部分，其他採訪則被整理成暢銷破億的《思考致富》，還有《心智致勝》
《邁向成功》等著作。
這本書就如同希爾跟卡內基進行了一場「一對一訪談」，讓我們一窺 1930 年代的鋼鐵大
王對於「成功學」的獨到想法。書中有一半的篇幅是對卡內基的訪談，另一半則是希爾自
己的分析與梳理。希爾將這套行動的成功法則，歸類成三個主題：實踐信念、熱忱、有計
畫的努力。
我對這本書感興趣的地方，就在於近百年前「美國夢」興盛的時代，當時的卓越人士是如
何談論成功所需的「行動力」？他們對於信念的定義是什麼？為什麼一定要有熱忱才能行
動？什麼是有計畫的努力和沒計畫的努力？以下分享我對這三個主題的想法。
１．實踐信念
卡內基認為一個人必須具備「實踐信念」，才能真正放手行動，而不畏懼途中遇到的艱難
。他的原文用語是「Applied Faith」，其中的 Applied 可以解釋為「可以被實踐的」，
也就是這項信念，必須能夠被實踐在真實生活當中，而不只是虛幻的空想。
為了擁有信念，我們必須制定一個「明確的目標」，同時極度渴望這個計畫能實現。然後
反覆思考該如何執行這個目標，把細節跟步驟拆解出來，然後設定計畫，最後動手執行。
重點是，因為你把目標拆解之後變小、變簡單了，當你完成了每一個小目標，你就對自己
的信念喊話，告訴自己你終將達成目標。他稱這個方式叫做「給心智下指令」，也就是不
斷向自己的心智灌輸某個想法，直到自己深信不疑。
有趣的是，你會發現加強信念的最好方式，不是在腦袋裡面空想而以，而是透過「行動」
。如同卡內基所說：「行動是培養自立的重要基石」，透過一次又一次完成了簡單目標，
你就可以建立起自立的心態。他接著補充道：「就像是幼兒學走路的過程。一開始，心智
透過一連串的跌跌撞撞、搖搖晃晃來引導學步，但一陣子過後，心智與腳的動作開始協調
，走路就變成像呼吸一般自然的事情。心智與肢體動作的關係也是如此，心智會影響動作
，動作也會影響心智。兩者充分協調，達到平衡的時候，便能有登峰造極的表現。」
書中實踐信念的觀點，我覺得跟《原子習慣》作者 James Clear 的「身分認同」和「每
天的微小勝利」有異曲同工之妙。信念就像是身分認同，我們把信念烙印在腦袋裡，就像
是我們在腦中烙印一個新的認份認同，例如當一個作家。而實踐一個又一個簡單目標，就
像是每天的微小勝利，例如每天寫 500 字的短文。隨著微小的成果逐漸累積、信念逐漸
獲得加強，就足以驅使你持續採取行動向前邁進。
心智的信念強度跟行動的表現結果，彼此的關係密不可分。
２．熱忱
希爾透過卡內基的介紹，得以訪談眾多成功人士，他發現他們的共通點是：「成功的人做
事有明確目標、充滿熱忱，也會把握時間努力追求目標。失敗的人把時間花在吃飯、睡覺
、無意義的閒聊上，生活只求得過且過。能力並不是決定成敗的關鍵，有沒有善用能力才
是重點。」
熱忱是一個人實現目標的關鍵，也是達成短期目標的得力助手。書中不斷強調擁有「熱忱
」的好處，例如能幫你消除負面情緒、讓你散發自信、讓你的說話的語調更真誠。這也難
怪擁有熱忱的人，成功的機率比起沒有熱忱的人來得高出許多。像是愛迪生就曾經跟卡內
基說過，他從事「發明」這件事，帶給他的熱忱有多麼強烈：「我實在太投入自己手上的
事了。你所謂的工作對我來說就像休閒娛樂，我不怕花太多時間，我只怕時間不夠。真希
望自己不用睡覺，能一直工作下去。」熱愛工作？聽起來很令人羨慕對吧？
我覺得書中的描述，比較著重於熱忱的好處、熱忱和信念的關係、熱忱會促發行動的探討
。但是，我們大部分的人都知道擁有熱忱很好，因此我更在乎的是「如何擁有熱忱」？而
我認為，我們沒辦法強迫自己擁有一個熱忱，也很難刻意去打造一個熱忱。強迫自己做一
件不感興趣的事情，然後還要逼迫自己想像成功的畫面？我辦不到。
我的想法是，熱忱是被「找」到的。怎麼找呢？就像《跨能致勝》這本書所說的，你不一
定要一開始就鑽研某一個特定領域，而是你可以採取「通才」的策略，先透過廣泛和多元
的嘗試，實際採取行動，體驗做不同的事情、完成各種類型的任務。你對某件事情的熱忱
，其實藏在你的實際「體驗」裡面。你的體驗不會騙你，你馬上會知道自己喜歡、厭惡、
或對某件事情完全無感。
如同美國哲學家 Howard Thurman 曾經說過的：「別問這世界需要什麼，要問你自己，有
什麼事能讓你充滿生命力，然後就去做吧！因為這世界需要的正是充滿生命力的人。」當
你找到了那件令你充滿熱忱的事情，你的內心會清楚知道。如果還沒找到，就繼續尋找。
行動要快速，但對結果要有耐心。
熱忱很難被創造，但是可以被找到。
３．有計畫的努力
「有計畫的努力」這個觀念的原文是「Organized Individual Endeavor」，直接翻譯成
中文就是「有組織的個人努力」。卡內基認為，任何成就都是「自我成就」，都是一個人
自己積極爭取的成果，如果一個人發揮進取心的權利被剝奪，就如同喪失了自由的權利。
而努力，必須是有計畫、有組織、有方向的努力，而不是毫無目標地埋頭苦幹。我認為這
正就是成功者跟失敗者的關鍵分野。投入有計畫的努力，可能會成功，也可能不會。但是
，投入毫無計畫的努力，注定會導致失敗。
任何有計畫的努力，第一步就是設定一個明確的目標，然後制定執行的計畫。而書中對於
這個方法的說明，令我聯想到製造業廣泛使用的 PDCA 品質管理流程，用來確保想解決的
問題其「目標」可以被達成。PDCA 就是 Plan（計畫）→ Do（執行）→ Check（檢核）
→ Action（改善行動）四個步驟的循環，這也是我個人最喜歡採用的執行策略。無論在
工作領域、生活習慣、事業經營，只套流程都能幫你有效達成目標。
書中還有一個觀念讓我印象深刻，卡內基說：「天分是一個被濫用過度的詞。」他認為大
多數人懶得花時間找出別人成功的原因，因此經常將成功歸因於「天分」。但很多被稱為
天才的成功人士，如果深入分析他們的成功原因，就會發現他們只是一般人，只是他們發
現了某些法則，之後運用這些法則實現理想，因此能有今日的成就。卡內基在 100 年前
的這段話，正好是《刻意練習》這本書給我的最大啟發：「學習不再只是一個實踐某種遺
傳命運的方式，而是按照自己的選擇掌控個人命運與打造潛能的方法。」
成功和天分，其實就是有計畫的努力。事前先規劃，做事照計畫。
後記：內控者之於行動致富
《行動致富》是一本充滿訪談和對話性質的書，整體閱讀的過程很像在聽專訪，而卡內基
的智慧和洞見就藏在這些對話裡。整體而言，我認為書中的三個元素「實踐信念、熱忱、
有計畫的努力」都可以跟「內控者」這個觀念產生連結。
近代的心理學家發現，人們面對日常行為和經驗的遭遇，會有兩種不同的態度。
「內控者」認為自己在面對逆境時，他們有自我掌控感，可以主動積極去想出解決辦法。
內控者比較積極、獨立、有成就感、具上進心，也較能夠致力於自己真正感興趣的事物上
，他們同時也是比較有效率的。
「外控者」認為自己受到命運和機會的操弄，被環境給控制，自己不能決定人生的結局。
外控者比較容易焦慮、武斷、具攻擊性、缺乏自信和互信、不具洞悉能力，更容易依賴別
人，傾向使用防衛式的策略。
內控者擁有自我掌控感，他們相信自己能夠實踐信念、他們致力於尋找熱忱、他們相信成
功是來自於有計畫的努力。外控者認為自己會被命運左右，他們覺得信念只是環境使然、
他們認為擁有熱忱的人只是少數、他們會在無意之間採取無計畫的努力。
我們或許無法改變環境和命運，但我們可以改變自己面對它們的心態。行動致富的真諦，
就是採取自己能控制的行動，獲致心靈和成就的富足。