先自我揭露一下：我是書的作者，自己推荐自己寫的書
https://leanpub.com/errors_to_innovation/
這本書最初在構思的時候，起源於一個想法：「管理學談論的 problem solving ，與軟
體開發裡的 debug ，似乎有著千絲萬縷的關系」
;; 內容簡介
這是一本管理學的書籍，談論的是許多的管理學書籍都會談論的議題：「解決問題」、「
創新」、「系統設計」。
「解決問題」在本書採用狹隘的定義：「如果某個系統之內發生了錯誤而導致系統的產出
變差了，而我們把這個錯誤移除了而讓系統的產出恢復正常。」這種方法論，在醫學的領
域，叫做診斷；在應用軟體開發的領域，叫做除錯；在水電工的領域，叫做抓漏。
而「創新」在本書的定義則是指：「對系統做出干預，以提高某個系統產出的天花板」。
所有的組織都需要創新，不創新的組織註定要死氣沉沉。但是，要怎樣才能創新呢？創新
有什麼方法論可以參考嗎？
最徹底的解決問題，就是從源頭去根治，所以「系統設計」也在本書的討論範圍之內。