※ 引述《filmwalker (外面的世界)》之銘言：
: 紙本書陷「低量高價」循環 電子書成解方？出版人這樣說
: https://www.chinatimes.com/realtimenews/20240928002775-260405
: 紙本書愈賣愈貴，也愈賣愈少！這樣的惡性循環是否能由低價電子書解決困境？近日電子
: 書是否能「拯救」紙本書話題炎上，儘管業界看好電子書占比確實會持續上升，但距離能
: 有盈餘甚至只是不虧錢，都還有一段距離。
: 親子天下副總林彥傑日前在臉書分享指出，現在紙書因首印低、收入低，就沒有預算做行
: 銷，以致於更少人看得到這本書，他指出目前恐怕有超過50％的新書連1500的首印量都賣
: 不完，已然成為書業的循環，因此可以預見的明年，新書出版量和改版新書量也會再下降
: ，而書籍首印量愈少，定價也會再往上修。
: 面對出版業未來可能「首刷即末刷」，書量少、書價高的循環，作者李柏鋒認為應打破紙
: 本思維，以經濟學的供需法則來看，價格上漲，銷量下降，當紙的成本漲價，每一刷的印
: 量又少，書的定價勢必愈來愈貴。然而電子書可把紙的成本、運輸成本、倉儲成本拿掉，
: 便能讓價格下跌、銷量上升，建議電子書可學線上課程，一開始只賣99元，有銷量之後才
: 有口碑和長尾，再逐漸調漲價格，未來還能把營收的20％拿來行銷，把書的銷售期拉長。
: 林彥傑則指出，大部份出版社在今時今日，能出電子書就會出，不出的情況，要不就是作
: 者或原出版社不授權，要不就是要另付相當高額的電子書預付版稅。且電子書的市場目前
: 只占整體書市的5％至10％，因此出版社除了極少數書，不可能放棄紙本書，未來的趨勢
: 也不會完全只出電子書。另外，電子書雖沒有印製成本，但實務上電子書的定價約為紙本
: 書的75折，已是反應印製成本，而電子書也不是可以一直賣下去，電子書的很多合約是隨
: 著紙本合約終止，電子書合約也終止。因此出版業者很難放棄現有90％的紙本書市場，主
: 攻10％的市場。
: 汪達數位出版創辦人董福興以10年前自己推出Ray Bradbury《華氏451度》電子書為例，
: 版權費用約9萬台幣，再加上翻譯、封面及內文插畫、題字、字體授權費等，這本純電子
: 書的編輯費用也要14萬台幣。董福興表示自己當初希望讓更多人讀到此作品，定了180元
: 的低價，但自2013年到2021年，統計下來8年間這本電子書還虧2、3萬，以此例可知要單
: 靠網路而非通書陳設而炒起一本書的熱度，很貴且很難，而低價更不會因此讓讀者購買，
: 反而若定價提高，可能還能靠打平成本，養活更多作品。
個人的一些想法：
電子書其實有一些紙本書的優勢，但如果只用傳統紙本書的角度來看，是看不到的~
1.細水長流：紙本書很占空間，不只占買家的空間，也占店家的空間，紙本書過了一開始
銷售期後，要是連店面的展示也撤下了(總是要讓給新的書)，out of sight out of mind
要再賣出更是困難，這點像博客來這種有網路商店的店家還勉強可以解決能見度的問題
(但還是有冷門書庫存、物流、調貨的成本)
其實建議作者/出版商跟STEAM(有玩遊戲的就知道我在講什麼)學習
甚至整個簽約的方式都應該革新
仔細觀察電子書閱讀器的粉絲團，可以發現電子書有一個像STEAM的特點就是：
很多人買的電子書>>>實際看的電子書，就像STEAM被笑稱「這是一個買遊戲的遊戲」、
「我都錢買了，還要我花時間玩嗎?」
雖然實體書一樣很多人買了書不一定會看，但虛擬電子書，買的速度絕對比實體書快很多
畢竟家裡的書櫃滿了，一定會影響買書的慾望。
而電子書則不然，買100本跟1000本，占的實體空間是一樣的，
尤其前陣子各家電子書周年慶，很多人又是一次買一堆書，即使是5年、10年前的書
只要價格不高，買的人長期累積起來相當可觀。(電子閱讀器粉絲團從數萬到近20萬都有)
就像STEAM上有些便宜但好評的小遊戲，熱買了快十年，慢慢賺的不一定比較少
這樣就看出版商怎麼談授權了。
2.還是空間，台灣的地價越來越貴，家裡能放的書越來越少，唯一還會買書的，反而是
兒童繪本，畢竟父母總會希望小孩養成閱讀習慣，(而不希望小孩太早接觸3C)
願意花的錢也較不手軟，而且過去彩色電子書的技術尚不發達，10吋以上的電子書又貴
但是一旦成年之後，就算愛買書的人，也不一定有能力藏多少書。
3.電子書整合得好，其實可以更容易促銷、讓讀者給予回饋(很可惜的，台灣目前電子書
平台的評分數很少，如果能類似STEAM的方式有大量的使用者給予評分，就能讓想買書的
人可以放心買書，很多人看到一堆好評的書，就容易跟風買下去
(承1，消費者有買就有賺，買了會不會看是另一回事)
這點目前只能用一些瀏覽器的外掛去鍵接goodreads的(國外)書評，有點可惜。
(而且還有翻譯品質的另一層關卡)
所以如果能引進類似蝦皮評價的方式，鼓勵消費者對書本給予回饋(換成購書點書)
，對好書會有正向推力，(而且閱讀器在取得同意後，可以知道消費者是否真的有看這本書
讓評價更加真實(比如STEAM的評價就會附上玩家實際遊玩的時間)
以KOBO來說，一本書進入每日99清單，常常買的人變多，評價就會變多，評價如果不錯，
就會讓買的人更多，這樣賣個100本難道不會比標價350，賣個20本來得有利潤嗎?
(待續)

(敲碗)

完全同意 電子書的成本架構跟紙本其實完全不同 應該在銷售或購買體驗有更大的想像空間 但現在只感覺比較便宜就沒了

電子書真的是會買起來囤積，明知沒看這麼快跟多

不是實體的很容易就會不小心+1

電子書幾乎都綁定閱讀平台，也無法備份在電腦，在只有使用權的情況下，其壽命也只等於平台商壽命

實體書比較多兒童繪本了+1

備份在電腦倒不難,kobo/Kindle都有電腦版APP,離線也能讀,其它永久保存的手段就更不用提了,不過我還是希望出版社能看開點,做無DRM的電子書,像MurderBot系列原文Kobo上是無DRM,也還是賣得很好不是?

同意，很多說電子書利潤占比不高，但出版社根本還沒用心經營這塊吧

重點是買書的人有限 就是那麼多 前面不是有篇做過實驗的

買書的人也許有限,但花的錢可以增多,我就是;有幾年我搬書搬累了不想買書,是因為電子書才又開始花錢買

世界各國的經驗多是電子書賺不了什麼錢 但是網路上讀電子書的人聲音又特大 這中間落差就是很大 個別人出來說自己買很多也沒有意義 事實擺在眼前 我自己讀電子書十多年了也不會因此忽略現實 我一開始幾年也是猛買 因爲亞馬遜下折扣都很敢 但久了其實跟買紙本書一樣 發現自己也讀不了那麼多就會克制買書人口之少恐怕比你能想像的更糟不是 你有沒有看原文？電子書只佔5-10% 這稍微有點理性都不會以為低價電子書是什麼好方法 你只會得到銷售額更低的結果 更不要說你說什麼為了「沒人買的紙本書 」？醒醒吧同溫層大概是這個時代最糟糕的東西抱歉 手機推文時無法看到原文 你的原文是「如果因為買紙本書的人少，為了打平就只好讓書的價格居高不下」

電子紙本並不互斥+1,都沒有書商要搭售嗎?

問題是現在5-10%銷售量的支持者出來喊得好像有80趴起跳然後要求低價 完全無視好幾個做過實驗的出版商 看到5-10%大家心裡就有數了沒人買的紙本書 通常電子書也不會們得ㄏㄠㄅ現實是很骨感的 你沒辦法換成錢就是白搭而且降價大幅提升是一廂情願 開個原文吧 不根據事實只是各抒想像的己見 何必*看*個原文吧我也喜歡低價書 但我覺得電子書讀者的要求已經完全不符合現實了

Kindle 全球知名，在美國市佔率也只有紙本書 30%。看網路上同溫層會以為電子書全球市佔率已經 80% 了

我也是想到kindle的30%那裡講兩者皆買的應該是對數字完全不敏感的人吧別說什麼電子書幫出版社增加銷量了 這個可憐的數字看起來都像出版社在做善事幫眼睛不好的讀者了

佔比低就不適合搭配銷售嗎？我不懂銷售，但我手上的參考書不少是雙版本--紙本是二手的,有搭售我會考慮收新書

聽說真的是在做善事，電子書銷量太低，授權金卻沒比較低，賣電子書能打平授權金就不錯了，有賺的很少。但消費者有需求，在不賠錢的情形下還是盡量簽也許哪天突然一個話題炒起來就像中樂透能賣一波。

比起做善事，買樂透我還信一點，尤其以目前電子書的品質看來更是

台灣現在的電子閱讀平臺太麻煩了...原來電子書佔比只有5-10% 這樣難怪出版商不想改變策略真的全面推電子書 只是倒得更快XDD

麻煩在哪裡？認真好奇為何會這麼想智慧型手機基本上人手一支，大部分的電子書平台都有App而且像Google/Kobo/Pubu/讀墨等都可以直接在App裡預覽/購書/閱讀 一氣呵成，不會比一般App內購功能差多少除非你是說很多出版社動不動就獨佔A平台，或限時B平台…這點我就是蠻同意的…

要用閱讀器是滿麻煩的 沒共通

做善事?這兩年電子書出版量大增,所以台灣善人大增? 可喜可賀

感覺上閱讀器並不會是電子書的消費主力，也不該這麼預期

出版量大增是電子書要單獨申請 eisbn新聞很愛用成長 50% 唬人，3% → 4.5% 的確是成長 50%

今年過年才買KOBO閱讀器，莫名其妙已經買了1xx本書 實體書太佔空間會忍住不買