疫情千日》電影票房回不去了？捍衛戰士能賣7億 這類電影卻漸從市場消失
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曾經，台灣一年電影院的院線票房收入約是新台幣100億元規模，這個所謂的曾經並不久
遠，其實也就3年前的事。
炙熱的夏天街頭，約會的情侶、消磨時間的大學生、闔家出遊的4人小家庭，人潮將售票
口擠得水泄不通，可能是為了一睹復仇者聯盟對薩諾斯的最後反攻，也可能是要見證唐老
大與家人的玩命狂飆，如此熱鬧景致，在3年前一夕變調。
官方警戒封鎖、民眾自主防疫，疫後票房腰斬後「回不去了」
2020年3月，從中國武漢爆發的疫情正式入侵，儘管台灣防疫一度死守，然而民眾謹慎外
出，加上好萊塢大片全面延宕下，當年度的票房最後腰斬剩下51億元，最嚴重的2021年在
連續3個月三級警戒下，最終以49.65億元作收；2022年儘管輕症為主、疫苗施打率提高，
加上《捍衛戰士：獨行俠》、《阿凡達：水之道》等重量級鉅片接連登場，然而全年度票
房仍僅有57.5億元。
從業人員叫苦連天，但心中多半也有個底，畢竟常民百姓的需求順位是所謂「食衣住行育
樂」，而眼前隨著室外口罩規定在去年底解禁，院線票房即將迎來曙光嗎？在威秀影城公
關部經理李光爵看來，一切仍不敢說有多樂觀。
李光爵說明，儘管目前院線上有《阿凡達：水之道》、《灌籃高手》等重量級大片，但所
謂的復甦或回流要從整體季度來看，以疫情前100億規模的年度票房來說，2023年第一、
二季如果平均都有25億元票房，才有機會回到過往水準。
細數手上的檔期，包含漫威的《蟻人與黃蜂女：量子狂熱》、新海誠新作《鈴芽之旅》、
基努李維的《捍衛任務4》及柯鎮東首執導演筒的《黑的教育》等片蓄勢待發，李光爵評
估，今年不是沒機會回到過去水準，但到底能到什麼階段，都還要在仔細觀察。
前1%電影占去全國一半票房，疫後觀影習慣更趨兩極
不過即便票房能衝回疫情前水準，電影院對觀眾的意義也逐漸變化，從過往單純的假日休
閒，開始變得更考驗一部片對觀眾的意義。
台灣前10名的電影票房相加起來，疫情前大概落在每年30到40億元之間，等於說全國100
億元票房中，這10部片就占了約3到4成，然而全台每年平均約有800多部電影上映，從數
量上來看的話，等於前1%、2%的電影，就囊括整體3到4成票房，其餘上百部片只能爭搶剩
下的觀眾。
值得注意的是，疫情爆發後即使全體票房腰斬，然而前10名電影票房總和仍維持在24到28
億元之間，萎縮幅度小於全體票房，所占比例也因此提升到約5成上下。
也就是說，如今表現前1%的電影，就占了全體票房的5成左右。
「電影院市場應該是回不去了。」新媒體影視音發展協會理事長蔡嘉駿指出，這3年來院
線不乏大作，過去重量級電影都有磁吸效應，不只吸引觀眾進場看片，也可能帶動人潮看
同檔期的其他電影，然而2022疫情影響幾乎走到尾聲，仍沒出現過去的加溫效果，對此他
的看法並不樂觀。
觀眾的確越來越往大片集中。細看歷年票房冠軍，除了2019年衝破9億元的《復仇者聯盟
：終局之戰》外，2017年的《玩命關頭8》與隔年的《復仇者聯盟：無限之戰》，票房分
別為6.5億元、6.4億元，占全年票房比重約5、6%，但疫情後，不管是2020年異軍突起的
《鬼滅之刃：無限列車》，2021年蜘蛛人三代同堂的《蜘蛛人：無家日》，或2022年暌違
將近40年的《捍衛戰士：獨行俠》，都占整體年度票房超過10%，一部片就足以囊括1成票
房。
3000萬元到5000萬元票房的中型市場逐漸消失
站在戲院端來看，李光爵認為未來走向會更涇渭分明，「好口碑會延續，但沒口碑很快會
不見」，如《捍衛戰士：獨行俠》可以衝到7億元票房，但過去3000萬元到5000萬元票房
的中型市場如今逐漸消失，因為只要口碑或號召度不夠，很快就會下片。
蔡嘉駿則認為，未來能吸引觀眾進場的電影只有3種類型，一種是擁有強大聲光效果的科
幻、戰爭片，第二是有強大社群連結、粉絲黏著度高的電影，比如搶攻御宅族的動畫劇場
版，第三就是擁有跨世代情懷的續作，例如《灌籃高手》，剩下的電影，恐怕都會往串流
上去，「與其說受疫情影響，不如說疫情只是加快院線被串流影響的速度。」
票房出了前段班就驟然陡降，除了觀眾走進戲院的理由越趨兩極外，OTT串流平台自然是
不能忽視的因素，不過，串流的生態今年也即將面臨劇變。
觀眾防疫在家看串流，本土平台卻未必討得到便宜
當美國隨著疫情而大封城，戲院隨之停擺時，早就虎視眈眈的串流平台便有空間大展拳腳
，身為龍頭的Netflix訂閱戶數、股價屢創新高，而包含Apple TV、HBO Max等競爭對手也
紛紛開出天價搶購、製作內容。
另一方面來說，失去大螢幕的製作方、發行商不可能讓電影就此埋沒，也紛紛將作品上架
串流，迪士尼甚至將自家電影從上映到上架的時間差，從過往的90天縮短為45天，等於新
片上映1個月半，觀眾就能在自家客廳收看。
回到台灣，儘管不少本土OTT業者也宣稱觀眾訂閱、收看時數在疫情期間創下新高，不過
大環境樂觀嗎？根據文化內容策進院2021年的調查報告顯示，Netflix的付費訂閱率、使
用率在疫情的頭2年分別都成長了約5%，但包含Line TV、friDay影音、KKTV、MyVideo等
平台的訂閱率跟使用率，都全面呈現下降趨勢。
蔡嘉駿解析，背後關鍵在Netflix擁有最多獨家節目，如今年位居話題浪頭的《星期三》
、《黑暗榮耀》或《非常律師禹英禑》都是別無分號，然而其他本土平台的內容，恐怕有
高達8成彼此重複，對觀眾來說缺乏吸引力，可能就是看價格決定是否訂閱，且Netflix在
世界各地以近200國的市場為籌碼談判購片、要求獨家播映權，這種能量本土業者難以抗
衡，「我看不到未來（觀眾）不繼續往Netflix集中的理由。」
電影團隊改拍台劇卻遇市場緊縮，影視產業2023將再遇重整期
長年投身影視發行的牽猴子行銷總監王師直言，現在電影市場不能說是M型，根本是L型，
且這趨勢恐怕不會轉變，如今許多過去屬於中型製作的題材跟團隊，幾乎都從電影轉移到
串流。
王師說，如Netflix近來聯手是枝裕和推出的《舞伎家的料理人》、Apple TV的《晨間直
播秀》都是代表案例。他又說，在台灣也可以看到類似現象，當國際平台大肆收購劇集，
並出現像《誰是被害者》、《華燈初上》等成功案例時，業界因此趨之若鶩，許多電影製
作團隊、人才，開始轉向拍攝劇集，影視界的現況變成是劇多、電影少。
然而隨著疫情解封、2023全球經濟走勢看衰，加上不少業者既有市場已經觸頂，即便國際
平台如今也進入重整階段，尤其Netflix、Disney +等在去年陸續面對財報數字低於預期
，甚至大量訂戶流失的現象，除了思考廣告等其他收入方案外，也可見到投資、購片預算
下修的趨勢。
在此情況下，王師認為2023年將是全球以及本土影劇產業重要的觀察期，對台灣來說，如
果今年全國票房能回到疫情前的8成，那就可以樂觀以待，如果低於7成，恐怕就是永久性
的票房流失，而其中重要的一項因素，仍是隨著疫情、防疫政策的改變，年長族群及家庭
觀眾是否會回到電影院，因為這批人目前仍未有明顯的回籠。
而在戲劇上，王師則預估今年恐怕出現雪崩，他透露業界目前約有至少20到30部正在進行
中的劇集，是以每集500萬以上的預算規模製作，目標就是要賣給國際平台，但事實上這
些平台在台灣的購片量本來就不高，加上如今預算緊縮，這批台劇未來恐怕不少會出現賠
本販售的狀況，電影是否回溫、劇集受挫後團隊是否回流，都是接下來這一年的觀察焦點
，「台灣影視的重整就在今年。」